简介：

简介：摘要 :随着经济和建筑行业的快速发展，对房建工程进行管理，需要管理人员关注当前新的发展形势，对管理理念进行更新。 EPC模式作为一种全新的管理模式，指向的是工程总承包的运行模式。该模式在当前的房建工程管理中也得到了广泛的应用，使得房建工程能够实现设计、采购、施工等环节的统一组织安排与管理，因而能够最大程度的实现资源整合与效率提升。本文在对房建工程建造管理进行分析时，主要针对 EPC模式，对具体的管理要点进行探讨。

简介：摘要 ： 在中国的能源结构中，煤矿资源所处的位置和所发挥的作用是非常重要的，但是，煤矿资源的开采过程会严重污染环境，影响企业的环境效益。在煤矿开采作业的过程中，不可避免地会出现地面塌陷和裂缝等，使得地质、水土环境遭到不同程度的破坏，给煤炭企业带来一定的经济损失。 基于此，本文章对采煤塌陷区矿山地质环境治理模式探析进行研究，供相关人士参考。

简介：摘要： 高速公路 是国家发展的命脉所在，尤其对于国民经济的发展有着至关重要性的作用。我国在近些年中经济体量不断增大，政府层面对于高速公路 也越来越重视。高速公路 是造福百姓、利于社会的重要项目，只有将建设与运行管理有机结合才能将它的效能发挥到最大。本文针对这种情况进行分析，并提出作者的一些成本管理的 建议。

简介：摘要：新时期背景下，通过创新模式管理方式的应用可以将建筑工程项目的管理质量提高。因此本文结合实际在论述建筑工程施工管理创新必要性的基础上，对当前项目管理存在的难点问题进行探讨，并且对项目管理模式创新要点论述，希望通过相关办法来提出之后，可以给相关工程人员提供参考，已投机我国建筑事业的不断发展。

简介：摘要：在我国建筑行业的长期发展中一直采取的是设计与施工相分离的模式，这种模式在社会主义市场经济的发展初期，帮助我国建筑企业获得了跨越式的发展成就，但是随着中国经济新常态的带来，这种设计与施工相分离的发展模式已经显出一定的疲软状态，该模式下的投资成本不易控制且效率较低，因此亟待进行新的优化发展。 EPC总承包模式是国际通用的项目承发包模式，它是更加符合建筑行业发展潮流的新型发展模式，能够有效保障建筑项目各方的利益诉求，在实践中具有极强的应用价值，被越来越多的建筑企业所认可和使用。本文从 EPC工程总承包模式的概述谈起，从模式优势、应用关键，这两个层面对 EPC工程总承包模式开展了相应的分析与轮速，以期能够进一步推动我国建筑行业发展的转型改革、升级发展，全面提高建筑企业的经济效益，加快我国建筑企业与国际市场的有序接轨。

简介：摘要：近年来，我国的交通行业有了很大进展，交通沿线的绿化也越来越受到重视。现阶段，人们已经广泛认识到生态环境建设的重要性，生态环境建设已经成为人们关注的重点问题，为了加强生态环境建设，做好生态环境保护工作，就必须着重对荒山造林绿化技术进行探讨与分析，以便更好地为生态环境保护贡献力量，促进生态文明建设。

简介：摘要:加油站的主要功能是为机动车辆和客人提供加油服务以及有关的服务，面对多种多样的需求，需要尽可能满足各种客户要求。加油站也需要一定的营销过程，并且要有相应的营销策略。随着我国互联网行业的不断发展，各类产品的销售方式也发生了巨大改变，加油站的营销管理、促销模式也发生了相应的改变。

简介：摘要：近年来，我国建筑行业发展较快，建筑工程的数量和规模都获得了很大的提升，当前的建筑市场越来越繁荣，建筑企业之间的竞争也越来越激烈。如今传统的建筑工程现场管理模式已经难以适应当前的实际发展需要，所以，需要对建筑工程现场管理模式进行创新研究，在未来的发展过程中，需要对创新模式的应用和发展进行进一步的探索，结合我国现阶段建筑工程的整体发展情况进行相应的变革，促使建筑企业经济效益的最大化和未来的可持续发展。

