简介:摘要:现如今,我国交通事业发展突飞猛进,公路工程建设数量与日俱增,为各地区经济文化往来奠定了基础保障,这项工程通常都具有着项目投资较大、工期较长且参与主体较多的特点,在公路工程项目的全生命周期当中,往往有大量的不确定因素,容易因此而造成一定的风险,倘若不做好对于风险的控制工作,就很可能会致使公路工程的建设出现严重问题。在公路工程项目投资的过程当中,招投标过程是非常重要的一个部分。因为公路工程的建设往往需要非常多的资金,同时建设环节也比较复杂,针对项目的建设往往要有多方参与,通常会选择总承包的模式,在这样的模式下往往需要进行一定的招投标,但在进行招投标的过程中容易出现各种问题,导致项目的各参与方面临着一定的风险,因此针对公路工程招投标所进行的管理是很有必要的。
简介:摘要:一份完成的投标文件包含了资审、施组、报价三个部分。认真细致的研读招标文件,是编制科学合理投标报价的基础;合理的投标报价能体现出投标单位的管理能力和施工水平,是关系到能否中标的关键性影响因素;应给予足够的重视。而资审部分的编制则关系到参与投标的资格以及后期评审加分的情况,也是至关重要的影响因素。施工组织设计编制之前,应由经营开发部组织召开会议,工程部、运营部等相关人员参会,由投标项目负责人介绍工程概况、招标文件的要求、现场勘察及标前会议的具体情况,明确工程质量要求和验收标准,指出工程中的重点、难点。施工组织编制应交由现场施工经验丰富的工程技术人员进行,并由工程部长或公司技术负责人进行审核;最终形成统一、合理的施工组织方案,并且完全响应招标文件的要求,紧扣设计者和业主的设计意图。本文总结工程投标过程中的注意要点和标书细节方法,有助于工程投标工作的顺利开展。
简介:摘要:建筑工程的前期工作对于后期施工建设具有非常重要的印象概念股。招投标管理是直接作用于建筑工程招标与投标环节的管理手段,包括对招投标环节中招投标双方的管理。通过招投标管理的方式能够促进招投标工作的合法合规有序进行,保障招投标双方的权益,进而更好的提高建筑工程项目的经济效益。