简介：摘要：在长期的发展中，A银行一直都坚持“以人为本”的经营理念，但是在各项矛盾和弊端不断凸显的同时行业银行必须思考新的发展路径与方向，尤其是客户经理考核体系问题更需要引起关注。这无疑不利于人才培养和员工创新。充分激发公司客户经理积极性，进一步强化员工的作用，让其为银行公司业务发展多做贡献是A银行当前迫切需要改变的事。

简介：摘要：建立以效益为中心的经营绩效考核体系，引导企业经营管理方法和工作机制从注重数量规模向注重质量效益转变，以企业整体效益最大化为目标，统筹处理好局部效益与整体效益、短期效益与长远效益的关系。

简介：摘要：在现行体制下，在国有企业中，仅靠“考核”来强化管理，以此来促进员工的岗位责任感，提高爱岗敬业的自觉性，只会事倍功半。近年来，许多国有企业通过引进国外先进的管理工具——“绩效考核”，显示出新的活力。然而，他们中的一些人并没有满足“绩效考核”中管理、监控和评估激励的要求，更严重的是，因为绩效指标不科学或缺乏绩效面试的环节而引发了更多的矛盾。由此可见，绩效考核是双方面的。绩效在管理体系中的作用是完善考核体系，但也不能忽视绩效考核的负面影响。这种现象主要是思想工作的失败造成的。

简介：摘要：医学相关各类专业对学生的临床工作水平要求很高，临床能力也是考核工作关注的要点，如助产专业等。中职院校在助产技术教学中十分关注学生能力水平，这为OSCE技能考核体系的应用提供了空间。本文首先简述助产专业助产技术教学中OSCE技能考核体系的应用优势，在此基础上分析其应用方法，给出确定考核站点和内容、确定评分标准、确定不同考核站的得分权重三项措施，最后简述此体系应用需要注意的问题，推动其在相关教育工作中进一步发挥作用。

简介：[摘要] 目的 建立基于RBRVS（resource based relative value scale）与KPI（key performance indicator）相结合的医院护理人员绩效考核体系。方法 选取了RBRVS点值及代表KPI值的成本、质量及发展共四项指标构建了医院护理人员绩效考核体系。选取了绩效考核体系实施前2020年1~11月份与绩效考核体系实施后2021年1~11月份的内科护理人员人均绩效情况进行实施效果评价。结果 绩效考核体系实施以后内科护理人员的人均绩效总额上涨明显，均值在13.26%。结论 基于RBRVS-KPI的医院内科护理人员绩效考核体系可进行推广应用，为临床 人员绩效考核提供科学决策依据。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。我国作为社会主义国家，在各种国有企业的日常管理工作中，思想政治工作往往是确保党的领导地位不被动摇的重要基础。在这样的背景下，面对国有企业正面临的较为严峻的企业转型升级需求，相关领导人员就要更加注重对自身思想政治建设工作的优化与创新，从而通过对职工思想政治觉悟的有效提升营造出更加科学的企业政治文化氛围，以此实现职工工作积极性的有效激发，并为国有企业的实际发展提供更强的动力。本文就国有企业思想政治工作绩效考核体系构建展开探讨。

简介：摘要：目的：观察并分析基于数据库的网络平台在护理考核体系中的应用。方法：采用回顾性分析方法对本院实施基于数据库的网络平台护理考核体系前后患者对护理工作满意度、对护理工作质量及护士对护理工作满意度情况。结果：实施基于数据库的网络平台护理考核体系后，患者对于护理工作满意度、护理工作质量及护士对护理工作满意度均明显高于实施前（P＞0.05）。结论：医院实施基于数据库的网络平台护理考核体系，可有效提高患者、护士对护理工作满意度及护理工作质量，该模式在医院中应加大推广应用力度。

简介：摘要：本文专注于新形势下国有企业绩效考核体系的优化策略。在全球经济一体化、科技迅速发展和政策环境不断变化的背景下，传统的绩效考核体系面临着重大挑战。首先分析了当前国有企业绩效考核的现状，指出了其中存在的问题和不足。随后，探讨了经济全球化、科技进步和政策环境变化给绩效考核带来的影响，并详细阐述了这些变化对国有企业的具体影响。在此基础上，本文提出了一系列优化策略。这些策略包括根据企业类型定制化考核体系、强调多维度考核指标、增强考核体系的灵活性和适应性，以及加强员工参与和反馈机制。本文的研究为国有企业在新形势下优化其绩效考核体系提供了理论指导和实践建议，旨在帮助这些企业提高管理效率，增强市场竞争力，同时更好地适应经济和社会的快速变化。

简介：摘要：习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上指出，做好新时代机关党建工作，离不开一支高素质专业化的党务干部队伍。要加强和改进专兼职党务干部教育培训，提高素质能力，把党务干部培养成为政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人。企业基层党组织党务干部兼职现象较为普遍，兼职党务干部占比较高，如何加强兼职党务干部考核，激发兼职党务干部工作激情，充分发挥兼职党务干部的积极作用，本文从实践和应用的角度，对兼职党务干部考核体系的构建进行深入的分析和思考，旨在为新时代基层党组织加强兼职党务干部考核工作提供参考。

