简介：摘要：随着社会的发展，人们的思想观念也在发生着变化，现在的建筑工程建设与以前相比有了很大不同，如果再采用以往的建设项目管理方式，将难以适应现代化建设和可持续发展的要求，所以建设项目的建设管理模式和管理理念都要进行改革和创新。精细施工管理是一种全新的管理方式，它在实际运用中显示出了良好的管理效果，通过对目前建筑工程建设中出现的问题进行全面认识，并对其进行深入剖析，将对建筑业的发展产生积极影响。

简介：摘要：建筑行业的快速发展加速我国整体经济建设的发展进程，改善我国人们的生活水平和生活质量。随着市场对产品质量的要求越来越高，“精细化”管理理念在我国境内越来越受各行业追捧。近来建筑行业的发展形势逐渐衰退，供给方产能普遍过剩，而需求方对建筑行业的需求逐渐减少。建筑行业发展日益困难，行业利润持续走低，业内各企业竞争愈发激烈。对于建筑行业各企业来说，为了在竞争中取得优势地位，“集约化、精细化”管理是必经之路。

简介：【摘要】随着建筑行业的发展和社会的进步，人们的生活水平也有了进一步的提升，这就对建筑提出了更高的要求，而施工管理是建筑工程中不容忽视的部分，但为了满足社会发展的各项需求，相关单位就要积极创新出精细化管理方案，如此才能提高施工的整体质量。因此，本文就阐述了建筑施工管理中精细化管理的具体作用，然后分析了施工管理存在的问题，最后提出几点精细化管理的运用方式，希望在减少施工成本和降低风险的同时，为建筑企业带来更大的经济与社会效益。

简介：摘要：在社会的发展过程中，建筑施工所具有的管理模式得以不断的创新，而建筑事务管理的发展过程中，需要应用更具优质化特点的方法，使管理流程得到进一步的优化。精细化管理模式在发展过程中有极为重要的应用意义，能够充分地使建筑在工程施工管理中所具有的各个流程获得综合性的优化，并且使管理所具有的细致化特征得以进一步的提升。建筑工程管理的现代化和精细化管理为建筑业的管理树立了新的方向，与传统的建筑工程管理相比，可以有效降低建筑工程成本，防止不必要的资源损失，并从根本上确保建筑工程的质量。

简介：摘要：随着我国社会经济和网络信息的迅猛发展，精细化管理在建筑企业中发挥着至关重要的作用，建筑工程施工精细化管理不但能扩大企业的生存空间，同时还能提高企业在日趋激烈市场中的综合竞争力和良好的企业经济效益、社会效益。随着建筑企业对于精细化管理的重视程度，建筑企业在具体建筑项目的实施期间，其所理解的建筑工程精细化管理实施程度与实施仍然存在较大差距。现阶段，建筑企业对于精细化管理的理解非常简单，将其认为是科学化的管理以及标准化的流程设计，对行业和自身特点考虑较少，企业未在日常管理中落实精细化管理理念，这也对建筑企业精细化工程管理发展起到一定限制。

简介：摘要：

简介：摘 要：随着经济等方面的不断发展，我国房屋建筑施工行业迎来了飞速发展时期，就在其施工数量以及规模持续增加的现况下，各界人士又对其施工管理提出了更高的要求。而精细化管理理念的提出，将其应用在房建施工管理当中，确保整个项目按照正常进度开展建设的基础上，自然也能够提高项目的质量，为施工单位经济效益提升打下坚实的基础。

简介：摘要：随着建筑行业的发展和社会的进步，人们的生活水平也有了进一步的提升，这就对建筑提出了更高的要求，而施工管理是建筑工程中不容忽视的部分，但为了满足社会发展的各项需求，相关单位就要积极创新出精细化管理方案，如此才能提高施工的整体质量。因此，本文就阐述了建筑施工管理中精细化管理的具体作用，然后分析了施工管理存在的问题，最后提出几点精细化管理的运用方式，希望在减少施工成本和降低风险的同时，为建筑企业带来更大的经济与社会效益。