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简介：摘要：当前我国越来越多的工程项目采用EPC总承包的模式发包，提高EPC总承包的管理水平对企业的发展起着日益重要的作用，也成为施工企业能否取得良好经济和社会效益的关键。作者结合工作经验，就EPC总承包管理中存在的问题，从质量、进度、安全、成本等方面进行探讨，并给出一些合理化的解决措施或建议，希望对广大从事EPC总承包管理的人士提供一些借鉴意义。

简介：摘要：随着我国社会经济的高速发展，各行各业均取得了重大的突破。电力能源作为人们日常生活以及社会正常生产运作的重要基础，为了满足发展的需求，电力企业需要不断扩大其建设规模，因此面临着巨大的竞争压力。高效的内部管理质量是企业重要的竞争手段，制定科学、合理的管理机制能够不断推动企业的发展。

简介：摘 要 ：在我国建筑工程规模的持续扩大下，其施工管理内容也越来越多、越来越复杂，不仅包括统计施工中所需的人员及材料，同时还包括施工计划的设计与实施等多个方面，但传统的粗放式建筑工程施工管理模式显然已经无法有效满足房地产开发企业对建筑工程施工管理的多样化需求。因此本文将通过重点探究建筑工程施工管理模式创新，希望能够提高工程施工管理水平。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济的不断发展，对矿产资源的需求日益增加。我国作为发展中国家，人口众多。总体矿产资源呈现总储蓄量大，人均占有量少，需求与供应量不相匹配的局面。文章主要分析当前矿山地质环境恢复的基本情况，通过对地质环境治理模式的不断创新探索，来恢复矿山地质环境的良策。

简介：摘要：现在社会发展比较迅速，国际工程项目逐渐复杂化和大型化，对承包商的要求越来越高，提出较高的资质要求。国际工程项目有较大的的资金投入，超出了很多企业的资金和风险承受能力。企业对大型的项目承接，大多采用联营体形式承建，增加市场竞争力，分担风险，利用联营体管理模式实现自身发展的目标。

简介：摘要：通过互联网新模式的现状研究、制约煤炭产业发展互联网新模式的问题分析、煤炭产业互联网新模式的发展思路剖析，分四个部分对煤炭产业如何建设互联网新模式进行了探讨，为煤炭产业的互联网新模式建设提供了思路和建设性意见。

