简介：摘要我国经济的不断发展，电力需求在不断扩大，但是由于传统的供电模式的影响，出现了一些用电供需矛盾的情况，电费回收工作在进行中受到多种因素的影响，有很多不确定因素，因此会有很多未知的风险性。供电企业在日常的经营过程中，由于电力回收困难造成的供电企业的运行出现一些问题。因此，完善电力回收制度是做好电力资金周转的有效措施，控制电费回收中的风险因素，可以更好地提高电力企业的经济效益，维持电力企业的正常工作，需要对电力企业的风险进行有效防范，促进电力企业的良好发展。文中介绍了当前电力企业电费回收过程中存在的主要问题，并针对如何强化电费回收工作，提出了相关建议，解决电费回收困难的问题。

简介：摘要： 在我国大力宣传节能环保，保护环境的社会环境下，提供电能这一清洁能源的电力企业获得了一定的发展，而电力企业的主要收入来自于电费，为此，对于电费所展开的财务管理有着关键性的作用。但是从目前电力企业的电费财务管理来进行分析，可以发现其中存在着一些不足之处，不利于国家电力企业的长期稳定发展，本篇文章对电力企业电费财务管理的现状进行了简要的问题，分析了其中存在的问题，并提出了相关的建议，希望能够使电力企业的电费财务管理更加有效，推动电力企业的长期稳定发展。

简介：摘要近年来，随着我国社会经济的不断发展，各个行业也都加快了发展的步伐，电力企业的规模化和信息化的发展，使电力企业成本核算面临着较大的挑战。针对目前的电力成本核算情况看来，其中涉及的内容相对比较复杂，对此，本文就对电力企业成本核算中存在的问题进行分析，同时提出有效的核算对策。

简介：摘要随着改革开放的不断深入和市场经济不断发展，电力用户对电力企业供电诉求有保障电力供应、提高电能质量转化为注重服务品质、提升用电感知这一实际。电力作为国民经济的基础性、战略性、先导性产业，在推动社会发展上功不可没，但我国电力企业数量过多、行业集中度较低、营销管理水平、核心竞争力不强的问题依然突出，与世界先进国家相比尚存较大差距，尤其是营销管理的规范化、精细化及集约化等方面有待提高。本文紧紧围绕电力企业供电营销管理现状，探讨如何提升电力企业整体营销水平。

简介：摘要本文首先分析了电力企业教育培训的重要意义，之后对现阶段电力企业教育培训中存在的主要问题进行了详尽分析，并对加强电力企业教育培训工作提出了相应的对策与建议，以促进电力企业职工培训活动的深入开展，从总体上提高职工的综合素质，增强电力企业人力资源的核心竞争力。

简介：摘要电力企业安全生产是一项复杂的系统工作，涉及的范围广泛。在现阶段，我国电力企业依旧存在着一定的安全隐患，即安全生产管理方面存在着较多的问题亟待解决，否则将会使电力企业的经济效益和电力工作人员的人身安全受到较大的影响。文章从电力企业安全生产管理的重要性入手，分析了当前电力企业安全生产管理存在的问题，进一步对电力企业安全生产管理的解决措施进行了具体的阐述。

简介：摘要随着经济的迅猛发展，人类对于资源的需要越来越高，与此同时，随着经济程度与生活品质的提升，人们对供电质量的消费观念也在不断地变更，这样使得电力企业在发展进程中所面临的环境也发生了很大变化，以往的管理机制已不再适合如今企业的发展，严峻的环境迫使电力企业在管理方面进行必要的改革。企业要想更好的发展，就必须对以往电力企业在管理方面存在的很多问题分析解决，同时在此基础上电力企业需在管理方面进行必要的创新。

简介：摘要企业为了提高自身的竞争力，已经将建设现代化仓储管理系统作为一条重要的途径。对电力企业而言，由于物资规模大，所以仓储管理在企业中占据着更加重要的地位。然而，目前我国电力企业的仓储管理水平有待提高，大多数企业的仓储管理缺少科学地指导，没有把现代仓储管理的理论运用起来，导致企业的仓储管理比较混乱、效率较低。

简介：摘要由于社会的不断进步，经济的不断发展，电力在社会中起着越来越重要的作用，在社会用电量大量提高的情况下，电力企业也迎来了发展的春天，但是在电力打破垄断走向竞争的社会中，如何才能脱颖而出成为了电力企业发展的瓶颈。所以建立企业的品牌成为电力企业迫在眉睫的问题。树立良好的企业形象和品牌与企业的服务有着密切的联系，一个企业的服务质量高，自然会成为无形的宣传，这样在无形中就形成了企业的品牌。本文就试图从服务这个角度入手，来分析电力企业品牌建设与服务的关系，并指出服务对企业发展的重要性，以及如何提升企业的服务水平。

简介：摘要电力企业是为全社会服务的特殊行业，电力企业生产经营活动与社会发展和稳定息息相关，电力营销是企业经营管理的核心，也是企业经营成果的最终体现。随着电力企业商业化运营、法制化管理不断推进，电力市场化进程日益加快，供电企业必须顺应改革，增强企业应变力和竞争力，赢得市场，提高效益，建立和完善新的营销管理机制和市场营销体系已势在必行。

