简介:责任会计要旨就是把任何一个的组织,包括盈利的和不盈利的,化为若干个细小的单位,按照其承担的责任,赋予一定的权力;依据其财务业绩完成情况给予其一定的报酬,从而调动员工的积极性。目前我国商业银行实行这一管理办法,对提高银行经营管理水平,增强实力有非常现实的意义。在具体实施责任会计时,应根据自身实际情况,有计划、有步骤地实施。目前可在行政管理部门实施责任成本控制,对一些经营单位和对外营业网点实施责任会计,并通过制定合理的内部资金转移价格,完善考核和激励机制,使责任会计得以推广。责任会计实施的主要内容包括以下几个方面:
简介:摘要:人力资源是商业银行提升竞争优势的重要因素。激励作为人力资源管理的重要手段之一,员工激励一贯是人力资源研究的热门内容。如何构建有效的激励体系成为商业银行面临的重要问题。本文通过对商业银行员工激励方面存在的问题进行探析,并在此基础上,提出一些提升员工激励效果的建议,希望对商业银行员工的激励管理提供一定的参考借鉴作用。