简介：【摘 要】 ： 改革开放给我国经济的发展带来了极大的机遇，我国农业紧随其后。在新农村建设的背景下，为了促进农业更好的发展，对更好的农村农业经济管理模式发起了探索，望能提高我国农业经济发展水平。 　　 【关键词】 ： 新农村背景；经济管理；新模式 　　农业的经济水平也能在某种程度上体现我国的综合国力，也是支持我国经济发展的重要产业。因此，在新的农村时代背景下，如何优化农业经济管理模式，带动农业产业的发展是本文主要阐述的内容。 　　一、在新农村背景下农业经济管理的新要求 　　实行新农村建设，反映出我国的经济和社会的发展都处于白热化，因此才对农业的发展、新农村的建设提出了新的要求。 　　首先，对我国新农业的建设提出了现代化的要求。农村的主要产品是农作物，以往农村生产农作物都是原料密集型生产与劳动力密集型生产，这样的生产方式的生产效率低下，耽误了农作物的最佳收割时间，并使得农田的利用率不高，带来的收入与付出的劳动严重不对等。而科技的进步使得机械设备层出不穷，种类繁多，将其用于农业生产中，能使農业生产实现现代化，不仅加快了农作物的收割效率，还能保证农作物在最佳的时间收割，提高了农产品的质量；另外，还能在保证农作物质量的前提下，重视农产品的附加价值，也就是能够实现农业产品的深加工。现代化的农业经济管理主要包括现代化生产、现代化加工、现代化经营等，这些方式能够提高农业生产在贸易市场中的竞争力。 　　其次，科技的快速发展对我国新农业的建设提出了现代化的要求。现如今，科学技术已普遍分布于人们的生活中，而在农村经济管理中，现代化的信息技术也有其大展手脚的机会。将信息技术运用在农业经济管理当中，可以加快农民与外界之间信息交换的效率，保障农业生产的高效性。比如市场动向调查、农业生产技术等都需要信息技术的支持。将信息技术作为一种科技工具来促进农业经济的发展。 　　再次，我国综合国力的提升，要求我国新农业经济管理整体化。从前，我国传统的农业经济发展中，大都属于分散性的发展，不同区域直接的农业经济经营方式各不相同，缺少经济交流；现如今，随着新农村的建设，对农业经济管理提出了更高的要求，要求各个区域直接加强合作，向集约型农业发展，促进我国农业形成一个大的整体，使其能综合不同农业类型的长处，互相学习，取其精华去其糟粕，避免不良的农业生产。在大型农业企业的带动下，将农业生产进行集中，生产、运输、经营一体化，尽量降低经营成本，提高农民的收入。 　　最后，能够看出，新农村背景下，对我国的农业经济管理模式提出了新的要求，促使我国农业逐渐形成新的农业管理模式。 　　二、新农村背景下农业经济管理中存在的问题 　　（一）我国广大农民对农业经济管理的认识和重视程度略显不足 　　由于农村农民的基数很大，其中，接受过高水平农业教育的人只是少数，大多数农民都是跟随父母，或自身耕作的经验来进行农业生产，对新农村建设背景下农业经济管理的重要性认识不足，也难以认识到经济管理的重要性，不能很好的响应国家的号召，积极配合政府出台的各种政策，导致农业生产时，许多先进的技术和设备得不到广泛应用。 　　（二）新农村建设时代背景下农业经济管理体制不够健全 　　当前，我国的农村经济管理体制跟我国市场经济经济管理体制难以匹配。目前我国农村经济管理体制仍存在许多难题，不能最大限度的发挥出农业经济的各种优势，不能够很好地将农业经济管理与市场经济进行有效融合，不利于我国市场经济的长远发展和我国农村经济管理新模式的建设。 　　（三）农业经济管理的相关人员执行能力比较差 　　许多负责管理和下达上级命令的工作人员执行能力也比较差，综合素质以及实践能力较低，也不够重视对农业经济的管理，缺乏相应的责任心和上进心，导致我国新农业经济管理新模式迟迟不被执行。 　　三、建设新农村农业经济管理新模式的措施 　　（一）完善农村经济管理体系 　　对于农村经济管理体系的完善而言，需要从生产、加工、经营三个方面进行分析，实现生产现代化、加工创新化、经营时代化。 　　在生产现代化方面，最重要的是用现代化的技术支撑农业经济的生产，改变我国以往的牛耕人锄的传统生产方式，实现机械化生产。其次，实现区域化联合生产，将各种区域化的生产作为整体进行生产，将林业、牧业、种植业进行联合生产，实现生产一体化，能够很好地提高农业生产的效率以及农作物生产质量。另外，农产品的生产应迎合市场的需求，应当密切观察市场动向，深入了解供求关系，将农业生产与商业经营相结合，实现订单式生产，避免农业产品过剩而造成的损失。 　　在加工创新化方面，对农作物的加工实现创新，对农产品的销售具有重要的意义。农业加工是将农业产品实现深加工，赋予其附加价值，提高农产品的利润。农产品的销售市场竞争激烈，无法实现加工方式创新的企业，就注定在市场中被淘汰。比如，一个企业可以利用农产品加工，并将农业产品进行精包装，可以打造企业自身的独特品牌，形成农产品品牌效应，获取更高的利润。但是，还要保证产品的质量与价格的合理化，并且需要迎合现代人的需求。再比如大米可以制作成米饼、米糕等。通过加工增加农业产品的价值。 　　在经营现代化方面，农业产品的经营现代化是指将传统的经营方式同现代经营方式结合起来，首先通过传统的经营方式，将农业生产与商业经营相结合，这样可以带动区域运输业以及餐旅业等的发展，同时，还能有效地带动农业经济的发展。另外，可以通过现代化网上经营，实现全国化的经营；利用先进的网络技术，将线上订单与线下配送相结合，可以很好地带动交通运输业、物流管理业的发展，促进社会和谐和我国经济的更好发展。 　　（二）提高农业经济管理人员的专业素质 　　在农业经济的发展过程中，农民起到了中流砥柱的作用，因此，设立专业化的农业经济管理团队显得十分的必要，此外，还要实现农民专业素质的提高，定期对农民开展专业知识和技能的培训工作，鼓励其积极学习先进的知识，帮助农民及时地更新知识结构，掌握农业经济发展的趋势。采用激励的措施，提高农民的学习积极性与热情度。提高农业经济管理的相关人员的专业化程度对于农业经济的发展具有重要意义。 　　大力推进农业经济管理产业化发展，我国政府部门应当更加重视新农村经济管理新模式的建设，并通过投入大量资金和推出更多政策，来支持农业经济的发展。此外，还应该招收更多高素质的农业经济管理人才，并且引进更多的现代化设备和技术，结合当地农村的实际情况，开设相应的合作社，加强对农产品的加工，做好特色产业园的建设，满足国家新农村的建设标准。加大扶持龙头产业力度，促进农民、市场与企业三者之间的联系；另外，当地政府还可以为为农产品经销商提供政策优惠，促使企业和农民的合作，促进农业经济的发展。 　　（三）大力推进农业经济管理信息化发展 　　政府要想建立新农业经济管理新模式，必须严密制定科学可行的农村资金投入计划，根据不同区域的农村发展的实际状况，有所针对地制定符合当地发展的方针与策略，加快农村农业经济信息化的建设脚步。另外，在提升农业经济管理信息化水平的过程中，还需要加强培现代信息化人员的教育，培养出农业经济管理信息化技术型人才，这样才能满足农业经济发展和现代信息化管理模式的建设，促进农村新经济管理模式的建立。 　　【参考文献】 　　 [1] 肯四才 . 新农村建设背景下农业经济管理措施探讨 [J]. 现代经济信息， 2014 （ 23 ）： 143. 　　 [2] 樊军 . 新农村背景下农业经济管理的策略探讨 [J]. 中国商论， 2017 （ 12 ）： 128-129. 　　 [3] 薛敏 . 浅谈基于新农村建设背景下的农业经济管理 [J]. 商， 2016 （ 07 ）： 280.

