简介:摘要目的观察并分析优质护理管理模式在外科护理中的临床应用效果。方法选取本院2017年9月-2018年9月期间收治的50例外科患者,按照护理方式的不同将其分为观察组和对照组,每组25例。观察组采取优质护理管理模式,对照组常规护理管理模式。比较两组的护理对患者的情绪影响效果与满意度。结果两组患者接受治疗后,给予优质护理管理模式的观察组患者的满意度为92.00%、焦虑率为8.00%;给予常规护理管理模式的对照组患者的满意度为56.00%、焦虑率为60.00%;观察组患者的临床疗效明显优于对照组患者,差异有统计学意义(P<0.05)。结论优质护理管理模式应用于外科护理工作中具有显著临床效果,能够在提升患者满意度的同时,还能够促进并发症发生率的降低,促进患者早期康复,提升患者的生活质量及生存质量,值得推广应用。
简介:摘要目的分析护理不安全的诸多因素及管理对策。方法对护理人员进行经常性的安全教育、规章制度及职业道德教育,健全和完善各项护理安全质量监控管理规定,规范工作流程,加强规范化培训。结果护理人员对护理安全质量的意识大大提高,增强了法制、法律观念,重视专业理论学习、护理技术操作训练,同时重点监控护理工作中不能认真履行职责,工作任心不强,违背护士职业要求的行为。结论护理不安全因素管理措施的有效落实,最低限度地除了护理不安全性,保证全程、全员、全面质量管理方案的良好实施,使护理安全管理制度化、标准化、规范化,切实为患者提供安全、方便、放心、满意的优质服务。
简介:摘要随着人们的生活水平的不断的上升,我国的医疗事业也呈现出不一样的发展趋势,医院之间的竞争也在不断的增大,医院不能在局限于一家独大的这种态度,医院要更加注重人民的满意度,帮人们解决更多的现实的问题,让每个人都有享受现在进步的医疗水平的权力,而且在这个过程中还是要保证医院的经济利益。这就需要更加科学、合理的做好医院的行政管理工作。为了,医院行政更好的适应新的发展的趋势,医院要更好的落实相关的管理工作,在保证医院的竞争优势下,同时也体现出医院为人们服务的宗旨,基于此,本文通过对于医院行政管理工作中存在的问题进行分析,提出了一些好的行政管理的解决的对策,从而更好促进医院的快速的发展。
简介:摘要目的观察分析医院护理管理措施在护理风险事件发生的风险因素及医院护理管理措施的有效性。方法选择2016年1月~2018年10月我院处理的110例风险事件患者的相关临床资料进行回顾性分析,调查发生护理风险事件的风险因素,选取我院124名护理人员,采用自制调查问卷的形式调查医院管理措施的实施效果。结果110例护理风险事件中,护理人员责任心较低占37.27%,患者本身因素占23、64%,是主要的原因。医院护理管理措施实施效果较好,但是,在福利措施方面的评分较低。结论医院护理管理措施可强化医院人力资源,有助于提高医院护理的综合质量,医院护理管理措施中提高医护人员责任心对降低护理风险事件的发生具有很重要的意义。