简介：在经济飞速发展的今天，建筑企业为经济的发展做出了巨大贡献。建筑企业的施工项目管理是建筑企业经济效益的源泉，也是生产和管理的基础，但正是由于建筑企业管理中的一些工程项目在建设中存在着许多问题，严重制约工程项目管理水平的提高，给建筑企业的发展带来了很大影响。针对通过对这些问题进行了分析，提出了一些解决对策。

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简介：【摘要】随着市场经济的不断发展和国际竞争的加剧，国有企业面临着前所未有的挑战。为了提升竞争力和市场适应性，国有企业改革迎来了新的形势，其中企业管理创新成为了关键。本文从国有企业改革的新背景和目标入手，分析了市场竞争加剧对企业管理的挑战，探讨了管理创新的必要性。文章重点讨论了国有企业管理创新的重点领域，包括现代企业制度建设、经营管理模式创新、企业文化建设创新等，以及具体的管理创新途径，如优化法人治理结构、完善市场化经营机制、创新人力资源管理模式、注重企业社会责任和强化精神文化建设。通过这些探讨，旨在为国有企业改革和管理创新提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：近年来，我国经济正在高速度、高质量发展，在发展进程中，电力企业的发展对于我国能源战略有直接影响，同时也关乎着人民当前的生活。在新时期，电力企业的发展过程面临新挑战与新机遇，从而满足电力市场的需求，增强自身企业的核心竞争力，抢占一部分市场份额。当前，为了满足新时期对电力企业的要求，电力企业内部开始积极创新管理路径，本文对电力企业管理中遇到的问题进行探讨，并依据问题提出相应的对策，从而促进电力企业管理创新路径的开展。

简介：从企业管理的思路、管理工作的运行和加强管理的抓法三个角度，探讨了在深化改革中如何创新和加强企业管理的问题，并结合实际，阐述了铁路运输企业要重点抓好基础管理工作。

简介：目前我国大多数中小企业管理创新能力薄弱,提高其管理创新能力,是中小企业改革和发展中亟待解决的问题。企业管理创新是指随着社会生产力和生产关系的变化和调整,以及企业内部和外部经营环境的变化,为了提高企业整体经济效益和实现其经营目标,而进行的对企业各生产要素组成部分及其职能作出的新的整合。它一般包括企业管理战略创新、

简介：社会主义市场经济条件下,员工素质对企业的长远发展起着至关重要的作用。对于一家企业来讲,要想增强市场竞争力、提高经济效益,必须要高度重视员工素质建设,通过提高员工素质不断实现企业管理模式的创新,为实现企业可持续发展奠定坚实基础。

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简介：摘要：随着我国综合实力的增强，对电力企业的管控愈加科学与合理化，但是在管理过程中存在着诸多复杂的工作类型，所以在日后企业运行中，应该对管理路径进行创新，确保企业的长远发展。文章基于新形势背景下，首先分析了电力企业管理的创新原则，接着从管理理念、制度和形式三个方面提出了一些有效的创新路径，以期为电力企业管理人员提供参考。

简介：改革开放以来,随着中国经济的迅速发展,涌现出了无数的中小型企业,近年来还有不少中小型企业仍在萌芽,中小型企业的主要特点是其灵活多变,为了立足于这迅猛发展的社会以及在无数个竞争企业中脱颖而出,企业从内到外的管理模式都需要紧跟时代的步伐,因此,不断的管理体制的改革是必要的。本文主要介绍目前中小型企业的管理模式以及其中存在的不足来分析未来企业体制发展创新的方向,让企业更好地立足于竞争行列。

简介：企业网络强度的提升,可实现企业内部知识与信息的共享,促进企业创新。对网络强度的分析,可衡量一个企业关系的紧密度,找出企业管理存在的问题,构建企业网络,完善企业管理,从而增加社会资本的积累。本篇文章是以网络强度、企业管理创新与社会资本的关系为切入点,展开论述。

简介：摘要：信息化时代的到来加速了企业的转型发展，特别是在管理工作上，各类新型网络手段的应用，为稳定高效的经营提供了有利的条件。网络时代带给工商企业既有巨大的发展机遇，同时也有着很大的挑战，如何迎接机遇、高效应对挑战对当前的企业管理创新有着极为重要的现实意义。本文主要基于网络时代企业管理创新进行探究，分析该时代背景下影响企业管理的因素，并探究企业管理创新的一些途径和方法，以期能够为相关领域的发展提供一定的参考。

