简介：摘要：项目学习，即 project-based learning, 简称 PBL,是一种以项目实践为主线、以教师为主导、学生为主体的实操性学习方法。本文以How much项目学习为例，着重探讨如何进行小学英语课堂“三课五步”项目的构建。

简介：

简介：摘要：我国经济建设自改革开放发展至今取得了非常不错的成就，离不开各行业的大力配合。建筑行业的发展对工程建设的技术和质量提出更高的要求，建筑企业迎来发展机遇的同时，也应面对当前的艰巨挑战。项目管理者应做好施工现场的管理工作，提升施工技术的同时，确保施工质量，优化工艺技术操作流程，及时处理解决工程中的问题，最终实现既定的项目设计目标。

简介：摘要：目前，我国市政工程的建设数量逐步增多，EPC项目总承包是一种集工程设计、材料采购、设备选用、施工、安装、调试以及竣工交付的工程总承包模式，指业主方将以上工作内容全部委托给一家总承包单位，由总承包单位对工程项目的质量、进度和安全负全部责任。由于市政工程EPC项目总承包能够合理地控制项目建设成本与大幅度缩短建设周期，因此目前已在市政工程项目中得到了迅速推广和应用。

简介：摘要：石油化工项目的建设关系到社会发展和人民生活的诸多方面，项目管理工作是保障工程项目保质保量完成的重要手段。因此，为了更好地促进管理水平的提升，需要我们在实践中紧密结合石油化工项目实施的需要，采取针对性的项目管理方案，并对其不断地进行优化和完善，从而促进石油化工建设项目水平的不断提高。

简介：文章探讨了天然宝玉石检验项目课程在教学过程中如何运用项目教学法，从创设职业情境、设计资讯环节、引入企业实际项目入手，将实际工作任务转化为课堂教学任务，检查与评估环节引入企业评价和小组评价，全面评价学生学习成果，提高学生综合素质．

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简介：摘要项目管理在整个企业管理当中属于一个非常重要的环节，项目管理的成果直接影响到企业的发展。而工程项目成本的管理又是项目管理当中的重中之重，要做好项目成本管理进而提高项目管理水平，就必须要有一个科学合理的项目成本管理方法作为指导。以下在项目管理理论的基础之上，对工程项目成本管理系统进行了研究。

简介：摘要随着科学技术的发展，信息技术已经成为现代企业中不可分割的一部分，企业信息化的实施有利于提高企业的竞争力。本文主要介绍了项目管理在企业信息化项目实施中的运用及对企业信息化项目管理要点进行的分析，并阐述了项目管理在企业信息化的项目实施中的应对策略，推动企业的发展。

简介：摘要随着现代化建设进程不断加快，带动了公路工程建设事业的发展，公路工程施工项目涉及到诸多要素，一旦管理不到位，会严重影响公路工程施工质量与安全，甚至给公路使用功能的发挥造成不利影响。对于公路工程施工项目来说，精细化管理的开展，有助于兼顾施工质量与施工效率，对于公路工程管理水平的提升具有一定借鉴意义。鉴于此，本文是对综合项目管理（ERP）在公路工程项目中的应用进行研究和分析，仅供参考。

简介：摘要：在我国石油专业逐步发展过程中，为了稳定性的人才资源，确保石油专业成人短期培训项目具有一定的典型性及代表性，可以围绕着我国石油专业成人短期培训项目运行过程中存在的问题、实际的需求及运行管理进行分析，进而通过强化人才教育及培训项目工作，促使企业达到预期的发展战略，也可以通过有效的策划培训，系统性的分析判断员工的技能水平及现有知识，能否负责岗位需求，进而确定合适的培训内容及模式满足培训的实际需求。

简介：【摘 要】随着《普通高中信息技术课程标准（ 2017年版）》的颁布，围绕信息技术学科四大核心素养，新课标提出项目化学习方式。由于项目持续时间长、课程融合度高、学生参与率低等局限性，如何在日常教学中开展项目化学习，落实学科核心素养呢？本文结合初中信息技术课程教育现状，以 Excel项目化教学为例阐述如何在日常教学的各个环节中渗透信息技术学科核心素养。

