简介:摘 要:可收费医用耗材早已零差价计费,通过对医院临床科室可收费医用耗材管理使用情况的常态化检查、审计,主要了解了临床各科室对可收费医用耗材管理使用的情况,知晓了临床各科室在可收费医用耗材管理使用中存在的问题,并提出了改进意见及建议,绝大部分临床科室落实了建议,临床科室治疗室备可收费医用耗材基数,并进行交接班。白班根据可收费医用耗材消耗量补齐治疗室基数的同时核查是否已成功计费,形成闭环管理。通过闭环管理加强可收费医用耗材使用管理,有效的控制了可收费医用耗材使用管理中存在的种种问题,盘亏的现象明显减少,对控制医院的运行成本,维护医院的利益,为医院的可持续健康发展起到了一定性作用。
简介:摘要:作为国民经济的基础性行业,煤矿企业的发展速度日益加快,行业结构日趋完善,但煤矿企业的经营状况也日趋严峻;随着企业财务信息日益复杂,内部控制体系日趋完善,内部审计成为现代企业治理体系中不可或缺的一环,对企业的经营与监管起到了积极的推动作用。面对日益激烈的市场竞争,煤矿企业要想规避各种风险,必须运用风险导向的内部审计。在目前的市场经济环境下,煤矿企业要想健康、有序的发展,必须加强风险管理,而风险导向的内部审计就是一个很好的方法。因此,我国煤矿企业开展了一项以风险为导向的内部审计。风险导向的内部审计可以对企业的经营风险进行有效的控制和减少,从而提高经济效益,从而使煤炭企业的持续、健康发展。本文首先阐述了风险导向内部审计的内涵与特点,并对其实际问题进行了分析,并对其应用进行深入探讨,供相关学者借鉴。