简介：摘要：21世纪以来，伴随着中国科技水平不断的提高，中国的大数据以及互联网等技术都得到了高速的发展，然而，社会百姓平常的生活中的每一个领域都受到科技进步的直接影响。大数据时代是建立在互联网技术之上的，对人民的生活与学习等造成了直接的影响。在大数据时代下，电商企业要想在激烈的竞争中谋求发展的机会，就需要不断的创新管理模式，与大数据技术进行有机结合，才能提高自身的竞争实力，实现中国电商企业更蓬勃的发展。

简介：摘要：二十一世纪以来，中国的经济得到了飞速的发展，社会取得了巨大的进步，随着我国经济发展环境逐渐优化，企业数量越来越多，其中，制造业是国家工业发展和社会进步的有效推动力，在新时代的发展进程下，管理企业管理层必须要充分认知到精益思想的重要指导性意义，从而有效优化企业内部管理，提高企业市场竞争力。本文就基于精益思想下的制造企业管理创新策略进行了探讨和研究，希望能够为相关的技术工作者提供一定的帮助和支持。

简介：摘要：国有企业在我国的经济体系中发挥着龙头作用，国有企业需要不断地自我革新，不断优化自身管理模式，增强管理能力才能够从容应对新时代之下的各种挑战，担当起发展大任，化解发展难题。管理会计也有利于国有企业的资金结构与资源配置的优化，管理会计在国有企业中的应用能够助推国有企业改革和创新。管理会计在国有企业中的应用能够提升国有企业的综合管理能力，能够提升国有企业的工作效率和质量，提升国有企业的市场竞争力。管理会计通过从整体角度分析利用企业发展的各方面的信息，明确发展瓶颈，进而能够帮助管理者做出正确的决策，切实解决实际问题。以下将聚焦于管理会计在国有企业应用中存在的问题，并提出相应的解决对策，以便管理会计能够在国有企业中能够发挥自身效力。

简介：摘要：二十一世纪以来，中国的经济得到了飞速的发展，社会取得了巨大的进步，随着我国经济发展环境逐渐优化，企业数量越来越多，其中，制造业是国家工业发展和社会进步的有效推动力，在新时代的发展进程下，管理企业管理层必须要充分认知到精益思想的重要指导性意义，从而有效优化企业内部管理，提高企业市场竞争力。本文就基于精益思想下的制造企业管理创新策略进行了探讨和研究，希望能够为相关的技术工作者提供一定的帮助和支持。

简介：摘要：坚持问题导向、抓好管理创新是烟草商业企业的重要工作，也是推动高质量发展的重要动力之一。目前存在的问题主要有：对管理创新的界定不明确，对创新项目、QC小组活动和精益改善、合理化建议和金点子的理解不到位；对管理创新质量评价不全面，片面认为只要获奖就是干好了，只追求结果奖励，忽视过程管理；管理创新的分析和改进环节也存在关键因素找不准，精益工具应用不准确等问题；创新成果转化落地效果不好等。针对以上问题，本文借鉴DMAIC模型，对管理创新工作进行重新搭建制度体系，界定范围和边缘，借助管理诊断，开展流程优化，科学分析，制定改进措施，寻找最优改进方案，将创新成果及时转化落地，提高管理创新水平，助推动企业高质量发展。

简介：摘要：业财融合是企业加强经营管理的一种模式，可帮助企业提升业务价值与财务价值。在过往企业管理过程中，财务部门一直处于一个被忽略或被边缘化的地位。随着企业内部管理制度的日趋完善，财务部门成为公司业务数据转换为财务数据的重要部门。企业规模日渐扩大，业财融合对于企业管理的重要性逐渐显现出来，成为提高企业自身经营效率与经营质量的重要财务管理形式。然而，在企业实际管理过程中，很多企业囿于多种因素影响，比如，信息技术的变化、业务模式的转变、传统思想的影响等，使得财务人员无法及时跟进工作，难以及时转变企业内部管理模式，亦不能高效转型与升级财务工作模式。基于此，文章对新时期企业管理中业财融合的问题进行了深入分析，以期改变企业的管理模式，有效提升企业管理效率。

简介：摘要：在当前绿色低碳时代背景下，企业面对着的外部环境条件以及约束条件有所变更，需要企业切实参考现实情况以及行业发展趋势更新管理理念，实现企业管理转型。基于此，文章提出了一系列绿色低碳时代背景下企业管理转型与创新发展的展开思路与策略，包括积极营造低碳价值观与文化、明确企业碳排放范围、加速推行碳核算、加快企业管理的数字化转型、围绕企业转型做好人才方面的工作，以期实现企业低碳转型的加速，促使企业达到碳中和目标。