简介：摘要资金管理是企业在管理活动中，对资金的来源以及资金的使用及投资进行计划、控制、监督、考核等一系列工作的总称。当前我国居民生活对电力需求程度已远大于电网建设速度，电力企业将大量的资金投入到电网建设当中，这阶段必然涉及到大量的资金，因此研究控制电力企业在运作资金管理的风险程度有很强的现实意义，良好的资金管理能够提高企业的资源管理水平，提高企业的经营效率，增强企业的综合实力。

简介：摘要：资金是现代企业发展至关重要的资源，决定着企业发展能力与水平。从电力公司的角度来看，资金运作不够灵活，难以和同类公司间平等竞争，受到管理者专业实力、水平等一系列原因的掣肘，下级部门、子公司等无法得到有效管理，财务信息、资金阶段等系统存在着各种漏洞，资金管理过程中，容易在其他因素的作用下产生明显波动，所以，资金管理任务还有很长的路值得我们去探索和研究。

简介：摘要随着经济社会的发展，电力的需求量也不断的增加，在这种形式下，电力企业要想得到进一步发展一定要进行创新。本文首先对电力企业政工工作的重要性进行了简要的介绍，然后分析了电力企业政工工作存在的问题，最后介绍了电力企业政工工作创新策略，希望可以给相关人士提供一定的借鉴。

简介：摘要帮助青年成长成才是企业的一项重要任务,是企业提高核心竞争力、实现可持续发展的根本保证。本文从分析目前电力行业青年员工存在的问题着手，针对这些问题的解决方法，阐述电力行业培养青年员工立足岗位成长成才途径。

简介：摘要随着社会的不断发展，人们的生活水平也在不断提高，对于企业在发展过程中的安全问题也更加重视。对于电力企业安全生产的要求也在不断提高，安全监察工作的开展是电力企业安全生产的重要保障。因此，在电力企业安全生产过程中，积极开展安全监察工作势在必行。本文对电力企业安全生产的意义，以及电力安全生产存在的问题进行了分析，并结合企业实践，提出了加强电力生产安全监察的有效措施。

简介：摘要电力企业要想长久稳定的发展下去，保持设备的稳定和安全是其中必不可少的条件之一。企业的发展离不开辅助设备的帮助，只有工作人员、机械设备以及相关技术等都保持稳定，才能确保电力企业的发展和运行。电能存在于我们日常生活的每个角落，电力企业是进行电力生产与运输的企业，设备的安全性也是维持日常供电的重要保障。文章主要是针对电力企业设备安全管理等方面做了详细的分析。

简介：摘要在电力企业的诸多项工作中，政工工作的任务艰巨，且具有重大的使命。电力企业的政工工作要负责对企业内部的全体员工进行思想政治上的教育与引导，规范全体职工的政治思想。思想政治工作是企业管理工作的重中之重，政工工作人员需要利用有效的方法去帮助员工解决生活与工作上的困难，打造和谐的企业氛围。只有平息企业员工的情绪，才能让企业员工不带着个人矛盾工作，有利于其工作效率的提高。本文以新时期电力企业政工工作的创新为题，分析政工工作现状与方法。

简介：摘要：电力企业党建是新时期电力企业改革发展的重要任务。电力企业加强党建工作，不仅是巩固和强化党对电力企业的领导的必需，也是新形势下党必须遵循的发展原则。另一方面，在经济全球化影响不断增加、信息技术不断发展的今天，人们的思想意识愈发走向自主化、个性化和复杂化，电力企业改革的推进往往导致很多新情况、新问题、新矛盾出现，无形中也为电力企业党建工作带来一定的问题，相关工作人员需要给予党建足够的重视。本文对电力企业党建融合途径进行了简要分析。

简介：摘要：电力营销稽查工作是我国电力系统管理的重要组成部分，也是维护电力企业平稳运行的重要管理手段之一。随着市场化进程不断推进，电力企业要适应新的市场环境就必须制定符合市场经济发展的营销计划，遵循市场经济规律，大力发展企业创新能力，用技术与管理创新带动产能合理配置，为企业寻求最优的投入产出比。

简介：摘要随着国有经济的高速发展，电力行业的不断繁荣，电力物资计划管理工作的要求也逐渐提高，电力行业中物资管理的系统性比较强，相关人员较强的管理能力能够使电力物资得到合理的使用，而且有效的电力物资管理在一定程度能够提高电力行业的经济效益，经济效益提高的同时行业人员的综合素质也得到相对的提升，人员综合素质得到相对提升的同时电力企业在行业中的竞争力也得到提升，各方面的提升从而形成良性循环，为电力企业持续发展奠定了坚实的基础。电力物资管理的基础是对电力物资计划的实施，制定的电力物资计划必须要符合电力企业实际的管理需求，并且需要严格按照电力物资计划执行，从而保障电力企业的正常运行，进而提高企业的经济效益以及电力供应效率。