简介：摘要：企业想要提高新时期电力营销线损管理水平就要优化终端设备给工作奠定基础，然后加强计量与检修工作提高工作效率，实行现代化管理保证企业的发展和时代相结合，再通过加强抄表工作的规范和监督减少工作中问题的出现。企业通过这些手段，在经济发展方面一定可以取得重大进步。

简介：摘要在电力企业中预算管理和风险控制是企业运行的重要组成部分，其对提高电力企业中内部控制以及企业竞争能力有着重要的意义。所以本文将针对电力企业中的预算管理和风险控制进行阐述，围绕预算管理和风险控制的问题进行探讨并给出相应的解决建议，从而帮助电力企业在管理的过程中能够找到合理科学的管理方案和控制方案，加大推动电力企业发展。

简介：摘要：随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。电力系统建设作为我国基础设施建设的重要内容，同时电力作为重要的清洁能源对于促进我国社会经济发展发挥着不可替代的重要作用。为进一步完善我国电力系统建设，提高电力企业发展水平，就必须要为其提供坚实的物资保障。电力企业物资采购质量对其生产活动质量具有直接决定性影响，加强物资采购质量管理，才能够为企业发展提供优质的物质保障，才能保证电力供应的安全性与稳定性。因此，深入探讨电力企业物资采购质量管理有效途径，控制电力企业物资采购质量风险，对于提升电力系统建设水平，推动我国电力系统发展具有重要意义。本文就电力企业采购管理及策略展开探讨。

简介：摘要：现阶段，我国电力行业发展迅速， 针对电力企业安全管理的难点，提出开展以“零隐患、零违章、零伤害”为目标的安全“三零”示范区建设，在安全管理创新上进行探索。通过引进新的安全理念、建立相互支撑的规章制度、推广安全信息化、搭建“互联网 +”平台等创新管理模式，将安全意识内化为安全技能、固化为作业标准、转化为安全习惯，改变了痕迹管理重的现象，初步形成了人人都在履职、人人都在监督、人人都在指导的全员安全管理格局。

简介：摘要电力企业目前正处在“三集五大”体系建设关键阶段，“五大”体系建设涉及公司系统技术生产、管理模式方方面面，职工薪酬管理比以往任何时候都更受关注，薪酬管理与设计是电力企业人力资源管理的重要组成部分。电力企业应当树立“3P—M”薪酬管理与设计理念，以提高效率效益为导向，以优化人力资源配置为重点，不断优化企业薪酬设计程序，制定合理的薪酬设计方案。通过积极推进企业内部职位评估、落实任职资格管理以及强化绩效考核管理等途径，以激励约束为保障，切实提高薪酬管理与设计水平。

简介：摘要电力企业员工福利能够保证员工的基本保障。企业在发展过程中，应从员工的基本利益出发，在确保企业发展的同时时刻关注员工利益，实施以人为本的管理原则。针对目前企业员工福利被忽视的现状应对其进行改革。电力企福利保障是指企业为员工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费以外的福利保障待遇，包括职工福利、辞退福利、非货币性福利等员工福利项目，以及社会保险、企业年金、企业补充医疗保险、住房公积金等保障项目。在实际操作中，要实现福利在兼顾公平的情况下，最大化的发挥作用，让职工有充分的获得感、幸福感，保障职工的权益，激发干事创业的热情，实现职工与企业的双赢。本文主要分析探讨了电力企业员工福利管理方面的内容，以供参阅。

简介：摘要在我国经济发展中，电力企业占有非常重要的地位，是我国人民群众生活的基本能源。随着社会经济水平的提高，传统电力公司的发展模式和管理模式已经无法适应当今时代的需要。在新形势下，电力公司需要不断改革，才能提高电力供应质量，实现可持续发展战略。

简介：摘要：在社会经济高速发展的今天，反腐倡廉这一重要理念越来越深入人心，廉政文化建设是在电力企业发展的一项基础性工作，在构建“不想腐”的体制机制过程中发挥着重要作用。目前，廉政文化建设还面临主体责任不明确、对象范围狭窄、建设途径单一等困境。为此，应进一步提高对廉政文化建设重要性的认识；明确和坚持马克思主义在廉政文化建设中的指导地位，保证廉政文化建设的正确方向；着力增强廉政文化建设的系统性；不断推进廉政文化建设的载体创新，以期加快廉政文化建设的进程。

简介：摘要党建工作是巩固我党的执政地位，是我党工作的基层力量支撑，是企业发展的持续动力。习近平总书记在党的十九大报告中，论述了“坚定不移全面从严治党，不断提高党的执政能力和领导水平”，并提出“新时代党的建设总要求”，要求坚持和加强党的全面领导。电力企业是电力系统的重要组成部分，以学习贯彻十九大精神为基础，全面扎实电力企业党建基础工作，重视党建工作创新，促进电力企业在党的领导下肩负社会责任，提升服务社会及民众能力，保障我国经济健康平稳发展。

简介：摘要 :随着时代的发展 ,电力改革的新形式以及近些年湖南省电力供应紧张的新局面 ,现代电力企业的安全管理工作将为电力安全生产起着越来越重要的作用。对现代电力企业安全管理工作中一些问题进行了思考 ,认为湖南省电力安全管理工作应结合现代化的手段提高电力安全教育培训质量、贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针并进一步提高预防手段、结合人工神经网络建立电力安全样本管理体系。