简介：

简介：一个企业要生存发展，管理是关键。在情报、信息业发达的今天，企业档案作为情报、信息业中的一种，已越来越引起许多人的重视。企业档案是企业宝贵的精神和物质财富，是不可再生的资源，多数企业家已达成共识，象“剑南春”酒厂那样建立专门企业档案馆，董事长亲自为厂史立著，也不只一家。

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简介：企业管理创新是国有企业生机和活力的源泉，买方市场条件下企业只有通过管理创新才能促进其发展，企业管理创新必须以规范管理为基础，并注重以质量导向为主线，企业管理创新应包括管理念创新、管理组织结构创新以及制度、体制、机制等方面的创新。

简介：家族企业遍布全世界.中国的家族企业有着特有的优势与劣势.正确认识家族企业的优势与劣势,并改进其管理错位的局面,是家族企业发展必须面对的问题.

简介：一、声誉的含义声誉是一个人、一个企业或一个团体在公众头脑中所留下的总体印象,是行为主体各方面行为能力的综合反映.它依附于主体,又相对独立于主体,是行为主体的一项总体性的无形资产.

简介：饲料企业由于国际、国内市场竞争的更加激烈，经营范围的不断扩大，经济活动、经济关系、经济环境的日趋复杂以及政府对产品责任的日益重视，从而大大增加了社会经济生活的不确定性和饲料企业经济损失的可能性。一方面灾害事故的随机性、连锁性、扩散性和危险性增加，如“非典”的影响；另一方面，竞争的激烈、社会矛盾、国际局势的动荡都可能导致各种风险事件的出现。而风险管理是饲料企业对生产经营过程中可能产生的风险因素．采取预防或消除措施，以及在风险发生后采取弥补的科学管理方法。

简介：人类的脚步已经迈进了二十一世纪的新纪元,在新的世纪里,我国企业,特别是国有大中型企业将面临许多严峻挑战。为迎接这些挑战,我们除了要解放思想,转变观念,进行制度创新、技术创新外,还必须进行管理创新。

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简介：企业将商品销售给购买方这一过程即为销售过程，是商品价值和使用价值实现的过程。企业通过交换将商品及时销售出去，按商品的销售数量和销售价格向购买方收取销货款，这种销售方式称现销。在计划经济时期，企业采的基本都是现销的销售方式。这些年来，随着市场竞争的加剧，企业为了强化自己在

简介：提起管理咨询，无论是企业界人士还是其他社会人士，似乎或多或少还存在着某种认识误区，认为企业只有在遇到了困难、出现了问题时才会需要管理咨询服务，而且，这些问题无疑是负面的；企业寻求管理咨询服务是被动的，迫于形势的，那么究竟什么是真正意义上的管理咨询，我国的管理咨询业发展现状如何，企业究竟在什么样的情况下要进行“管理咨询”?日前，《商界名家》特别邀请了国内管理咨询业的专业人士和著名企业家代表在北京大学就上述问题进行了深入探讨。

简介：随着市场经济的不断深入发展，信用风险和信用管理问题已成为影响和制约企业发展的一个突出问题。国有企业的“三角债”问题，企业间相互拖欠货款，应收账款长期居高不下等问题已成为经济运行中的一大顽症，严重影响了企业资金的周转、经济效益的提高。

简介：在市场经济条件下，企业经营策略之一就是用最少的投入获得高效的产出。作为企业基础管理之一档案工作，也应树立市场观念，效益意识，。在实现档案目标管理的同时，探索一条精简，高效的档案管理模式。

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简介：没有科学的现代化的管理，就没有生产力的发展、科技的进步和经济的繁荣。管理是生产力，科学管理是提高经济增长质量和效益的决定性因素，是建立现代企业制度的基础。管理是企业永恒的主题。

简介：管理,是一个永恒的课题,应该从传统管理逐渐过渡为科学管理.管理的变革是企业发展质的飞跃.不断探索新的切实有效的管理内容,是企业生存发展的需要.能否使用正确,切实可行的管理方法和手段,是企业提高经济效益的关键,是企业发展的动力之源.

简介：在市场经济条件下，企业所有的交易活动都必须借助于货币的一收一支才能完成。企业交易活动中客观存在的货币收支，反映着企业经济活动的规模及趋向，对企业经营管理与决策活动的过程、结果起着综合反映与控制作用。我们把这种客观存在于企业中、能动态反映经济活动并对其起保障与控制作用的货币收支，

简介：企业的生产活动就是按照预定的经营目标和经营计划，充分利用人力、物力和财力，生产出符合市场需要和用户满意产品的过程。生产管理就是对产品品种、质量、数量、成本和交货期等进行计划、组织、指挥、控制和协调。换句话说，生产管理就是同产品制造密切相关的各项管理工作的总称。