简介：为贯彻落实《中华人民共和国清洁生产促进法》，引导企业采用先进的清洁生产工艺和技术，我们组织编制了《国家重点行业清洁生产技术导向目录》(第二批)，现予公布。

简介：日前,科技部公布2010年度国家有关科技计划项目,由山东省农药研究所与山东科信生物化学有限公司共同承担的＂二嗪磷原药及50%二嗪磷水乳剂＂项目被科技部列为国家重点新产品计划（编号：2010CRC60028）。

简介：<正>2007年9月4日财教[2007]175号各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、文化厅(局):为规范和加强国家重点京剧院团保护和扶持专项资金的管理,提高资金使用效益,根据国家有关财政

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简介：经国家新闻出版总署批准，“中华医学会电子版医学系列杂志”被纳入“十一五”国家重点电子出版物出版规划（新出音[2006]817号），该项目由中华医学会中华医学电子音像出版社实施并出版发行。

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简介：经国家新闻出版总署批准,"中华医学会电子版医学系列杂志"被纳入"十一五"国家重点电子出版物出版规划(新出音[2006]817号),该项目由中华医学会中华医学电子音像出版社实施并出版发行。电子版医学系列杂志的出版发行将为我国广大医学工作者学术研讨、经验交流、新技术及新方法的普及和演示、疑难和少见病例讨论会诊、专家答疑、继续教育课题的实施以及国内外医学科技成果的展示等构筑起庞大的学术交流舞台,可以作为纸版杂志强而有力的补充。该电子版医学系列杂志突破纸载体的局限性,运用丰富的影视语言和全方位的多媒体技术,实

简介：2016年9月29日,武汉材料保护研究所隆重举行国家重点实验室外籍客座教授、《材料保护》杂志国际编委聘任仪式暨学术报告会。瑞典皇家工程科学院院士ChristoferLeygraf教授、保加利亚科学院（IPCBAS）物理化学研究所名誉教授StephanArmyanov教授,应邀分别作了题为“大气腐蚀研究的新进展”、“化学沉积合金镀层技术性能研究及其在特殊工矿环境中的应用”的学术报告。

简介：3月4日,由金川集团股份有限公司牵头,中南大学、西部矿业集团股份有限公司、长沙有色冶金研究院有限公司等一批国内高水平的产、学、研科研团队联合攻关组织实施的国家重点研发计划“复杂铜基多金属固废绿色协同冶炼技术与成套装备研究”项目启动会暨实施方案论证会在长沙召开。

简介：“特岗计划”招聘对象和条件要求：高等师范院校和其他全日制普通高校应届本科毕业生，可招少量应届专科毕业生；

简介：日前，国务院办公厅下发通知，要求各省、自治区、直辖市严格执行业已出台的《2006年全国食品安全专项整治行动方案》。并于5月底前向国家食品药品监督管理局报送各自的2006年食品安全检查专项整治工作安排。至年底，国家食品药品监督管理局将会同公安部、农业部、商务部、卫生部、工商总局、质检总局和海关总署等部门。前往各地对开展专项整治的情况进行检查并将结果报告国务院。各地的食品安全专项整治，需切实围绕七个重点展开。

简介：国家拳击队在结束了冬训后,辗转各地进行了一系列比赛,目前正在四川绵阳进行休整。由于下半年的赛事被延期,国家队已开始为提前到来的夏训做准备。经过冬训时期专项力量的积累,夏训重点将转移到针对性训练上。据总教练李青山介绍,距离明年奥运会时日不多,所以下一阶段训练要侧重于重点级别的重点人。李青山说,目前比较有希望突破的是48公斤级、51

简介：前不久，在住房和城乡建设部、国家发展改革委、财政部、国土资源部、农业部、民政部、科技部联合发布的《关于开展全国重点镇增补调整工作的通知》中，公布了3675个全国重点镇名单，同时，废止原2004年公布的全国重点镇名单。其中上海22个镇榜上有名!

简介：如果十年后你未娶,我未嫁,那我们——太惨了,真的太惨了。地铁上说禁止携带易燃易爆品,我默默下车了,因为我——可爱到爆。为什么我没有一个美到爆炸的女儿——而我妈却有,真是嫉妒她。你打篮球受过最严重的一次伤是什么?——看着对手的女朋友喂他喝水。如果你的前女友和现女友同时掉进河里——那你会不会做我男朋

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简介：重点蚕区的开发是当今商品社会发展经济的必然.这里既有自然资源条件和技术问题,又有社会经济问题,很值得认真探讨.近几年来,重点蚕区开发建设,有成功的、也有失误的.要寻求新的开发建设路子,还需要从理论上进行分析总结提高,联系本地实际,从以下几个方面进行论述:

简介：近年来，在新农村建设中，财政投入大量资金实施土地治理和产业化经营等农业综合开发项目。把握农业综合开发项目审计重点，保证资金安全运行和有效使用，促进项目顺利实施，是国家审计机关应尽的责任。

简介：湖南西部，笔者认为既包括湘西土家族苗族自治州，还应包括怀化、张家界2市以及邵阳市西部6县（市），此外，还应包括益阳市的安化县西部和9娄底市的新化县西部。本文就湖南西部开发建设的战略重点进行研究探讨。

简介：摘要：我国房地产开发市场已形成多年，近年来市场规模扩张迅猛，众多专业房地产开发商崛起迅速，并在多年的开发经验积累上，对建筑工程的开发建设管理无论是流程上还是制度上，均已形成成熟的组织体系和管理模式。随着市场多样化和开放与日俱增，非地产公司投资建楼、项目代建管理单位和项目开发建设工程咨询管理单位应运而生。而对于非地产公司组建的项目管理团队或监督团队而言，由于公司缺少地产开发经验，相关的公司制度、组织架构和管理模式是空白的，需要对开发建设项目管理重点有一份简单明了的、思路清晰的建筑工程开发建设管理手册，指导公司管理项目团队、项目团队管理各参建单位，为项目管理工作建立有效的管理程序，以明确全部参建单位和人员的职责、职权划分，包括报批报建、设计管理、投资控制、施工、验收、移交等全周期管理的工作，最终实现项目的建设目标。