简介：摘要：在经济全球化趋势的主流市场经济环境中，企业面临的机遇和挑战不断加大，作为企业综合竞争力的重要组成部分，企业文化也是企业软实力的体现。企业文化和企业管理之间是相互作用、相互促进、共同进步的关系，良性的企业文化和企业管理对于促进企业健康发展有着重要影响。本文通过对企业文化、企业管理的主要内容进行概述，就如何加强企业文化和企业管理之间的关系、如何加强企业文化建设和企业管理采取有效措施进行探讨，以促进企业健康可持续发展。

简介：摘要：电力企业文化是在电力企业生产经营过程中，通过制度或管理逐步形成的企业管理价值观，如员工的思想、物质形态或行为等。本文对电力企业文化重构和电力企业经营战略进行了简单的分析。

简介：摘要：近年来，随着社会经济的发展，中国经济的发展方式已经从高速增长阶段向高质量发展阶段转变。烟草商业企业作为国有企业，顺应时代发展的要求，转变经营理念，开始积极探索企业转型发展之路，向着高质量发展。

简介：摘 要：现阶段我国的经济建设速度正不断加快，现已与国际经济市场接轨，这一改变不仅在提供发展机遇的基础上也带来了诸多挑战，为了能够在当前市场中立足，企业必须从多个角度进行创新优化，重视企业管理在发展中的作用，以此使企业能够砥砺前行，为实现稳定发展奠定坚实基础。基于此，下面将对企业管理在企业中的重要性进行探究，并结合实际需求提出了具体的创新优化策略。

简介：

简介：【摘 要】工业企业产品的品种、数量、消耗、成本和利润等指标，在一定程度上都受到设备状况的制约。不搞好设备管理，工业企业的全面管理工作也一定搞不好。论述设备管理在企业管理中的作用。

简介：摘要：在复杂的市场环境下，通过目标成本管理价值的发挥可顺利推进企业管理，促进企业经济管理水平的提升，为企业的生存与发展提供内在助力。本文就目标成本管理的内容进行阐述，明确企业经济管理中目标成本管理的应用价值，进一步探究企业经济管理中目标成本管理的应用策略，旨在充分发挥其优势，促进企业经济管理目标的顺利实现。

简介：摘要：在我国城市化建设高速发展的背景下，各个领域的发展也得到了突飞猛进的提高，尤其是当前企业在发展的同时也面临巨大的挑战。如何在面对挑战时合理分配资源，提升企业的竞争力，成为企业关注的重点。工商管理可以快速提升企业管理水平，是促进企业发展不可或缺的内容。文章重点分析加强工商管理对提升企业管理水平的意义，并且阐述当前在企业工商管理应用中出现的问题，以及如何加强工商管理提升企业管理水平的有效措施，以供相关人员参考。

简介：摘要：现代社会，对于企业而言，经营管理越来越重要，直接决定了企业能否长久发展下去。在企业管理中，金融管理又是很重要的一环，可以直接提高企业的市场经济应对能力，获取更多经济利润。金融管理是一种复合型管理模式，能使企业的经营情况得到综合掌控，帮助企业转向创新管理模式，提高企业的综合竞争力，促进企业可持续发展。然而在实际中，金融管理在企业管理中还存在着一些问题，亟待企业管理者解决。

简介：摘要：随着党和政府对建筑行业的重视，我国建筑事业得到了很好的发展。在激烈的市场竞争中，为了提高企业管理经营效益，很多建筑企业对管理模式和经营理念作了相关的调整。工程项目作为建筑企业成长发展的基础，是建筑企业的效益源头，和企业管理一样对企业效益有着直接的影响。因此，在企业发展过程中，必须做好企业管理和项目管理关系，让企业管理和项目管理同步发展。 

简介：摘要：随着社会经济的发展，我国的企业有了很大进展，在企业中，管理经济学发挥着重要的作用。科学管理理论的运用，可以让管理工作事半功倍。在新的发展形势下，企业管理的传统方式表现出了一定问题，影响了企业管理的效果，不利于企业的后续发展。企业应该在自身管理中，明确管理的普遍问题，了解管理经济学的应用意义，可以结合自身实际，对管理经济学尝试灵活运用。本文首先对管理经济学在企业管理的作用进行分析，其次探讨了企业管理的普遍问题，最后就企业管理在管理经济学内的应用进行论述，以供参考。