简介：摘要： 全过程工程咨询服务是一门科学性及知识性较强的艺术，它是我国进行建设管理领域改革的有效手段，它综合运用现代科学和管理方法、经全过程工程咨询是指承接建设方的项目整体委托，对项目从可研、规划设计、采购、施工到最终交付的各个阶段进行把关，确保项目的进度、质量和成本得到有效管理，实现项目投资回报的最大化的模式。相比传统的建设模式，全过程工程咨询具有专业性强、责任明确、项目跟踪有效控制、协调方便等优点，已经在越来越多的大型项目上广泛采用，也是现阶段国家力推的工程项目建设模式之一。

简介：摘要：随着我国经济建设的不断发展，跨国集团和业务越来越多，项目行政后勤工作显得越来越重要，本文笔者主要结合工作实践，就泰国KSP项目为例论述后勤工作的重要性，指出项目后勤保障存在的问题，得出要从四个方面入手加强国际工程的行政后勤管理工作，希望能给相关跨国企业以借鉴和思考。

简介：摘要项目管理是房地产开发活动的主要内容之一，直接关系到房地产开发项目的顺利完成。此外，项目管理是房地产企业管理体系的一部分，直接影响到企业的综合竞争力。随着市场经济体制的进一步发展，房地产企业之间的竞争日趋激烈。只有不断加强房地产开发项目管理模式的改革创新，简化工作流程，降低建设成本，提高建设资源和人力资源利用率，公司的利润将会增加。树立企业形象，实现经济效益和社会效益双赢。

简介：摘要 :自国土综合整治项目 体系建立以来，强化生态文明理念、统筹全域全要素空间成为规划关注的重点方向，国土综合整治项目 项目 在新时期也应与国土综合整治项目 构建起更为密切的关系。国土综合整治项目 思维对于项目规划编制与实施具有重要的意义。基于此本文论述了国土综合整治项目 项目中产生的问题分析及应对措施。

简介：BASK项目是由美国菲利普斯安多福学校倡议发起,中国的中国人民大学附属中学、上海大同中学、北京大学附属中学云南实验学校共同参与的关于环境问题的中学生暑期研究项目。此项目主要采取跨国、跨地区、跨文化、跨学科课题研究的新模式对云南的环境、生态、人文开展课题研究。试行两年来,BASK项目取得了不错的成绩,对中美教师和学生的发展都产生了积极影响。为推动BASK项目的持续发展,中美四校之间要建立持续发展的合作伙伴关系,积极迎接挑战,为项目的开展创造有利条件。

简介：摘要现如今，随着我国经济的快速发展，建筑工程发展的也十分迅速。建筑工程中，工程竣工结算审计是工程竣工时对施工单位与建设单位的工程价款结算的工程量、施工产值和预算成本是否正确和真实的审核，通过分析计算和监控建设项目工程造价，加强工程建设投资费用的有效管理，实现投资项目的预期目标，是建设资金管理的主要内容。通过对项目竣工结算的施工工程量、材料用量及其价格、变更签证、隐蔽验收记录和各项费用计取等的核定，通过相关项目分组、与类似工程对比、重点抽查等方法，提高审计结果的质量和水平，真正发挥审计监督的作用，确保建设市场更加规范、高效和有序运行。

简介：施工工程项目管理是现代企业制度的重要组成部分，建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工工程项目管理，只有搞好施工工程项目管理才能够完善现代企业制度，使之管理科学。施工工程项目管理是市场化的管理，市场是施工工程项目管理的环境和条件；企业是市场的主体，又是市场的基本经济细胞施工项目管理是市场化的管理，市场是施工工程项目管理的环境和条件；企业是市场的主体，又是市场的基本经济细胞；施工企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的，工程项目是施工企业生产要素的集结地，是企业管理水平的体现和来源，直接维系和制约着企业的发展。施工企业只有把管理的基点放在项目理上，通过加强项目管理，实现项目合同目标，进行项目成本控制，提高工程投资效益，才能达到最终提高业综合经济效益的目的。

简介：摘要土木工程项目管理工作当中的成本控制，必须要对工作的重点进行把握，在此基础上把握住成本控制的具体策略，更好地为土木工程项目的推进提供有效的帮助，促进资源的有效节约，同时也促进土木企业经济效益的有效提升，使得他们能够在土木项目推进的过程当中获得自身应该获得的利润，提高土木工程项目开展的积极性和有效性。本文对土木工程项目成本管理方法研究进行了探讨。