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  • 简介:在化工项目建设过程中,设计变更和现场签证是影响建设投资的关键因素之一。论述了设计变更和现场签证的含义、内容、签发原则和注意事项,指出了应该注意的环节,提出了加强设计变更和现场签证管理的一些建议。

  • 标签: 化工建设 设计变更 现场签证 签发原则 注意事项 建议
  • 简介:掌握最有价值知识资本的知识型员工,日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失,是人力资源管理中的一大难题。分析了知识型员工的特点,流失原因,以及给企业带来的风险入手,提出了知识型员工流失风险防范和控制的具体措施。

  • 标签: 人才流失 知识型员工 风险管理
  • 简介:简要分析了我公司甲醇和合成氨装置并运之后,系统生产瓶颈、环保设施运行要求、节能降耗措施及产品开发的思路。指出应该开展技术攻关,加强知识产权保护,提升企业技术进步和技术创新的水平,促进企业可持续发展。

  • 标签: 工艺管理 优化运行 生产瓶颈 环境保护 节能降牦 新产品开发
  • 简介:我公司经过:二十多年的发展,规模日益壮大,目前企业主要产品生产能力为合成氨30万t/a、尿素40万t/a、甲醇3万t/a。本文就我公司近几年米如何提高造气生产水平谈谈自己的体会。

  • 标签: 造气生产 技术改造 科学管理 生产能力 合成氨 尿素
  • 简介:介绍了传统热继电器工作中的不足与新型MMCmicro电动机管理控制系统在生产中的应用,并对MMCmicro优点进行介绍,具有很强的实用参考价值。

  • 标签: 电动机 热继电器 MMCmicr 管理控制器
  • 简介:通过对标管理在煤化工行业企业的应用分析,明确了煤化工企业开展对标管理的前提条件,指出了全面系统化对标管理指标体系的建立以及企业应该采取的对标管理措施,对煤化工企业开展对标管理有很强的指导意义。

  • 标签: 煤化工 对标管理 指标体系
  • 简介:1造气的重要意义和管理的复杂性常压固定床煤气化是以蒸汽、空气(或富氧空气)为气化剂,在常压下将煤转化成煤气的过程。由于该技术成熟可靠、操作简单、投资少、建设期短,在国内冶金、建材、机械等行业广泛用于制取燃料气,在中小型合成氨厂、甲醇厂用于制取合成气等。

  • 标签: 固定床造气炉 宏观管理 常压 固定床煤气化 富氧空气 技术成熟
  • 简介:各位代表:现在,我受集团公司委托,向大会作年度行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。报告分为两个部分:2014年工作总结,2015年工作安排。12014年工作总结2014年,是国家深化改革、经济结构调整和经济增速换挡的关键一年,也是公司直面困难挖潜增效、转型发展取得突破的一年。

  • 标签: 行政工作报告 抢抓机遇 列席代表 工作总结 尿素项目 行业产能
  • 简介:各位代表:2009年的新春佳节即将到来,在这喜庆的时刻,我首先向大家致以节日的问候!现在,我受集团公司的委托,向大会作年度行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。我的报告分为两个部分:过去一年工作的回顾;新一年工作的安排。

  • 标签: 总经理 董事长 信心 会员 职工 生产
  • 简介:各位代表,同志们:现在,我受集团公司委托,向大会作年度行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。报告分为两个部分:2015年工作总结,2016年工作安排。

  • 标签: 党委书记 董事长 驱动 创新 会员 职工
  • 简介:各位代表:现在,我受集团公司委托,向大会作年度行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。报告共分为3部分:第1部分为2011年工作总结;第2部分为2012年工作安排;第3部分为完成今年工作的保障措施。

  • 标签: 第四次全体会议 科学发展 总经理 会员 职工 事业
  • 简介:我受集团公司的委托,向大会作行政工作报告,请各位代表予以审议,并请会议列席人员提出意见。我的报告分为两个部分:(一)过去一年工作的回顾;(二)新一年的工作安排。

  • 标签: 钱嘉斌 总经理 创新 生产经营目标 产量 市场信息
  • 简介:各位代表:现在,我受集团公司委托,向大会作年度行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。报告分为两个部分:2013年工作总结;2014年工作安排。12013年工作总结2013年,是国家稳增长、扩内需、调结构取得突出实效的一年,也是公司在复杂严峻的经济形势下逆势而为、精细管理、稳健发展的一年。在刚刚过去的2013年,面对国内经济增速放缓、行业产能过剩加剧、市场供求严重失衡、产品价格大幅下滑等严峻的经济形势,

  • 标签: 行政工作报告 列席代表 产能过剩 工作总结 产品价格 工作安排
  • 简介:各位代表,同志们:现在,我代表集团公司,向大会作行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。报告分为两个部分:一、2017年工作回顾;二、2018年工作安排。一、2017年工作回顾过去的一年,公司以“提质增效、转型升级、追赶超越”为主线,坚定信心抓机遇,自我加压重作为,深化改革谋发展,取得了令人瞩目的成绩,圆满完成了年度追赶超越奋斗目标。

  • 标签: 经营发展 党委书记 董事长 总经理 质量 生产
  • 简介:各位代表:我受集团公司的委托,向大会作行政工作报告,请各位代表予以审议,并请列席代表提出意见。我的报告分为两个部分:过去一年工作的回顾;新一年工作的安排。

  • 标签: 集团公司 董事长 第三届 总经理 创新 和谐