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  • 简介:随着建筑市场竞争的日益激烈,低价中标已经成为施工企业占领市场的惯用策略。中标价格确立后,企业能否取得利润的最大化,关键在于如何进行成本控制。而精细化管理是施工企业在人力资源管理、物资管理、机械管理等诸方面进行成本控制,获取最佳效益的有效途径,是施工企业在激烈的市场竞争中获胜的法宝。结合工作实践。分析了目前施工企业成本控制方面存在的差距,并就实施精细化管理应该着重解决的问题进行了探讨。

  • 标签: 精细化管理 成本控制 价值管理 施工企业
  • 简介:11月9日,按照集团公司年度综合检查考核工作的总体部署和《中国水利水电建设集团公司科技进步工作考核办法》的有关要求,集团公司组织了2008度科技进步工作专项检查考核。根据考核结果,并经集团公司批准,我公司和其他四个子企业被授予“集团公司2008年度科技进步先进企业”荣誉称号。

  • 标签: 科技进步 中国水利水电建设集团公司 企业 综合检查 专项检查 考核
  • 简介:该文针对勘察设计行业所面临的发展瓶颈,提出如何实施精细化管理。

  • 标签: 精细化 管理 竞争力
  • 简介:摘要:随着全球化和市场竞争的加剧,企业面临着前所未有的挑战。运行管理作为企业管理的重要组成部分,其模式创新对于提升企业竞争力具有重要意义。本文旨在探讨运行管理模式创新与企业竞争力提升之间的关系,分析运行管理模式创新的重要性、途径及其实施效果,并提出相应的建议。

  • 标签: 运行管理 竞争能力 创新
  • 简介:阿根廷和巴拉圭政府已决定在巴拉那河上修建跨国私营工程——4600MW科尔普斯克里斯蒂水电站。目前正在进行的研究是重新评估工程的费用和效益,为可能的投资者提供资料(参见本期第54页)。本文概述该工程的总体设计(始于七十年代末、八十年代初)、最终效益和现状。

  • 标签: 科尔普斯克里斯蒂水电站 阿根廷 巴拉圭 工程评估 工程设计 地质条件
  • 简介:水电施工企业面对激烈的市场竞争,低价中标已经成为企业占领市场的惯用策略,企业的竞争力就最终要体现在施工项目管理上。施工项目管理是体现在以经营管理为核心的项目管理,就必须切实降低施工生产和管理等各个施工环节的成本,从根本上建立以成本控制为核心的经营管理系统,有效地降低成本,全面实现经济效益的最大化。

  • 标签: 水电施工企业 成本控制 核心 经营管理系统
  • 简介:在深刻理解管理会计的涵义和职能的基础上,分析了我国水利水电勘测设计企业推行管理会计的现状,并提出相应对策。

  • 标签: 管理会计 涵义 职能 现状 对策
  • 简介:在国有企业建立现代企业制度中,职工民主管理工作得到了不断加强,保障了职工主人翁地位和民主权利,维护了职工群众的合法权益,引导、保护、发挥了职工群众的积极性,也推进了企业深化改革,促进了企业经济效益提高。但是,由于国有企业改革不断深化,职工民主管理工作也面临许多问题,主要表现在以下两个方面。

  • 标签: 国有企业 职工民主管理 企业管理 对策
  • 简介:水电施工企业如何走向国际市场是一个涉及范围广和很有价值的问题,通过介绍水电十三局走向国际市场的认识和体会,希望能对我国水电施工企业如何走向市场、适应市场、开拓市场有一定的启发。

  • 标签: 水电施工企业 国际市场 市场经济 计划经济
  • 简介:由于施工企业的实际情况各不相同,因此信息化建设不能一哄而上,应根据企业自身的实际能力和水平,循序渐进,避免信息化建设中的"空心化""夹生饭"和"绝对化"3种不良状态,最终达到企业精细化管理的目的。

  • 标签: 施工企业信息化 空心化 夹生饭 绝对化
  • 简介:水利水电施工企业对承建工程合同费用的内部管理与控制,主要包括企业层对合同费用的管理与控制和项目层对合同费用的管理与控制。依各项费用的权属关系,企业层实施对企业管理费、财务费用、其他费用和计划利润的管理与控制,项目层实施对直接费、其他直接费、现场经费和税金的管理与控制。本着"谁的钱,进谁的帐,由谁支配"的原则,实行责、权、利较为明晰的费用管理模式,实现水利水电施工企业内部对合同费用的科学管理和目标控制。

  • 标签: 水利水电施工企业 合同费用 企业层 项目层 管理与控制
  • 简介:随着计算机应用技术的不断发展,会计电算化也随之进入了各个行业。在会计软件的使用过程中,恰当地运用软件系统提供的各项功能可以成倍提高工作效率。笔者就其在勘测设计企业会计核算工作中运用金蝶K3的一些实用技巧分别按账套设置的技巧、会计制单中的技巧、查账的技巧和报表编制的技巧4个方面进行了总结,以供同行参考、交流,互相提高。

  • 标签: 计算机软件 账套设置 会计核算 核算项目 运用技巧 金蝶K3
  • 简介:工程总承包模式成为项目建设管理的主流发展趋势,通过对总承包项目管理模式的分析和总承包项目造价管理的任务、方式等方面为切入点,主要探讨勘察设计企业承担的工程总承包项目中,造价专业人员从事总承包项目造价管理在前期策划、索赔变更处理、人才培养、规范法律和规章制度等方面的难点与解决对策。通过工程实例分析说明总承包项目造价管理在标段划分、结算索赔处理、分包商选择、质量问题处理、规章制度、人员配置等方面存在的问题与可供借鉴的经验。

  • 标签: 项目管理模式 工程项目总承包 造价管理 计划合同
  • 简介:本文就作者参加黄河小浪底DT3#导流洞混凝土衬砌施工的体会,谈谈我们建筑企业现场管理与国际管理的差异和在国际惯例下如何发挥我们的优势的问题。

  • 标签: 建筑企业 国际接轨 现场管理
  • 简介:第一条为提高国债资金使用效益,保证国债专项资金技术改造项目的设备采购质量,依据《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招标投标法》)和国债专项资金技术改造项目有关管理规定,制定本办法。第二条本办法所称的企业是指经批准实施国债专项资金技术改造项目的企业法人。第三条自行组织国债技术改造项目设备采购招标的企业,必须按照本办法进行备案。

  • 标签: 国债专项资金 技术改造项目 招标结果 招标投标法 企业法人 自行
  • 简介:11月26日至27日,由中国建筑业协会主办的《全国建筑业企业信用体系建设与创新发展经验交流会》在南京召开。公司作为第三届建筑业企业信息化建设特优案例的获奖单位,受邀参加此次会议。会议期间,各参会单位对建筑业企业诚信经营创新发展、加强诚信体系建设及推进PPP模式、装配式建筑、营改增、劳务实名制等经验进行了交流。探讨了今后建筑业企业信息化发展的方向。会后进行了颁奖仪式,AAA级信用企业、双200强企业、建筑业企业信息化建设特优案例和优秀案例的部分代表现场领取了证书标牌。

  • 标签: 建筑业企业 信用体系建设 经验交流会 经营创新 企业信息化建设 获奖单位