简介：随着电力企业改革的深化,电力营销的规范化管理显得越来越重要。在供电公司下属各营业所的营销管理系统中,需要管理大量的客户档案,同时每月还要处理抄表、核算、收费、生成一系列的统计分析报表。如何利用高效的计算机管理系统来处理这些复杂的工作,提高业务水平,减少差错,共享信息呢?文章主要就供电企业的营销管理系统的研发及应用进行了详细论述。

简介：摘要企业党建工作最根本，最重要的部分是企业党支部的良好建设。企业党支部的良好建设，不仅可以保证企业党组织的实施，同时还可以确保企业发展的正确方向。同时，它可以保证企业党建工作的正常实施。但是企业党支部在建设过程中存在着一些问题，本文就讲分析在建设过程中存在的相关问题，以及提出一些解决的策略。希望分析提出的解决策略能够有效的促进企业党支部的建设，使企业健康发展。

简介：作为企业与职工在自愿的基础上共同建立的补充养老保险制度，企业年金计划对于企业建立起完备的薪酬福利体系，留用关键人才以及提高企业整体市场竞争力具有十分关键的作用。目前世界上大多数发达国家基本上已经建立起完善的企业年金制度。世界银行预测到2030年，中国的养老金资产将突破1．8万亿元成为世界第三大养老金市场。通过了解和学习国外企业年金的先进经验，能够对我们建立与完善年金制度起到借鉴作用，这里我们简要介绍美国、日本、瑞典及香港的企业年金制度。

简介：与一般的工业生产或商品贸易企业相比，涉及施工类企业的有关评估，在其账务处理和评定估算等方面有一定的独特性，如账务处理方面的收入确认和会计核算科目的设置，评估过程中合同完工百分比的计算等，本文对此进行了分析探讨，并通过案例进行了说明。

简介：韩玉臣，第十届、第十一届全国人大代表，高级经济师，全国商业优秀创业家，全国五一劳动奖章获得者，北京奥运会火炬手，中国书法家协会会员，河北省书法家协会副主席，河北《书法家》杂志社社长，中国摄影家协会会员，河北省美术家协会会员，邯郸阳光集团董事长。

简介：随着国民经济的快速发展,使得建筑市场的竞争越来越激烈,本文对建筑企业的管理模式进行探讨,提出建筑企业想要生存下去,就必须转变观念,不断创新,提高企业的管理水平。

简介：摘要所谓的企业税务风险指的是由于企业内部纳税行为不规范或者没有获得政策优惠，所引起的企业经济利益受损现象。就其本质方面看，税务风险是一种消极色彩的风险，这样的风险损失是巨大的，收益却非常的小。受这一因素的影响，现在企业的发展需要削减此类风险带来的损失，优化内部制度设计，丰富风险规避手段，强化控制风险的能力。

简介：绩效管理一直是人力资源管理的重点,但大多数企业实施绩效管理的效果却不尽人意。文章指出企业在实施绩效管理时,要从六个方面着手,才能把绩效管理落到实处,真正有助于企业员工绩效和企业整体绩效的提高。

简介：企业文化建设的主体是企业的全体员工。在企业文化建设过程中，企业中层干部发挥着更为重要的作用。一般来说，企业的组织架构与权责分配，企业人员基本被划分为决策层、执行层。执行层又分为：高层管理人员、中层管理人员与基层员工（包括基层管理人员）。

简介：禅是生活,是艺术,它可以开拓我们的心灵,启发我们的智慧,引导我们进入更超脱的自由世界.尤其是当它与一个企业家发生关系时,通过它,他看问题的角度就变得与众不同,或以之修身,或用之经营,且大多成绩斐然.这些企业家们有一种敬畏,以虔诚的信仰实现着他们内心的安宁和社会责任.

简介：知识溢出是一种不可避免的客观现象，但由于现实中存在知识产权等因素的限制，知识溢出存在障碍，而企业人力资源管理中培训是一种主动解决问题的渠道。文献研究及实践调查发现，鲜少有人从知识溢出角度研究企业培训需求问题。本文基于知识溢出理论视角探索企业培训需求，开辟了培训管理研究的一个新思路。

简介：2007年，深圳市开元国际物业管理有限公司（以下简称开元国际）全权委托管理项目的面积达到1002万平方米，累计综合管理（含顾问项目）超过2000万平方米，成为中国第一个全委项目突破千万平方米大关的民营牧业服务企业。同样，在内地成长起来的民营企业香港悦华置地物业发展集团（以下简称悦华置地）在2007年接管项目1000余万平方米，全部管理面积超过2000万平方米。当然，还有更多的民营物业服务企业在迅速地成长——这个城绩并不仅仅属于某一个企业，它的背后是我国民营经济持续向好的缩影，是中国物业管理行业发生结构性变化的一个讯息——民营牧业服务企业逐步登上行业发展的舞台。这种变化的最大受益者除了民营物业服务企之外，还有千千万万的业主。

简介：摘要随着改革进入深水区，人口红利的消失，企业依靠低廉用工成本获取竞争优势已然行不通。文章以某市区为例对企业用工状况，特别是用工成本进行调查研究，分析产生用工成本问题的因素与影响机理，寻求解决对策，帮助企业解决用工困境。

简介：党的十五届五中全会通过的《建议》指出，“我们已经实现了现代化建设的前两步战略目标，经济和社会全面发展，人民生活总体上达到小康水平，开始这经三战略部署”。如何实现第三步发展战略目标，特别是我国个年即将加入WTO，企业监督管理如何适应新形势和应对WTO，是上头肛商行业管理工作所面临的选择和挑战。

简介：摘要在当今这个物欲横流的社会、激烈的市场竞争之下，企业要想赢得一席之地，必须抓住人力资源管理这一要点，吸引优秀人才为企业效力并且要对进入企业的优秀人才进行科学合理的激励，采用正确的激励机制使企业利益与员工利益互惠互利。文章讲述了企业员工激励机制的定义及意义，指出了我国企业在员工激励机制建设过程中所存在的不足、激励机制不够完善、过于追求物质激励模式手段、企业文化建设不能发挥其作用、正负激励机制建设出现不平衡等问题。提出了企业员工激励机制的定义和意义，企业员工激励的问题。

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简介：快捷性、高渗透性、自我膨胀性、边际效益递增性、外部经济性……网络经济的这些特性构成了新的企业经营环境——

简介：电子商务是未来商贸活动的发展趋势，是一种替代传统商务活动的新形式。电子商务改变了传统商务活动的运作模式，对企业的经营方式和组织形式提出了强有力的挑战。物流企业广泛开展电子商务，有利于降低运营成本，提高企业在国际市场的竞争力。物流企业如何开展电子商务，笔者谈谈个人的意见。