简介：“经销商不像企业．企业要顾及收益、品牌和中长期发展，而经销商，只要有利润还追求什么呢？”——这是某大厂经理在向笔者诉苦时的一段话。除了利润，经销商还要求些什么呢？4月13日，长沙的李广文先生打来了电话．他的声音里充满了浓浓的火药味儿：“厂家都把经销商看成了什么——铺市的工具，还是靠厂家施舍利润才能活下去的寄生者？经销商是独立的，经销商群体也是独立的，经销商要靠利润生存，但这个利润是经销商的“工资”，它只是经销商价值的一小部分。除了赚钱，我们更渴望尊重，被厂家尊重，这个尊重并不仅仅是几个点的年终返利。”

简介：渠道控制是企业关注的重点之一．但由于竞争压力不断增大、企业投入精力受限等原因．企业对于渠道控制尤其是社会渠道管理方面暴露出了三大问题．

简介：现金流是经销商发展的命脉，资金链一旦断裂，就会出现销售淡季难以生存、销售旺季无法发展的现象。今年以来，农机市场深度调整，部分主导产品销量大幅萎缩，用户普遍需求后移。加强现金流管理，使企业保持良好的现金流动性，提高现金的使用效率，是经销商面临的一项重要任务。市场调整，面临资金不足难题市场激烈竞争，现金流管理出现问题将困难重重。农机市场销售旺季时间性较强，现金的流动效率决定着企业运营质量、产品经销速度，能够实现经营目标的最大化。在当前市场低迷的情况下，经销商更应该谨慎对待现金流管理，避免出现资金链断裂导致破产和倒闭的现象。

简介：直销与微商如何“握手言和”？跟2015年直销与微商行业互为“竞争对手”的状态不同,2017年以来,越来越多的直销和微商企业开始考虑彼此合作与融合的方法,不少企业甚至已经率先开始尝试。比如直销行业正在盛行的“网上商城风”。

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简介：看了在我刊48期刊发的陕西天驹酒业董事长杨强先生的《代理商的鱼龙之变》，心中很有感触。杨董在这篇文章中详细地论述了中国目前代理商的现状和他们的发展前景，指出了代理商应该完成由“鱼”向“龙”的转变从经销商的角度来看，到底“鱼龙之变”的“龙门”在哪里呢?于是，笔者有了狗尾续貂的想法，希望借此文和广大经销商进行更深入交流！

简介：本刊讯（记者盛雨）第121届广交会定于2017年4月15日在广州开幕。广交会通过线下推介会、网上视频等各种方式招商。

简介：2008年11月5日下午5点，曾经因为“涉传”被内蒙古海拉尔公安局经侦总队羁押的7名原永春堂经销商已经全部获准释放。其中，原永春堂高级经销商、广东康力123系统荣誉顾问邓博中在历经两年多的羁押生活后，也已重获自由。

简介：作为国内花卉界的巨头，春舞枝以其独有的发展路径，给我们提供了一个农企高速成长的案例。2008年，昆明春舞枝花卉有限公司成立，2012年公司又落户福建清流。现在，春舞枝的鲜花销售配送覆盖全国2800个县级以上城市，以及全球180个国家和地区的大中城市，在国内业已形成垄断之势。而这一切，仅用了5年多时间，我们不得不为之感到惊讶。董事长肖裕长说，

简介：成立自1960年的英国KEF近日于广州举办了一场“KEF2008经销商培训活动”，目的是旨在提高产品经销商对KEF品牌有更深层次的认识，并且分享和体验顶级Reference系列的过人魅力。KEF市场部经理Mr．Johan先生出席并主持了活动，这位自1989年就职于KEF的Johan先生其实也是一位名副其实的音响发烧友，由于兴趣所致而从事音响销售业。Johan先生入职是从门市销售做起，

简介：摘要在过去的几年内，电商“造节”现象屡见不鲜，在去年的双十一购物狂欢节达到顶峰，各大电商都通过大打价格战来吸引消费者。在热闹的背后，一些潜在问题被逐渐暴露出来。回归电子商务的本质，电商要保持长久的竞争优势，要增强供应链整合能力，提升软实力才是关键。

简介：本刊讯11月上旬,全国农机展在郑州刚刚落下帷幕,来自全国各地的800多位经销商受邀来到东风农机,参加2010年东风农机全国经销商大会,为东风拖拉机产品质量的改进与提高＂问诊把脉＂。

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简介：2017年11月,权威研究机构IDC发布了2017年上半年中国公共云IaaS市场份额调研结果。数据显示,阿里云市场份额比2016年年底上升7个百分点,市场份额扩大至47.6%,2017年上半年IaaS营收为5亿美元,领先优势不断扩大;腾讯云位居第二,营收约为1亿美元,份额为9.6%;金山云位居第三,营收为6839万美元,份额为6.5%。

简介：今年农机经销商的日子不好过,有些地方超过六成的经销商都退出了市场。前几日和一位西藏的经销商朋友聊天,他说今年亏损了600万元,正在考虑做个“剩人”,或者干脆转行了。

简介：他是学者，也是政府官员，更是“温州模式”20年历史见证人。因为对温州民营经济和本土企业家的持续推动，他被称为“温商守护神”。

简介：龙游商人（浙西一带）的经营之道是“稳中求进，日积月累”，他们在经营时抱着很谨慎的态度，不求一夜暴富，只求细水长流，所以，龙游商人中很少有大富大贵之人，也很少有倾家荡产之人。龙游商帮的崛起，是整体的、缓慢的、必然的崛起。1、为商之道，仁信为本，商战取胜，理性至上。

简介：在写这篇文章时，第三届“九好杯”杭州知名企业足球联赛刚刚落幕，而此后的7月3号“九好杯”高尔夫邀请赛又在千岛湖拉开帷幕。

简介：移动互联网典型商业模式分析在互联网时代,主要包括前向收费、后向收费、前向＋后向混合型收费等几种模式,其中前向收费以视频、游戏类网站为主,后向收费以搜索引擎类、视频类、电子商务类、小型网站等为主,混合型收费以Facebook、Google、腾讯等大型互联网公司为主。就目前而言,还不能说有成熟的移动互联网商业模式,现有的模式包括以下几种类型：模式一：App增值模式。