简介：摘要索赔是现代施工企业通过优化管理方式来规避经营风险、扩大经济效益的经营活动。铁路工程索赔由于具有行业的特殊性，继“十二五”铁路投资高位运行以来，“十三五”期间铁路固定资产投资规模将达3.5至3.8万亿元，其中基本建设投资约3万亿元，建设新线3万公里。随着铁路工程的大量建设，不可避免地会发生大量的变更索赔事件，本文通过对铁路工程索赔的一些探讨，而使施工单位尽量提高索赔意识，做好索赔工作，提升自身的经营效益。

简介：摘要建设工程施工相对较为复杂，存在的影响因素相对较多，需要依靠具有法律效益的施工合同，对参建各方式施工过程中的行为进行管理。但目前建设工程施工合同管理还存在着一定问题，合同管理体系以及合同执行质量等，都对合同效力发挥形成了直接影响，为保证合同法律效力，确保合同能够对参建各方行为形成有效管束，相关人员需要对合同管理存在的问题进行明确，以便制定出针对性优化措施。

简介：摘要电力工程建设周期长,工期长(施工合同周期不仅包括施工阶段,而且包括投标和合同谈判以及保修期)，合同有效期长，各种外在影响因素多；特别是超大机组电力建设周期长，合同价款高，使得合同管理对施工项目的经济效益影响很大；由于工程建设子单位众多和各项目对接复杂，在合同管理过程中涉及到合同关联方之间的各种复杂关系，使得监督履行合同工作极为困难，稍有闪失就会造成较大经济损失；综上原因，必须动态管理合同。

简介：

简介：摘要近十几年来，合同管理在现代建筑工程项目管理中的地位越来越重要，合同管理在工程建设管理中对进度、质量、投资起着总控制与总协调的作用，是工程建设管理的核心。因此，如何加强合同管理，对每个施工企业来说是至关重要，它不仅关系到建筑企业的经营效益，更关系到建筑企业的生存和发展。基于此，本文从建筑工程的合同管理出发，探讨合同管理对于建筑工程的重要性，在分析工程管理合同中存在的问题基础上，为加强建筑工程合同管理的措施提出一些建议，希望能为建筑市场的完善尽一份力。

简介：合同管理贯穿于实施的全过程和工程实施的各方面，其作为其它工作的指南，对整个项目的实施起总控制和总保证作用。在现代工程中，没有合同意识则项目整体目标不明；没有合同管理，则项目管理难以形成系统，难以有高效率，不可能实现项目的目标。

简介：【摘要】近年来，我国大力发展基础设施建设，给建筑业企业带来了空前的发展机遇，同时也带来了前所未有的挑战。工程项目建设是一个庞杂的系统工程，界面划分是该系统工程中不可或缺的一部分。合理的界面划分能够提高项目管理效率，减少施工管理过程中的扯皮现象。本文对招标阶段合同界面划分进行阐述，以具体工程实例论证：界面划分应利于合同管理；界面划分应利于承包单位专长的发挥；界面划分工作内容应详尽无遗；界面划分应利于现场施工及及后期验收。

简介：摘要《合同法》第121条确定了合同相对性原则，是合同关系不同于其他民事法律关系的特征之一。随着市场经济高速发展，出现了许多合同相对性的例外，本文将从合同相对性的历史演进和突破表现对其略作探讨。

简介：摘要：随着建筑业快速发展，企业数量不断增加，建设规模也不断扩大。建筑工程施工合同是建筑企业生存与发展的核心，施工合同管理质量会对企业的生产、建设工程的质量等产生巨大的影响。

简介：摘要近几年来，EPC工程总承包模式成为中国工程行业的热点之一，是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式。EPC总承包其实就是指设计、采购和施工总承包，属于一种交钥匙项目。EPC项目投标一般为固定总价合同，工程总承包商在工程设计、进度控制、质量控制和成本方面承担着较大的责任和风险，因此EPC合同模式下，成本控制就具有非常重要的意义。本文从工程成本角度出发，对EPC合同模式下的成本控制谈了一些作者自己的观点，供大家学习和借鉴。