简介：摘要：目前，中国经济高速发展，人民的生活质量得到了极大的改善，人们越来越重视住宅结构的舒适度和安全性。因此，在建设中，对房屋建设项目的建设管理提出了更高的要求。精细化是我国住宅建筑管理的新思路。精细化管理的运用，既能使住宅工程程序标准化，加快工程进度，确保工程质量和工程管理的高效性，又能满足住户对房屋建筑的要求，确保建筑企业的经济效益，并使企业稳步发展。本文重点对房建施工管理中如何应用精细化管理展开了深入的研究和探索，以供参考。

简介：摘要：精细化的管理方式是在新形势下产生的一种较为新颖的管理理念,这种管理理念是在常规管理的基础上,将社会分工和服务质量等内容又进行了细化,它是对传统管理方式的一种升级和完善,能够在继承传统管理方式优点的前提下,提升管理质量。

简介：

简介：摘要由于建筑行业经济发展迅速，其已经成为国民经济发展体系中不可或缺的重要元素。建筑工程项目的实施，为保证工程项目高效实施，应加强对建筑工程项目的施工管理，强调对工程质量、成本、进度与安全等管理，以降低项目实施风险，从而实现建筑工程的高效运行。新时期，为在建筑工程施工管理上取得理想的效果，应实施精细化施工管理，以求实现对资源的合理配置与高效利用，从而提高项目施工管理效率。对此，本文就建筑工程施工的精细化施工管理展开分析。

简介：摘要钢筋工程是施工中的一个重要环节,钢筋工程的精细化管理就成为工程管理中一个重要内容。为了实现有效管理，施工现场钢筋工程引入了精细化管理理念。以此规范项目钢筋翻样、加工、安装管理工作，从而达到节约成本，提高项目的盈利水平的目的。

简介：摘要随着电力营销越来越朝着信息化方向发展，这就为线损精细化管理提供了基础。在电网管理工作中，加强配网线损精细化管理非常重要，但在现阶段，配网线损管理中存在不足，需要人员提高自身能力使精细化管理向更高水平发展。本文主要分析了配网线损管理中存在的问题，并找出相应的解决办法。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展和人民对居住环境的不断追求，建筑工程的规模和复杂程度也在不断增加。在这样的背景下，传统的工程管理模式已经难以满足项目的需求，需要引入更加科学和先进的管理理念和方法。建筑工程精细化管理作为一种新兴的管理模式，通过精细化的规划、组织、控制和监督，能够更好地解决工程质量、工期、成本和安全等方面的问题。本文将重点探讨建筑工程精细化管理要点，希望能给相关工作人员提供参考。

简介：摘要：在城市基础设施建设中，建筑工程是绝对不可缺少、不可缺少的一部分。它不仅与较大城市的公共基础设施建设和网络运行密切相关，而且与较大城市的建设密切相关。发展和人民生活。但目前我们国家建设项目的设计、施工和信息化管理还存在不少问题，严重阻碍了工程质量和经济效益的比较。为此，有必要对如何解决市政工程项目实施过程中出现的各种问题进行具体分析，并提出相应的对策，以解决建设项目实施过程中出现的问题。

简介：

简介：摘要面对现今瞬息万变的市场环境，设备品类众多，款式新旧参差的军工企业有必要实施设备精细化管理从而实现企业效能最大化，进而更好地适应市场。本篇将就精细化设备管理在精益生产体系中何以为继进行深入细致的探究。

简介：摘要现阶段国有企业持续进步，需要正确进行后期管理工作，促进企业的发展，提升市场的占有率，增强企业的竞争力。现阶段在进行国有企业后勤管理工作的时候，会存在较多的内容，而且会包括较多的方面，涉及到了对于物资以及环境等方面的管理，在这种情况下，就需要明确如何正确进行国有企业后勤管理工作。

简介：摘要高校后勤在社会化改革浪潮中，不断适应新形势下改革发展需要以及自身发展需要。经过市场经济的洗礼，如今的校园市场已不同往昔。师生作为后勤服务的对象，对后勤服务的要求日益提高。推行细节服务，实行精细管理，满足师生日益增长的需要，提升后勤服务与管理水平，已越来越得到高校后勤管理层的高度重视。本文在探讨高校后勤精细化管理的指导意义、管理目标、实施步骤的基础上，提出高校后勤实施精细化管理的几点举措。