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简介：质检总局4月30日消息，东风汽车有限公司决定从2010年5月1日起，召回2006年1月20日至2008年7月24日期间生产的部分轩逸汽车，数最为69285台；以及2007年8月24日至2008年7月24日期间生产的部分逍客汽车，数量为14915台，以上两车型召回数量共计84200辆。

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简介：东风汽车公司2002年累计生产汽车418481辆，销售汽车415714辆，同比分别增长54．7％和53．1％；实现销售收入704．8亿元，同比增长49．8％；实现利润58亿元，同比净增30多亿元。

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简介：2000年是二十世纪的最后一年，是国企三年解困的最后一年，也是东风公司能否解困的关键年，年初，东风公司把“深化改革，扭亏增效”作为今年的两件大事来抓，可谓“纳举目张”，一年来，在全国经济旺势和西部大开发的拉动力下，“东风人”抓住了机遇，上下一心，奋力拼搏，尤其是载重车公司，零部件事业部，东风汽车股份有限公司,神龙公司，南方事业部等几大板块的经营业绩，犹如走出底部的股票k线图，一路攀升，年终纷纷以红盘报收，而东风汽车股份有限公司不失为东风集团的一匹“黑马”，吸引着十多万东风人以及全国数千万股民的目光。

简介：2001年6月11日,在东风汽车股份有限公司柴油发动机公司,人们正以饱满的热情和喜悦迎来第30万台东风康明斯柴油机顺利下线!这一天,中共湖北省委书记蒋祝平等省、市各级领导亲临视察,带来了党和政府的巨大鼓舞和鞭策。这一天,以苗圩总经理为首的东风公司各级领导亲临现场。苗圩在第30万台东风康明斯发动机下线仪式上发表的讲话中,对东风柴发在2000年为东风公司扭亏为盈,实现经营突破性转折做出的重要贡献给予了充分肯定,同时对柴发分公司提出了更高的要求。

简介：2000年，东风汽车集团公司强化管理，着力提高经营质量，推进机制创新，进一步促进经营状况的好转和改革的深化完善。全年生产汽车210938辆，销售221036辆，分别增长2.5%和7.1%；实现销售收入325.0亿元，增长14.4%。

简介：随着社会主义市场经济的发展，现实生活中出现了许多新问题、新情况迫切需要思想政治工作释疑解惑，理顺情绪，化解矛盾，分清是非，凝聚人心。

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简介：1999年初，颇有儒雅之风的苗圩临危受命，担任东风汽车公司新掌门人，上任后发挥了他强劲凌厉的作风，给中国汽车工业带来了太多的“意外”和惊喜：他不是谈判专家，在谈判桌上却打出了让老外都大跌眼镜的牌；短短4年时间，他就把一个严重亏损．只剩下“皮包骨头”的东风汽车公司建设成为富有国际竞争力的现代化汽车集团；他用12万职工的老厂，吸引来了80多亿的资金；他与日产的合资，被称为是中国汽车工业历史上的分水岭，开创了中国汽车行业对外合资合作的新模式……最近，在业界叱咤风云的东风汽车公司总经理苗圩先生接受了《商界名家》记者的专访。

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简介：今年上半年,"东风汽车"启动品牌整合传播战略.将企业品牌规划、管理、推广及企业品牌、产品品牌传播的多种资源和手段优化整合,不仅提高了品牌传播资源的利用率,使品牌最大化地占领消费者的心智资源,而且形成了集中出击的优势,改变了传统的企业、产品形象传播模式,当属一种企业文化的创新.