简介:摘要:当前的工程结算工作大多是直接遵照中标合同和管理部门关于工程造价调整的有关文件的要求进行的,因此在结算时经常对材料价格波动缺乏考虑,特别是工期较长的建设工程,因为时间过长,建设材料价格会出现较大波动、人工成本也会出现上涨,这些因素将使工程造价出现大的变动,承包单位将因此损失惨重。因此,为尽可能防止这种现象出现并降低承包风险,应在工程结算阶段将所有动态因素都考虑进去,进而使工程得到相应的调价补偿。如,工期在一年以上的建设工程,为了分担承包风险,就应签订可调价格合同,并在工程造价估算中应用造价指数,进而为动态化进行工程管理提供有利条件,可调价格合同在签订前应检查其科学性与合理性。本文以工程造价指数作为主要探讨对象,对其在工程建设过程中的前期、中期以及结算等不同阶段的应用进行分析,以便为以后的建设工作提供一份参考。
简介:摘要:建筑工程项目的工程造价管理贯穿于工程项目施工建设管理的全过程,它不仅是工程建设的参考依据,而且随着市场经济体制的不断深入,传统的工程项目施工建设的造价监管已不能完全发挥其应有的作用。工程项目的造价管理是工程建设项目管理工作的重要组成部分。项目成本是建设项目有效开展的参考标准,也是监督建筑工程项目实施的各个环节。工程造价指数是工程造价的影响因素,现有的指标将会因为市场经济的影响而发生深刻的改变。常规的静态管理很难适应工程项目施工建设浮动成本的变化,也很难满足现有的工程项目管理工作开展的要求。建筑工程项目的管理要充分的适应市场的变化,对工程项目成本指标进行深入的分析和研究,采用动态的、实时的项目成本管理。