简介：摘要随着我国电力事业快速的发展，电力企业的经济增长陷入了停滞增长的阶段，在现阶段的发展过程中，电力企业在自身管理体制方面还存在着较大的问题，严重限制了电力企业向前发展的动力与活力。所以在社会经济快速发展的新形势下，电力企业要想增强自身的就需要加强自身管理，转变自身科技管理的方式，改变思路，以技术手段为发展导向，全方面的增强自身的科技创新管理水平，增强自身的核心竞争力，以新技术新思想为指导，加强企业的人员与设备的优化管理，提高自身的科技管理水平，增强企业向前发展的动力。鉴于此，本文就如何提高电力企业的科技创新的管理水平提出建议与意见，旨在促进电力企业更好更快发展。

简介：摘要电力营销是供电企业的核心任务。要建立适应市场的电力营销理念,应了解当前电力营销的现状,正确定位营销管理的思想观念,学习先进经验。本文探讨了供电企业的营销总体策略及具体的实施对策,供大家参考。

简介：摘要： 电力物资管理是电力企业管理的重要组成部分，对企业未来的健康和可持续发展有着深远的意义。随着国民经济水平的显著提高，电力企业实现跨越式发展，在生产、管理规划等方面要进行改革，向好的方向学习。电力物资管理作为电力企业的基础管理，物资管理、成本管理与企业经济建设和安全生产等诸多方面有着密切的联系，需要企业之间给予足够的重视，改进电力物资管理，从而达到更为广阔的发展空间。

简介：摘要：企业要进行人力资源的开发，培训就是重要有效的途径之一。企业通过多层次、多途径的培训，既能实现人才潜能的开发，也能实现员工企业文化和团队精神的培训，增强企业凝聚力。通过持续的培训，一方面可以为企业发展提供人才支持，使企业能够拥有充足的人力资本，增强企业核心竞争力，以应对激烈的外部环境；另一方面，通过培训不断提升员工的知识和技能水平，帮助员工实现自身成长和发展的需要。 本文主要针对电力企业员工培训的有效管理和创新进行分析和探究，不断增强电力企业的核心竞争力，促进电力企业的可持续性发展。

简介：摘要：指标是公用事业的重要管理工具，但是指标数据在管理过程中的真实性和准确性已逐渐成为制约指标管理效率的瓶颈。本文旨在分析指标管理中“三个空白”的思想，定位现状，研究独立第三方在指标管理中的作用和责任，解决“三个分公司”的问题。提供改进索引管理的新策略。

简介：摘要：财务风险是现代企业所面临的一个重要问题，对电力企业的健康发展尤为重要。本文从电力企业财务风险的特点入手，分析了电力企业财务风险形成的原因及其构成，介绍了电力企业财务风险的防范措施。关键词：电力企业；财务风险；风险控制

简介：摘要：随着经济的快速发展，市场化改革的不断深入。原有的管理模式已不能满足时代对电力企业发展的需求，在管理中会出现各种各样的问题。因此，电力企业在工程营销项目上要创新管理模式，增强服务意识，让服务种类多样化，提升总体服务水平和质量。要树立科学的营销理念，把经营管理方式规范化、细致化，同时加强对营销环节全过程的监督，使其朝着正确的方向发展。

简介：摘要随着电力事业的飞速发展，发电机组容量不断增加，记录电力建设的工程档案涉及面广、专业性强、安全性高，工程档案在其形成利用、安全管理等方面的工作质量直接影响到工程建设。而在实际工作中又存在许多问题，导致档案管理不够规范，尤其是存在档案安全意识淡薄、管理制度不够健全、安全措施不够完善等问题。因此，本文就电力企业工程档案安全管理进行分析讨论。

简介：摘要伴随着我国科技水平的不断增长，现代化的管理理念越来越多地应用于企业管理工作中，为企业管理工作开展效果的优化奠定了坚实的基础。在这一基础上，电力企业内部管理工作的开展，就极大程度地应用了现代化的管理手段，即工业工程管理方法。基于此，本文主要对电力企业工业工程管理进行了简要的分析，希望可以为相关工作人员提供一定的参考。

简介：摘要随着国家对电力企业科研经费的大量投入，科研合同的任务越来越繁重。科研合同是平等主体之间订立、变更、终止科研项目建设经营权利义务的协议。文章对科研物资合同管理的概念和科研物资合同管理的特点，对科研物资合同管理进行了分析和探索，提出了规范科研物资合同管理模式的途径，可为电力企业科研资料的合同管理者提供参考。