简介：摘要：随着我国国有企业改革的不断深入,绩效考核正被广泛探索、运用。但是,由于历史背景、管理机制、管理水平等多方面的差异,当前绝大多数的国有企业,在借鉴实施绩效考核中还存在不少问题。在这样的背景下，如何建立科学、公平、有效的员工绩效考核体系，以提高企业的整体绩效和竞争力，成为了国企管理者面临的紧迫问题。研究将聚焦于评估现有绩效考核体系在国企改革背景下的重要性，并提出创新的解决方案和改进措施。

简介：摘要目的构建专科联盟绩效考核指标体系，为促进专科联盟内涵式、高质量、可持续发展提供参考。方法通过政策文献梳理和头脑风暴法，初步构建指标体系。开展两轮专家咨询，确定指标体系。利用层次分析法确定各指标的权重。结果形成包括组织实施、分级诊疗、辐射能力、人才培养、临床研究及科研学术6个一级指标和31个二级指标的专科联盟绩效考核指标体系。所有指标的重要性和操作性平均得分均>3.50分，组织实施(0.205 3)、人才培养(0.178 8)和临床研究(0.165 1)指标的权重较大。结论专科联盟绩效考核指标体系具有较高的可靠性和科学性，可为联盟牵头单位推动跨区域医疗专科发展提供助力。

简介：随着经济和各行各业的快速发展，加强党对高校的领导，是办好中国特色社会主义大学的根本保证。习近平总书记在第二十三次全国高等学校党的建设工作会议中要求，“全面推进党的建设各项工作，有效发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用。”这一重要论述对促进高校学生党建工作具有重要指导意义。党的十八大以来，随着全面从严治党不断深化，高校学生党建工作产生新变化、新要求、新挑战。因此，切实改进和提升高校基层学生党建工作，贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神，适应新时代对高校学生党建工作考核评价的新要求，建立健全客观公正的高校基层学生党建工作测评体系，成为未来一个阶段高校学生党建工作的核心要义。

简介：为了加强对各级领导干部的管理与监督，很多地方的干部管理部门都制定了自己的考核指标体系。从理论上看，考核指标体系的积极意义毋庸质疑，但是，实践中通行的考核指标体系也存在着一系列的问题，这些问题构成了现行考核指标体系的病症。为了医治这些病症，有必要先辨证，再下药。本文将以个案解剖的形式，就现行考核指标体系的病与药提出了一些分析。

简介：

简介：摘要目的探讨护理绩效考核指标体系。方法采用平衡记分卡法，通过四个维度和三级指标体系，构建护理绩效考核指标体系。结果根据医院实际情况，初步建立了适应本医院的护理绩效考核指标体系。结论建立护理绩效考核指标体系有助于提高护理水平和质量，实现医院精细管理。

简介：摘要目的应用德尔菲法和层次分析法建立科室科研绩效考核指标体系。方法采用文献分析法、专家访谈法形成由10项一级指标、36项二级指标、95项三级指标的调查问卷，应用德尔菲法开展两轮专家咨询，再用权威系数评价专家的权威性，根据第一轮专家咨询结果分析及讨论后形成第二轮问卷，以同样的方式再次筛选和确定评价指标。两轮讨论后最终确定医院科室科研绩效考核指标体系，最后用层次分析法和乘积法分别计算权重和组合权重。结果经两轮咨询后，最终确立医院科室科研绩效考核指标体系一级指标9个、二级指标28个和三级指标67个。专家权威程度为0.79，显示本研究专家权威程度较高。从显著性检验的角度来看，P值均小于0.01，说明咨询专家对指标评分的协调性和一致性满足要求，结果可取。结论此次研究形成的指标体系建立了行之有效的科室科研绩效考核指标体系，需进一步在实践中检验。今后需与分级标准与方法、专家主观评估相结合，以检验该评价指标体系的科学性和可行性，并继续修正和完善。

简介：院分析现有的高校教师考核办法，针对文科院系自身特点，结合实际应用研究，提出了高校文科类院系教师考核指标量化办法。

简介：摘要：医疗作为关系国家人们生活的重要部分，其顺利发展对于社会经济民生具有举足轻重的地位。公立医院与私立医院最为提出的区别就是其自身的公益性，但是由于社会经济的深入发展，目前很多公立医院将盈利作为医院的唯一标准，致使公立医院的公益性日益退化，非常不利于公立医院的长远发展。而随着新医改的不断深入，公立医院也在面临着越来越大的挑战，其公益性的特点迫切需要进行思路的转变。本文立足于目前公立医院的现状，结合公益性在公立医院绩效考核中的重要性进行分析，提出几点构建公益性医院绩效考核的检验，为公立医院进行绩效考核提供借鉴。

简介：摘要本论文旨在通过对光源建安公司绩效考核制度的研究，结合现代企业的人力资源管理特点，利用关键业绩指标（KPI）理论设计比较一套完善的绩效考核评价指标体系，通过层次分析法合理确定各指标的权重，并将360°考核法应用于企业绩效考核实施过程。

简介：摘要科研院所绩效评价存在系统性难度，本文在分析石油工程技术研究院现有绩效考核体系存在问题的基础上，结合当前经营形势，提出了基层研究所绩效考核体系优化设计的基本思路，构建了绩效考核指标体系，阐述了绩效考核结果应用的几点建议。