简介：摘要随着我国社会的经济飞速发展和进步，推动我国经济发展的重要组成部分就是企业，企业的健康可持续发展关系着很多方面的正常发展，现在市场经济体制已经渗透到社会的各个领域。对于当今只利于企业利润发展的管理模式已经完全达不到现在经济发展的要求了，要以更新更好的模式进行管理，提高企业全方面的经济发展。

简介：摘要企业作为推动经济发展的主力军，势必要顺应新的经济发展模式，为经济发展贡献力量。而在企业的发展过程中，企业的管理日益成为重要的环节，只有在管理上狠下功夫，才能够在市场竞争的大潮中立于不败之地。对企业而言，正确而富有新意的管理模式不仅能够给企业带来新面貌，而且能不断为企业的持续健康发展注入新活力。因此，对现代企业的管理模式和企业管理未来发展的趋势作出相关的探讨，以期给现代企业的发展一些建议。

简介：摘要快速发展的不可或缺的重要内容。目前，单纯以经济盈利为目的的企业管理已无法满足日益增长的企业管理现代化的需要，在这种情况下，各企业需转变观念，改变传统的管理模式，与时俱进，寻找突破口，顺应企业管理现代化的发展趋势，维持企业可持续发展。本文主要从现阶段企业管理模式与企业管理现代化入手进行分析，发挥创造力，研究企业的现代化管理方法。

简介：摘要现阶段，随着经济全球化和信息时代的到来，企业管理模式也逐渐成为市场经济中促进企业快速发展的不可或缺的重要内容。目前，单纯以经济盈利为目的的企业管理已无法满足日益增长的企业管理现代化的需要，在这种情况下，各企业需转变观念，改变传统的管理模式，与时俱进，寻找突破口，顺应企业管理现代化的发展趋势，维持企业可持续发展。

简介：摘要随着知识经济的出现和全球经济一体化的兴起，企业管理进入了新的时期。现代企业制度是以市场经济为基础，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形势，以完善的企业法人制度为重要目标的一种企业制度，它具有权责分明、管理科学、产权清晰等特点。于是，一场产业结构和管理模式的变革顺应时代的呼唤应运而生。这场变革强烈的冲击着传统的企业组织结构和管理模式。

简介：摘要对于企业来说，管理是其正常运行的保证，也是企业生存发展的关键，管理需求在一定程度上决定着管理模式。随着经济全球化的不断发展，企业面临的竞争压力也越来越大，如何有效的提高企业自身的核心竞争力，提高企业的经济效益，已经成为了企业目前面临的重要挑战。因此，实现企业的管理现代化成为了企业寻求发展的途径之一，它对于企业的生存和发展有着重要的作用和意义，必须给予足够的重视。

简介：摘要自改革开放以来，我国的经济正以前所未有的速度向前发展。在这样的背景下，无论是个人还是国有企业都如同雨后春笋般随着经济发展澎湃而出。企业是社会主义经济的重要组成部分。是国民经济发展的重要基础。在现代化市场经济的背景下国民经济管理迫切需要现代化的更新。才能使经济更好、更快的向前发展。要实现国民经济管理现代化就要先从企业现代化管理的实现做起。企业管理的现代化的实现，现代化的管理思想、经营模式，现代化的管理方法和符合时代发展的管理模式都是最基本的条件。

简介：摘要自改革开放以来，我国的经济正以前所未有的速度向前发展。在这样的背景下，无论是个人还是国有企业都如同雨后春笋般随着经济发展澎湃而出。企业是社会主义经济的重要组成部分。是国民经济发展的重要基础。在现代化市场经济的背景下国民经济管理迫切需要现代化的更新。才能使经济更好、更快的向前发展。要实现国民经济管理现代化就要先从企业现代化管理的实现做起。企业管理的现代化的实现，现代化的管理思想、经营模式，现代化的管理方法和符合时代发展的管理模式都是最基本的条件。