简介：摘要：新时期建筑企业管理中建筑项目工程管理起着重要的作用。本文就经济新常态当前面临的主要机遇和挑战，讨论工程项目管理创新的基本原则，提出创新思路上的主要策略，来提高建筑业创新能力，加快建筑产业现代化的步伐。

简介：摘要：近年来，随着社会经济发展速度的不断加快，我国工业工程的发展也越来越好，在企业中发挥了极大作用，有利于企业整体经济效益的提高。因此，在企业管理中，应该强化管理工业工程应用，明确工业工程需要遵循的原理，有效与管理相结合，实现企业资源高效应用，规避资源浪费问题，保证企业产能输送可以进一步加快，从而全面促进企业管理效果的增强，为企业市场竞争力的提高奠定坚实基础。

简介：摘要：工程项目管理是企业管理的重要组成部分,也是建筑企业中为企业带来经济效益的管理部分。从传统意义上来说,建筑工程就是人们口中的房屋、建筑物建造的工程,需要通过一定的施工过程才能够完成。就建筑企业而言,其内部管理及工程管理工作对企业的生存和发展至关重要,不仅决定着企业的社会形象,同时也直接影响着经济效益。本文就建筑施工管理与项目工程管理的现状开始入手,对完善我国企业管理与项目管理的措施进行列举。 

简介：摘要：伴随着时代的发展，我国的经济发展速度之快超乎人们的预料，这便使得企业需要快速发展以适应时代的要求。企业的经济管理模式关系到企业的综合利益，进行规范化的经济管理对企业的发展至关重要。在发展的过程中，企业的经济管理会受到很多因素的影响，为企业带来了机遇和挑战。在高速发展的当今时代，加强企业管理模式的规范化研究，提高管理效率，为企业带来更多的经济利益是当前企业工作的重点。基于此，本文对现代企业经济管理模式的规范化进行研究和分析，以期提高企业经济管理效率。

简介：摘要：国有企业在不断的快速发展当中，也需要继续创建经济管理方式，方能在企业当中脱颖而出，确保企业大力发展。创建企业经济管理利于整顿企业的实施，提升企业的发展目标，整顿企业的资源管理。企业管理人员要有独特的思想观念，企业经济才能更好发展。

简介：摘 要：在企业内部管理过程中，经济管理模式与企业的综合效益密切相关。在发展过程中，企业在不断优化和完善自己的经济管理模式，因为企业的经济管理会受到各种因素的影响，这对企业来说既是机遇，也是挑战。要推动企业经济管理模式规范化发展，才可以确保企业在发展过程中获得更多的经济效益。本文对现代企业经济管理模式的规范化进行了分析和研究。

简介：摘要：近年来，国家为了整体经济建设的发展需求以及国家综合实力的提升，不断推进我国电力设施建设和电力体制的改革，供电企业因此得到了迅速发展，但也充满了挑战。在这种新形势下，供电企业想要赢得竞争优势，就必须重视财务管理活动，创新财务管理模式。本文将通过分析供电企业创新财务管理模式的重要意义以及现有财务管理模式的问题，以此为基础提出创新财务管理模式的途径或方法，帮助供电企业在新时代中迅速发展。

简介：摘要：精细化管理与高绩效文化能够加快经济体系建设的进程，使发电企业管理效益得到提升，还能提高员工的积极性与主动性，使企业和员工实现共赢。本文围绕这两方面进行讲解，以便令发电企业价值创造能力得到最大幅度的提高。

简介：摘要：伴随着行业发展环境的变化，政策调控的导向，整体利润空间的压缩，管理模式的转变，房地产企业发展过程中面临的诸多问题或可从运营管理模式的调整中寻求破题和应对之道。基于此，笔者从财务视角着手，分析了在运营管理中运用财务思维的必要性和可行性，并进一步研究了财务管理视角下大运营模式的实现路径，旨在为提高中小型房地产企业的运营效率提供建设性意见。