简介：摘要：人力资源管理在企业管理中占据着重要地位，在一定程度上可以说是企业管理的核心，管理的效率和效果对企业的生产经营产生着巨大的作用，在新经济时代，必须要加强对人力资源管理的创新，以此来提高企业的市场竞争力。新经济时代背景下的人力资源管理即是要求用科学的方法、创新的策略来达到人力资源的合理配置效果，以人为核心，充分发挥人的潜能和主观能动性，将人力作为企业的一种资本，实现人尽其才，强调对人才的开发和心理上的引导，实现人力资源配置科学化，从而使企业获取到最大经济和社会效益。本文介绍了新经济背景下的特点，并重点阐述了新时代的电力企业人力资源管理工作创新方式，旨在提升电力企业人力资源管理的质量。

简介：摘要：随着企业形式的不断进步与发展，传统福利制度已经无法满足当前企业发展的需求。企业福利制度作为员工待遇的补充内容，同时对于人力资源的管理水平具有重大意义，因此企业应当对其予以重视。面对当前企业在开展各种福利工作存在的问题，必须对福利制度进行创新，才能推动我国企业健康稳定地发展。

简介：摘要：我国的电力企业在电力体制改革的背景下，其生产经营的自主性和独立性都获得了大大的增强，这也给电力企业的管理带来了很大的难度，使电力企业的发展面临着更大的压力，同时也暴露出一些在传统电力企业中人力资源管理体系中存在的一系列的问题。这些问题的存在导致了我国电力企业的人力资源管理的现状一直不太好，严重地阻碍了电力企业的经济发展和实力的壮大。在电力企业的发展过程中，人力资源的管理发挥着很重要的作用。

简介：摘要：随着社会经济水平的不断提升，我国建筑行业发展的脚步逐渐加快，然而在工程项目管理中，人力资源作为不可替代的要素发挥着重要作用，是项目高效实施的重要保障。EPC项目管理模式作为当前工程建设领域的主要项目管理模式之一，在项目管理以及成本管控方面发挥了重要作用。

简介：摘要：目前，人力资源管理的重要作用已经被越来越多的企业认识到，在现代市场经济中，企业要想获得竞争优势，只有通过提升人力资源的竞争。从现状来看，大多数建筑企业的人事管理还不完善，正确的人事管理理念也不完善，这对建筑施工企业的稳定和健康发展产生了不利影响。文章介绍了企业的现状，以期加强人事管理，并阐述了可供参考的方法。

简介：摘要：随着我国国民经济的持续发展，各个行业之间的竞争也越发激励。结合实际情况来看，人才是企业能够可持续发展的重要因素。企业人力资源管理部门决定着企业人才的质量和数量，而对于人才资源管理部门来说，人力资源的薪酬管理工作是其最为重要的工作。企业员工最关心的是薪资标准和薪资结构，企业的薪资结构不合理、不科学，会降低员工工作积极性，情况严重的还会导致人才的流失，给企业的发展造成不良影响，降低企业的经济效益。本文从电网企业在薪酬和绩效管理方面出现的问题出发，对提高电网企业薪酬和绩效管理工作的有效措施进行了探讨。

简介：摘要：随着经济全球化进程的推进，我国国有企业迎来了新的发展机遇，也面临了更多挑战与压力，为了更快适应外部环境的变化，国有企业进入到了改革深水区，而作为企业发展动力来源的人力资源管理，其职能与价值得到了国有企业管理层的高度重视，认识到只有不断完善与创新人力资源培训理念与模式，才能够做好人才管理工作，实现企业发展目标。为了给企业提供源源不断的发展动力，就需要注入新的活力，将员工视为企业发展的助推器来重点开发。尤其是在复杂多变的市场环境下，国有企业人才要素直接决定了企业的竞争力与可持续发展能力。