简介：摘要： 水利工程是工程建筑的重要组成部分，其施工安全影响整体施工的安全，因此要建立健全水利工程施工安全标准化管理体系。强化水利工程施工安全标准化管理体系，是提高水利工程行业经济效益和社会效益的重要途径。本文就水利工程安全生产标准化管理模式进行深入探讨。

简介：摘要： EPC工程总承包模式近些年来势头迅猛，相对于传统模式， EPC工程总承包模式不仅具有更低的工程成本，更高的投资效益，而且在设计与施工进度上，也能够实现深度交叉，成为被大力推广的一种承发包模式。本文以此为出发点，围绕 EPC工程总承包模式，探讨其在设计管理工作开展中的重点与发展策略。

简介：摘要：现代建筑业工程项目管理，主要是为了减少项目所耗成本同时加强质量，但由于建筑类型与结构越发复杂化，传统模式无法实现以上目标。而 EPC项目管理属于一种一体化模式，可以切实将项目管理目标落实到工程各环节之中，从而为建筑业持久发展提供全面保障。基于此，本文首先表明 EPC项目管理模式具备哪些优势，其次探究 EPC信息化项目管理发展情况，最后将钢结构厂房为例研究 EPC项目管理模式在各环节中的实际应用。 关键词：钢结构厂房； EPC项目；管理模式 以往项目管理中设计管理与施工管理会分为两部分，但这样无法全面控制投资成本与施工进度，为切实对投资风险展开有效控制，就一定要保证项目管理模式更加灵活、全面、科学，因此， EPC项目管理模式由此诞生。所谓 EPC项目管理主要是对项目设计、项目采购以及项目施工展开一体化管理，由建筑企业挑选项目承包单位，将整个项目所有工作交由承包单位负责，这样不仅建筑企业压力会得到大幅减轻，项目质量与进度也可以得到保证。 1 EPC项目管理模式的优势