简介:摘 要:本研究系统阐述了国有企业人力资源价值管理的理论与实践问题,构建了一个全面的理论框架,以期对企业战略性人力资源管理提供新的视角和思路。对国企人力资源价值管理的概念进行了界定,并深入分析了其在国有企业中的重要性。该研究提出了一套理论框架,以指导国企更有效地识别和管理其人力资源价值,并详细探讨了各组成部分的作用机制。通过对多个国企案例的实践探索,本文验证了理论框架的实际适用性和效果,旨在为国企改善人力资源管理策略提供依据。最终,研究归纳了一系列推动人力资源价值最大化的策略建议和管理启示,对提高国企人力资源管理水平具有一定的理论与现实意义。
简介:摘要总体思路坚持社会主义市场经济改革方向,从我国国情出发,坚持清洁、高效、安全、可持续发展,形成主要由市场决定能源价格的机制。重点和路径在进一步完善政企分开、厂网分开、主辅分开的基础上,按照管住中间、放开两头的体制架构,有序放开输配以外的竞争性环节电价,有序向社会资本放开配售电业务,有序放开公益性和调节性以外的发用电计划;继续深化对区域电网建设和适合我国国情的输配体制研究;进一步强化政府监管,进一步强化电力统筹规划,进一步强化电力安全高效运行和可靠供应。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对远程用电检查技术在电力营销中的价值提出了一些建议,仅供参考。
简介:摘要为实现国强民富,我国改革开放的步伐也在不断的加快过程中,国民生活水平也不断提高,人们对实现自我价值愿望越来越强。企业要发展,首要之道是对其员工进行管理,为提高企业竞争力,提高行政管理效率,各行业都在积极的探索绩效考核的价值与应用。随着社会的进步,电网的发展,电网调控运行在其中有着非常重要的作用。对供电公司电网调控部室实施绩效考核有助于发挥调控运行人员的积极性,但是绩效考核也存在着很多的不足之处,本文作者结合供电公司电网调控运行工作实际,分析了调控的绩效考核价值及其应用对策,以期能够给各位同行借鉴参考。