简介：摘要伴随着我国经济的迅猛发展，市场竞争的加剧，为企业带来了空前的机遇和挑战。积极完善企业管理模式，实现企业管理的现代化，是企业发展的必经之路。企业采用现代化的管理模式，是企业在激烈的市场中，立于不败之地的关键。本文主要通过对现有企业管理模式的概述、分析，提出现代化管理模式的发现趋势，推动企业健康发展。

简介：摘要快速发展的不可或缺的重要内容。目前，单纯以经济盈利为目的的企业管理已无法满足日益增长的企业管理现代化的需要，在这种情况下，各企业需转变观念，改变传统的管理模式，与时俱进，寻找突破口，顺应企业管理现代化的发展趋势，维持企业可持续发展。本文主要从现阶段企业管理模式与企业管理现代化入手进行分析，发挥创造力，研究企业的现代化管理方法。

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简介：摘要多年以来，时代不断进步，各类行业也在飞速发展中，我们在生产生活中对电能的依赖性越来越大，从而对它的需求量也只增不减。所以从目前来看电力企业前景良好，发展契机也是巨大的。在电力时代来临之际，我们务必要利用好手头的有效资源和各个方面的信息，抓住电能以及相关企业的机会展开创业活动，从而加快建立和完善现代化企业制度，做到资源的合理有效配置。这不仅对我们来说可以发家致富，这也有助于提高国内的生产积极性，大幅度的提高国有资产的整体经济效益。那么本文章就具体分析了电力企业的管理模式和企业在管理理念上应该有的创新措施。

简介：摘要中小企业因其规模小，抵御风险的能力较弱，遇到金融风暴或经济动荡就有衰亡或倒闭的风险，因此研究中小企业在整个企业生命周期内的管理模式，分析其管理所存在的问题，对企业可能面临的危机可提供预防机制和经验参考，是很有理论价值的。本文基于企业生命周期理论，分析了中小企业在各阶段的特征与管理模式。

简介：摘要项目化管理模式已经逐渐的成为了企业达到战略目标的有效手段。如何更好地应用项目化管理模式已经成为了众多企业需要认真思考、研究的问题。本文主要探讨了企业管理项目化的作用、适用对象以及需要注意的问题，希望可以帮助各企业更好地实施项目化管理。

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简介：摘要当前我国房地产企业普遍寻求通过高效的工程管理模式提高企业的经济效益，实现项目增值。本文详细阐述了目前国内比较先进的项目工程管理模式以及实施手段，并对不同工程管理模式的有关特点进行了深入的分析。

简介：摘要随着我国社会经济的发展以及电力管理改革的不断推进,目前,我国电力行业的发展己经进入了智能电网、大电网互联、优化推进资源配置的新局面。但由于区域性电力系统的整合以及地区能源结构不平衡等多种因素的影响,我国电力朽业新情况、新问题也不断涌现,对电力管理不断地提出了新的要求和挑战。传统的电力管理模式己经不能完全适应现代电网集约化、精细化、智能化管理旳需求。

简介：摘要随着市场经济不断发展，我国电力企业迎来更多发展机遇的同时，也面临着更大的挑战，受到计划经济体制的影响，电力企业人力资源管理理念、方式仍采取传统模式，难以满足现阶段电力企业发展需求．在很大程度上阻碍了电力企业现代化、信息化发展。绩效管理作为电力企业人力资源管理的重要组成部分，将其应用于电力企业客服中心人员管理中，不仅能够激发员工工作积极性和热情，还能够提高企业人力资源管理水平，因此，加强对电力企业95598绩效管理模式的研究具有现实意义。

简介：摘要随着社会经济的发展，新增用电客户逐步增多，随之而来的是用电量也在不断的增加。因此，在电力资源成为现代社会发展的重要资源的形势下，如何做好用电检查工作，是对电力资源管理的重点。用电检查管理工作不论在对供电设备的安全运行的检查还是规范用户的用电行为的检查上，都对电网的安全运行起到重要的信息反馈的作用。本文主要分析了用电检查工作当前面临的一些问题，并结合实际情况探讨了现状问题的解决措施以及新的用电检查工作管理模式。

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