简介：【摘要】在时代发展过程中，企业竞争越来越激烈，在此背景下，企业需要采取对应的措施解决管理问题，提高管理水平，改善管理现状，在社会中占据重要位置。现代企业发展以创新经营管理模式为核心项目，增强核心竞争力，提高经济水平。本文主要分析现代企业经营管理问题，提出规范现代企业经营管理模式针对性措施，改善企业经营管理现状。

简介：摘要:伴随着我国经济的快速发展，国家对税法体系不断调整改革，企业面临的税收环境也日益复杂，这对企业税务风险管理提出了更高的要求。如果企业未形成完善的税务风控体系，则会加大其面临税务风险的概率。从内控角度加强企业税务风险管理具有一定的可操作性，有助于巩固企业的生产经营环境，实现企业价值最大化，对企业具有重要的现实意义。

简介：摘要：建筑施工企业是国民经济的重要支撑产业，对于以建设为主的建设单位来说，建筑业的兴衰关系到能否持续发展。但是，我国的施工企业发展相对滞后，经营管理水平相对较差，开发环境并不十分理想。因此，本文就如何在经营管理与市场开发的层次上提高工程建设企业的效益进行探讨。

简介：摘要:新时期，企业的实际生产和经营活动不断发生着变化，人们的需求要求了企业的产品不断创新，这也意味着企业的经营管理内容要不断创新。管理理念的变革、管理方法的创新、营销手段的创新，都会对企业的发展产生一定的影响。本文从企业经营管理中的重要性及特点入手，寻找企业经营管理创新的思路，并从经营管理的深度剖析来探讨企业发展的重要意义，从而实现企业在新时期的快速发展。

简介：摘要：大数据时代，企业管理者通过对企业经营数据的分析和总结，为今后的经营发展提供方向，这也是大数据时代下，企业发展的重要部分。因此，为了适应时代的发展要求，企业必须要进行合理的信息化建设，通过网络技术及信息技术的应用，帮助企业的经营和运行。基于此，本文阐述了大数据环境下的企业经营管理策略，以供参考。

简介：摘要:新时期，企业的实际生产和经营活动不断发生着变化，人们的需求要求了企业的产品不断创新，这也意味着企业的经营管理内容要不断创新。管理理念的变革、管理方法的创新、营销手段的创新，都会对企业的发展产生一定的影响。本文从企业经营管理中的重要性及特点入手，寻找企业经营管理创新的思路，并从经营管理的深度剖析来探讨企业发展的重要意义，从而实现企业在新时期的快速发展。

简介：摘要：经营管理是经济学领域的核心热门词汇之一，按照定义来看，是指企事业单位为了使包括生产、采购、物流、营业、劳动力、财务在内的多项业务能够按照既定经营目标，顺利地完成执行，在业务开展过程中能够根据实际需要灵活、有效地调整，进而开展的一系列活动。对很多企业来说，尽管企业管理者张口闭口不离“经营管理”四个字，甚至讲述相关理论时口若悬河、滔滔不绝，但这些管理者可能缺乏对经营管理本质的深入了解，进而造成企业境况不佳。在大数据环境下，企业若要提高经营管理水平，可采用数据量化的方式，实现对企业经营本质的追踪与控制。基于此，本篇文章对大数据环境下的企业经营管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：建筑施工企业是国民经济的重要支撑产业，对于以建设为主的建设单位来说，建筑业的兴衰关系到能否持续发展。但是，我国的施工企业发展相对滞后，经营管理水平相对较差，开发环境并不十分理想。因此，本文就如何在经营管理与市场开发的层次上提高工程建设企业的效益进行探讨。

简介：摘要：要实现油田企业的健康发展，必须要有高质量的人才，而如何将这些优秀的人才留住，让他们真正的为公司服务；这也是目前石油公司高层必须要思考的问题。在很多时候，管理部门为了留住人才，都会选择更好的工作环境，更好的激励机制。让员工真正体会到公司的真诚，这对石油公司来说也是如此。只有建立了更加优秀的运营管理制度，并且实施了相应的奖励和惩罚制度，才能让更多的技术人才留下来，为油田企业带来更多的收益。

简介：摘要：消费者对产品的关注不再局限于产品价格和质量，而更多的是通过购买产品所获得的伴随性服务。在企业的经营管理中，物流的管理能够起到组织作用，使资源的配置管理更加有效地进行，减少各方面的人力、物力资源的浪费，降低产品投入成本。此外，良好的物流管理体系，可以增强企业各部门之间的联系，促进各部门之间的信息流通。物流管理伴随着产品生产的整个过程，好的物流管理有利于企业进行精准的成本核算，从而更好地制定预算方案，为管理者提供对决策更有用的信息。

简介：摘要：近年来，全球互联网和信息技术的步伐加快了，各行各业都受到了互联网和信息技术的影响，全球资源在世界各地的流动一直在加速。与此同时，各国之间的贸易摩擦不断增加，我国企业在市场发展中面临更大困难。国家出台了支持国内企业发展的相关政策，并通过合理手段促进了内需增长。我国的消费市场近年来也很活跃，给企业带来了更多的发展机会，如何应对外部发展压力和内部市场竞争已成为企业发展过程中需要考虑的关键问题。企业在发展对外业务的过程中，不能忽视内部的管理体制，尤其要重视通过全面预算管理来提高企业的管理水平。

