简介：

简介：摘要：随着社会对清洁能源需求的呼声日益高涨，大批以风电为代表的清洁能源产业投入运营。但已投产的部分风电产业由于其产能较低已严重困扰了企业运营。本文以安徽某风电场为例，分析了影响该风电场产能的主要因素，并提出两种技改方案，为该风电场后续提质增效工作提供了一定参考。

简介：淄博市临淄区粮食局是正科级参照公务员管理事业单位，内设办公室、检验检测科、监督检查科、稽查大队、财务科、国有资产管理科6个科室，下设临淄区粮食收储中心，为正科级自收自支事业单位。现有局党委班子成员6人，在编工作人员26名。

简介：摘要:由于中国经济快速增长，电力公司需要严格的成本控制，才能跟上时代的步伐，适应竞争激烈的市场。同时，控制企业成本是可持续性的重要前提。本文详细介绍了成本管理，并提供了降低能耗和最大限度地提高企业成本管理效益的解决方案。

简介：摘要：乙烯装置裂解指的是生产有机化工原材料的设备。当前阶段，橡胶以及化纤等均需要通过乙烯装置裂解炉进行合成。本文主要对质谱技术在裂解炉中的应用及气相色谱技术在裂解炉中的具体技术方案进行比较研究将，以期为提升乙烯装置裂解炉的生产效率带来参考。

简介：摘要一带一路、电力先行。甘肃作为面向中亚、南亚、西亚国家的通道、商贸物流枢纽、重要产业和人文交流基地，在基础设施上为“一带一路”铺平道路。在2019年公司两会上，寇伟董事长提出“三型两网、世界一流”战略目标要求和“一个引领、三个变革”战略路径，对打造“枢纽型、平台型、共享型”现代公司，建设运营好坚强智能电网和泛在电力物联网做出全面系统部署，对物资管理等方面提出更高要求。本文主要对AR智慧物资管控及供应商提质增效物联平台行业及市场情况进行了有效的分析。

简介：摘要：厂用电率高、煤耗高，提高了经营成本。本次主要介绍通过精细化管理，优化机组检修项目以及机组启停机过程，达到降低厂用电率、供电煤耗以及油耗等指标。

简介：近年来，国内媒体的竞争，犹如无硝烟的战场，风起云涌、此消彼长，纸质媒体竞争尤为激烈。在有限的市场份额面前，各报使出浑身解数，拉动广告扩大收益，却依然是成之寥寥、败亦殇殇。纸质媒体的发展前景如何?他山之石可以攻玉，或许台湾媒体的现状，会给国内媒体人很多启示。毕竟，他们曾经经历过与国内媒体不尽相同的历史阶段。

简介：摘要 : 近年来，随着我国社会经济的高速发展，电力企业也随之蓬勃发展，取得了不错的成绩，迎来了新的发展机遇 ， 但与此同时也面临着一系列的挑战，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出、占据一席之地，则必须加强电力企业内部管理，做好思想政治工作，以提高电力企业的核心竞争力 ， 从而实现电力企业经济效益最大化。

简介：摘要：目前我国新能源大规模并网运行给国家能源转型做出了重要贡献，累计装机容量已位居世界前列。随着高比例随机性、波动性、间歇性的新能源集中接入电网，电网的调频压力及安全运行风险不断增大，2019年新能源首次纳入华中区域“两个细则”管理。本文将针对重庆区域风电场受地理环境的约束，存在着风资源匮乏，风机设计利用小时数低等不利局面，通过分析“两个细则”在安全管理、调度管理、检修管理、技术指导管理四方面共10项考核指标体系，深挖风电提质增效潜能，深入研究“两个细则”运行策略，实现减少考核、增加补偿创效益。

简介：分析内外部环境，以“科学管理是生产力”为理论依据，以“设计、采购、施工”产业链协同为主线，以“提质增效”为目标，通过设计协同化、流程标准化、分工精细化、管理程序化和进度可控化的一系列改革，建设了完整的三维设计管控体系并实施应用，真正实现了科学管理。

简介：6月7日,2018中国棉业高峰论坛在黑龙江省哈尔滨市隆重开幕。论坛由中国棉花协会主办,自2004年起每两年举办一次,今年为第八届。本届论坛主题为'棉业提质增效——我们的责任'。来自12个国家和地区的专家学者、政府官员、棉花纺织业代表近700人,将围绕新发展理念,以落实乡村振兴战略、继续推进供给侧结构性改革为主线,对棉花产业质量变革、效率提升、棉业责任等议题进行深入探讨。中华全国供销合作总社党组书记、理事会

简介：摘要：为适应我国经济社会发展需要，建设高质量电网，须对现有的电网工程建设管理模式进行创新。根据《中国共产党党支部工作条例（试行）》，为执行某项任务临时组建的机构，党员组织关系不转接的，经上级党组织批准，可以成立临时党支部。这些临时党支部能够打破原有的党建工作现状，形成统一管理安排的新模式，切实解决国家重点电网工程中的急难险重问题。如何以临时党支部为抓手，助力党建工作提质增效，是电网建设过程中要重点关注的课题。

简介：班组是企业的细胞,班组建设水平的高低直接关系到企业稳定发展的大局。国网东台市供电公司紧紧依靠上级公司的坚强领导,以落实国家电网公司＂创建工人先锋号,争当先进班组＂决策部署为引领,以争当创建＂两个一流＂排头兵为目标,主动策应＂三集五大＂要求,积极推进县级调控建设．通过文化铸魂、精益提质、创新增效．不断提升班组管理水平。