简介：摘要在市场经济环境中，建设工程合同是合同双方确立相互之间关系的直接依据，工程建设的管理应当严格按照法律和合同进行。合同管理是工程项目管理的重中之重，EPC总承包商应根据EPC项目的特点，以EPC合同和各分包、采购合同为核心，紧抓各项合同目标，设立专门的合同管理部门，采取有效措施，系统、全面、高效地开展合同管理工作，从而不断提高EPC项目的管理水平。笔者结合相关工程实例，谈谈EPC总承包项目合同管理工作的一些体会。

简介：摘要为保证建设工程施工规范化、合法化，参建各方会签订施工合同，以对实际施工进行约束，确保能够对参建各方施工行为进行约束，保证最终施工效果，意义较大，因此对工程施工合同进行管理是极为必要的。通过对施工合同管理现状的分析，挖掘价值信息，进而探索出施工合同管理模式，旨在保证合同管理质量，确保合同价值的顺利发挥。

简介：

简介：摘要由于建筑合同本身具有履约的长期性、复杂性及不确定性，在执行过程中极易引发各种矛盾。建设方只有提高自身专业素质，保持对问题的敏感性，在处理问题时更加理智，才能降低工程管理过程中合同管理的各种风险，从而保证工程的顺利实施。

简介：摘要PPP模式是由政府和社会资本双方达成长期合作关系，向社会提供公共基本设施或服务的建设模式。签订PPP项目合同，可以明确项目建设整个过程中政府与社会资本双方的权利与责任关系。其中，政府签署该合同，能够达到持续向社会提供公共产品或服务的目的，同时也有要承担的相关义务，即支付“补贴”、配合项目运营等；社会资本签署PPP项目合同，能够实现项目的经营维护，增加企业收益等权利，同时也承担运营维护的义务。本文就PPP项目合同管理重难点展开探讨。

简介：摘要自我国1978年实行改革开放以来,国家对基础建设特别重视，其中港口工程建设的发展速度港口工程的建设正在如火如荼的进行着，与其相关的施工合同管理问题收到承包商等相关方高度重视。本文将主要围绕港口工程施工合同管理出现的问题及其解决方案进行定性分析，并给出一些合理化的建议。

简介：摘 要：市场经济发展环境下，社会中每个人可以根据自身当下的情况做出决定，做自己认为对的事情，这就好像整个社会是一个巨型计算机，而每个人就是其中的一个芯片，每一个单位就是其中的一个芯片组，这些芯片组一起并联协作，共同推动社会经济的发展。在这其中，具有制约性的经济合同发挥了非常重要的作用，而合同审计则是促进经济合同规范管理的有效手段。

简介：摘要在PPP项目中，项目参与方通过签订一系列合同来确立和调整彼此之间的权利与义务关系，这些合同构成了PPP项目的合同体系。PPP项目合同管理的好坏，与PPP项目能否在全生命周期内顺利实施息息相关。本文笔者站在审计角度，从介绍PPP项目合同体系的概况入手，重点阐述PPP项目合同管理审计的内容和重点。

简介：摘要：随着社会的发展和进步，企业的合同管理已经越来越成熟，不仅能够帮助企业获得更好的发展，也更是能够基于有效的管理策略来降低企业的运营风险，进而使得企业的经济效益获得极大的提升和进步。不仅如此，企业在发展的过程当中，也更是需要不断的与其他的企业和组织进行合作和交流，因此合同管理也更是能够体现近在价值和影响。所以做好企业的合同管理，以及明确企业的合同管理法律风险，就能够实行有效的管理策略来提升企业抵御风险的能力。

简介：摘要建设工程合同文件中技术规范或设计图纸及施工方法等发生改变，总发生在施工过程中，有些是事先不可预见，无法事先预定，需要根据工程现场情况而决定，若处理不当，即使是正常的工程变更也会影响工程进展，必须予以高度重视。合同分析和解释是为合同管理服务的，它必须全面、准确、客观地反映合同的内容、目的和当事人的主观真实意图。