简介:随着生产管理过程精细程度的不断提升、管理要求愈加严格,科学化生产组织成为一种必然趋势,通过数据统计、科学分析、预警控制等方式,使生产体系体积、生产电流、杂质进入量等控制规范化、秩序化、科学化,生产稳定性得到保障,通过可控、受控、预控“三控”生产管理模式,为实现降本、提质、增效等目标奠定基础。
简介:2016年是“十三五”规划的开局之年,持续推进供给侧结构性改革,是适应和引领经济发展新常态的重大创新,是适应国际金融危机发生后综合国力竞争新形势的主动选择,是适应我国经济发展新常态的必然要求。2016年,对于稀土行业是心怀希望艰难前行的一年。随着供给侧结构性改革的持续推进,六大稀土集团全部组建完成,生产总量控制发挥着有效调节供给的作用。
简介:本文研究了新形势下物业管理工作的现状和特征,提出了推动物业管理经济效益稳步增长的新思维、新模式、新技术。
简介:本文结合EPC总承包项目管理模式,针对公司工程项目管理的状况和工作中遇到的问题,提出了解决问题的建议同时提出了运用EPC模式的建议。
简介:本文结合《工程量清单计价规范》和集团公司的招标工作特点,分析了工程量计价模式下的招标工作要点,找出了存在的问题,并提出了解决问题的建议。
简介:本文论述了通过理念引领、行为训练、机制保证的综合效能,培育“想安全、会安全、懂安全”的本质型安全人,探索建立安全生产的长效机制,对于实现企业长治久安、健康发展具有十分重要的现实意义。
简介:这次会议以党的十三届七中全会精神为指针,贯彻总公司工作会议精神,总结“七五”期间的工作,交流经验,表彰先进,安排“八五”计划,部署1991年的工作,签订“八五”厂长任期目标责任制合同和1991年目标管理责任书,还要重点研究外贸内销工作。1“七五”期间的主要成绩和基本经验
镍电解“三控”生产管理模式的研究与应用
供给侧结构性改革持续推进 终端市场活跃利好下游企业业绩——2016年部分稀土上市公司业绩评析
采用新思维、新模式、新技术推动物业经济效益稳步增长
浅谈EPC总承包项目管理模式在金川集团工程项目管理中的运用
关于金川集团公司工程量清单计价模式下的招投标工作分析与建议
培育“想安全、会安全、懂安全”本质型安全员工建立“金川模式”安全文化的长效机制
调整产品结构 提高经济效益 推进湖南有色金属工业持续、稳定、协调发展——景尔德同志在中国有色金属工业总公司长沙公司1991年度工作会议上的报告(摘要)