简介:
简介:质检总局4月30日消息,东风汽车有限公司决定从2010年5月1日起,召回2006年1月20日至2008年7月24日期间生产的部分轩逸汽车,数最为69285台;以及2007年8月24日至2008年7月24日期间生产的部分逍客汽车,数量为14915台,以上两车型召回数量共计84200辆。
简介:一辆丰田普拉多轿车因故障灯亮进店维修,该车型号为GRJ150L一GKAGKC,排量为4.0L,智能钥匙高配.经检查发现是防滑指示灯亮,伴随的其他故障现象有:①钥匙智能功能不管用(门触不能开关门锁,钥匙只有贴着启动开关才能够启动着车);②遥控器不能开关门锁;③时钟每次启动都显示1:00;④仪表盘中央显示的行车标中前车轮图像标不显示.该车用户反应,是在正常行车时出现的该故障.
简介:一、2012款凯美瑞CAN网络通信故障车型:凯美瑞,配置2.5L发动机、AT变速器。VIN:LVGBF53K8CG××××××。行驶里程:58km。故障现象:车辆多个故障灯点亮,回厂要求检查。启动发动机,VSC、ABS、EPS以及手制动指示灯亮起,无法熄灭(如图1所示);而且发动机转速在0~500r/min来回波动。
简介:摘要:日本丰田公司创立于1937年,其主要产品是汽车,它是日本最大的汽车生产企业,也是仅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽车生产企业。自70年代起,汽车企业的市场环境出现很多供应链挑战,冲击着丰田公司的大批量生产体制,客户订货合同取消等问题,在这种情况下,丰田所通过实施精益生产模式,并且与供应商和员工建立了一个共享体制,与供应商建立互利共赢的合作伙伴关系。本文主要从丰田公司的精益化生产模式来介绍丰田的供应链管理模式。
简介:一直以来,丰田和本田在中国的销售模式风格迥异,但此番基于广汽集团的介入,丰田的销售风格会演进到新的版本和创新吗?
简介:禁止扩张的时期结束后,丰田计划在全球新增3座工厂而其中两座在中国观如今,即将结束“扩张3年禁令”的丰田,正计划在全球新增3座工厂,而其中两座的中国。
简介:为树立高档车的典范,新型CROWN(皇冠)的开发思想是:一切从零开始。
简介:近年来过快扩张、过度削减成本和危机应对不力,是丰田召回事件的深层原因。但是归根结底是企业文化出了偏差
简介:故障一:丰田小客修理后起动无力一辆丰田小客车在维修时,起动机拆下维护。再装车起动时,感觉起动无力。换一个新蓄电池,仍无效果。
简介:丰田对于全新一代凯美瑞进行了彻头彻尾的变革,在这台装备性能车原厂套件的运动版凯美瑞身上,竟完全找不到一丝上一代“中庸”的痕迹……相信第一眼看到第八代凯美瑞的朋友一定不会相信这是第七代凯美瑞升级而来的产品,更别说我眼前停着的是一台运动版凯美瑞——夸张的前脸、双边双出的排气、高调的红黑专属选装内饰……“惊艳”一词率先跃入我的脑海,这样的词出现在一部丰田车身上,相信大部分人都觉得不可思议。
简介:丰田新锐志{MarkX)和雷克萨斯GS享用了相同的后轮驱动系统平台,外形和内饰都经过了重新设计。新车可以搭载最大功率为149kW的2.5LV6发动机,也可以搭载全新3.5LV6发动机,可将最大功率提升到231kW。两种发动机都可以搭配6挡自动变速器和换挡拨片,不过四轮驱动车型只能搭载2.5L发动机。
简介:当全新Yaris微型轿车2001年在英国上市时。它将要取代法国现生产的丰田小星轿车。据悉,在今年3月日内瓦国际汽车展览会上,丰田汽车公司展出了这种新的接近生产型的小汽车,并在此之前宣布了它的名字。众所周知,去年丰田汽车公司在’97法兰克福国际车展上推出了Funtime掀背式小型轿车,而如今
简介:2007年12月25日,广州丰田汽车有限公司在深圳召开了2007业绩暨2008年事业计划发布会。2007年,广州丰田二度上调产销规划,最终以17万辆的年产销目标向中高级轿车市场年
简介:丰田PRIUS是世界上第一种批量生产的混合动力轿车。丰田将新概念基础上的制造工程与创新的加工技术融合在一起,采用新的技术和新的管理方法,压缩生产过程,改善工作环境,成功地建立了一条高效、灵活的PRIUS轿车生产线,文章着重介绍其车体生产线和汽车装配线的建立和运行。
简介:丰田自动织机、电装、丰田通商,以及在中国生产销售铸造配件等产品的丰田自动织机子公司丰田工业(昆山)4家公司日前宣布,将于2005年5月在江苏省昆山市成立汽车空调压缩机生产合资公司“丰田工业电装空调压缩机(昆山)(暂称)”。
简介:汽车销售人员是汽车销售企业利润的直接创造者,他们的工作热情和积极性直接影响到企业的发展,如何提高汽车销售人员的工作热情,激励他们创造更多价值,是新时期汽车销售企业管理人员研究的重要内容.本文通过分析A公司现有的激励机制存在的不足,提出激励机制的改进策略.
上海汽车工业(集团)总公司汽车工程研究院
东风汽车有限公司召回部分轩逸、逍客汽车
上海合众汽车零部件公司汽车配件厂
丰田普拉多电路故障
广汽丰田故障三例
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丰田的南“拳”北“腿”
丰田三年禁结束
相见不必怀念 丰田皇冠CROWN
丰田是文化出了偏差
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丰田要治本还需大换血
“锐”不可当——丰田新锐定
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广州丰田超越期望 成就梦想
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日本4公司将在华设汽车空调压缩机公司
厦门金龙汽车座椅有限公司
浅析A公司汽车销售人员的激励机制