简介：摘要：在现代管理制度不断优化的大背景下，我国国有企业在创新方面也随之有了更多的突破，并在全球市场环境中赢得了一定的先机。但是，部分国有企业因受到体制和行业等因素的影响，在经营管理上仍有着诸多的不足。就企业内部来看，部分企业的激励制度不完善，进而给员工的自主创新及各个部门之间的联系造成了不良的影响，因此也就未能体现出企业的资源价值。就企业外部来看，一些企业过于依赖外来的一些技术，着力进行的技术开发工作较少，与信息时代的发展并不协调。鉴于此，必须加强企业经营管理模式的革新，以为企业经营管理能力的提升和企业高质量发展提供切实的保障。

简介：摘要：随着我国各项基础设施的不断完善，市场经济体系也在不断完善，为国有企业改革和发展提供了新的机遇和挑战，为应对复杂的市场环境，需要国有企业提高对整体经营管理水平的重视程度，本文从国有企业特点出发，分析全面提升国有企业整体经营管理水平的重要意义，探究当前国有企业经营管理现状，提出相应的措施，旨在为相关人员提供参考。

简介：摘要：在当前经济快速发展的时代，对传统的经济形势产生了巨大冲击，产生了新的共享经济形势，通过闲置资源的不断分享，为其他机构或个人创造价值，利用数字化匹配的形式进行对接交易。企业必须借助共享经济的发展契机，制定适合自身发展的战略规划，加强企业经营管理，才能提高市场竞争能力。基于此，本文深入分析了共享经济模式的内涵，为提高企业经营管理水平，提出几点建议。

简介：摘要   企业管理是保证企业稳定发展的基础，也是企业立足于市场的重中之重。在经济高速发展的背景下，许多建筑企业开始调整经营理念、制度措施等，经营管理能力得到有效提升。但由于受建设环境和传统管理理念的限制，一些管理措施尚未得到充分发挥。因此，在企业管理中，要从当前的发展形势出发，做好管理研究，制定行之有效的管理措施。

简介：摘要：在现代管理制度不断优化的大背景下，我国国有企业在创新方面也随之有了更多的突破，并在全球市场环境中赢得了一定的先机。但是，部分国有企业因受到体制和行业等因素的影响，在经营管理上仍有着诸多的不足。就企业内部来看，部分企业的激励制度不完善，进而给员工的自主创新及各个部门之间的联系造成了不良的影响，因此也就未能体现出企业的资源价值。就企业外部来看，一些企业过于依赖外来的一些技术，着力进行的技术开发工作较少，与信息时代的发展并不协调。鉴于此，必须加强企业经营管理模式的革新，以为企业经营管理能力的提升和企业高质量发展提供切实的保障。

简介：摘要：由于我国社会主义市场经济体制改革的不断深入，各个行业之间的联系和竞争与日俱增，煤矿企业也是除此。在这样的时代背景和社会背景下，煤矿企业传统的经营和管理模式已经不适合当代煤矿企业的发展需求，因此要想最大程度的提高煤矿企业的竞争力，使得其在激烈的市场竞争中谋得一席之地，就必须要转变其经营和管理模式，如此，才能够保证煤矿企业可以全面协调可持续的发展。

简介：摘要：本文旨在分析提升企业经营管理能力的措施，并探讨如何有效地实施这些措施以提高企业整体竞争力。首先，评估了当前企业面临的管理挑战，包括全球化竞争、技术创新和人力资源配置等问题。进而，本文提出了一系列提升经营管理能力的策略，其中包括优化组织结构、采用先进的信息技术工具、加强人才开发培训、创新业务流程。最后，论文提出了实施建议，并强调了持续创新和持续学习的重要性。

简介：摘要：企业管理在当前经济发展过程中起着越来越关键的作用。竞争战略作为企业经营管理中的核心要素,颇受学者和实务界的关注。本文旨在对企业经营管理中的竞争战略进行深入分析。首先，梳理了竞争战略的相关概念和内涵，然后，刻画了形成竞争战略的环境因素，包括内部资源能力和外部市场条件。进一步，研究了竞争战略形成的系统框架，并提出了具有实践操作性的策略选择方法。最后，通过实证研究，展示了成功竞争战略对企业经营绩效的积极影响。研究结果为企业制定有效的竞争战略提供理论依据和实际指导。

简介：摘要：在全球经济一体化的浪潮下，我国建筑施工企业亟需提升自身的经营管理能力，以应对激烈的市场竞争。传统的经营模式过于陈旧，不仅难以适应快速变革的经济环境，更可能成为建筑施工企业发展的绊脚石。建筑施工企业要想在竞争激烈的市场环境中立足，必须不断推进管理理念与技术手段的更新。通过创新管理模式，灵活适应市场变化，培养与激励人才，以及优化流程等措施，建筑施工企业才能实现可持续的发展。只有如此，才能为建筑施工企业的长远发展奠定坚实的基础。