简介：摘要：在社会主义市场经济迅猛发展的进程中，我国煤炭行业内部也发生了较大的变革，其中生产方式和管理模式都在逐步实施创新和改进，特别是人力资源管理工作。但是一些煤炭企业仍然使用老旧的人资管理模式，在新时代的煤炭市场中阻碍了自身煤炭企业的快速发展进程。所以当下煤炭管理者急需注意的是怎样促使煤炭企业中的人资管理工作能够在新时期高效健康地运作，为煤炭企业创造更多的经济价值。

简介：摘 要：市场竞争实际上是人才的竞争，人才竞争当前已经成为企业竞争核心。对于人力资源部门来讲，应充分认识到自身在工作性质上的转变，为人才提供发挥平台，促进人才在企业中发挥自身价值，为企业高质量发展创造良好条件。因此人力资源部门应注重工作模式的改革与创新，对于自身角色进行科学定位。

简介：摘要：数字化经济发展对企业人力资源管理具有重要的影响，改变了传统人力资源管理的模式，创新人力资源管理内容，推动人力资源管理变革。数字化经济可以实现人力资源管理的数字化、敏捷化和信息化，优化员工的培训、绩效考核、激励，提升员工的工作积极性，促进企业竞争力的提升。

简介：摘要：随着经济全球化的发展，我国国有企业迎来了全新的发展机遇，同时也面临着新的挑战。为了适应外部环境，企业需要深入改革。人力资源作为企业发展的动力源，为了不断的促进改进和创新，须将员工视为企业可持续发展的动力。因此，科学的培训能够有效提升员工素质，为企业发展提供强大的人才储备，提高企业的核心竞争力。

简介：摘要：企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，储备高质量、丰富的人才资源十分必要。做好人才储备的重点是做好人才梯队建设。一方面，科学、合理的人才梯队能有效避免企业人才断层，使企业在关键岗位空缺时能够及时选拔人才补位，开拓新领域业务时能迅速组建团队，确保人才资源满足企业经营需要。另一方面，搭建符合企业战略需求的人才梯队需要秉持战略人力资源思维，通过做好企业内部人才的数量、质量和结构盘点，应当制定人才资源发展规划，建立关键岗位胜任模型。按照分专业、分类别、分层级的原则发展人才队伍，才能确保企业在复杂多变内部外环境下，未雨绸缪，实现人才驱动企业可持续发展。

简介：摘要：随着数字经济的发展，国企要不断强化“人才强企”战略理念，围绕高质量发展要求，对人力资源绩效管理进行创新，构建科学完善的管理体系，从而培养出高层次的管理队伍，继而更好地满足国企发展需要。实践表明，高质量发展赋予国企人力资源绩效管理工作新要求，并将高质量发展指标融入人力资源绩效考核体系当中，要求加强量化指标在岗位绩效考核中的应用、强化绩效价值导向、扩大绩效考核结果应用范围。因此，本文探讨了人力资源绩效管理在国有企业中的应用。

简介：【摘要】：绩效考核是企业人力资源管理的重要内容。随着经济社会发展，市场竞争日益激烈，许多国有企业在发展中遇到了瓶颈。因此为了提高竞争力和促进公司健康有序运行就需要加强对员工工作过程中所需知识、技能进行培训与开发等方面以增强其综合素质能力；但由于缺乏科学合理有效的激励方法来激发他们的潜能，从而使提升绩效也成为目前企业人力资源管理当中最困难的问题之一。

简介：摘要：改革开放后，我国经济开始全面复苏，其中房地产业 的发展成为经济发展的主要力量，既可以刺激国民需求，拉 动内需，又可以解决社会就业问题，其作用不可忽视。然 而近年来受全球经济不景气的影响，我国有越来越多的房 地产企业陷入困境，尤其是实力弱小的中小型房地产企业。 本文通过分析房地产企业人力资源管理存在的问题，提出 从转变观念、建立人才培养制度和完善人力资源管理体系 三方面来提升企业的人力资源管理。

简介：摘要：煤炭是国家最基本的能源，随着国家经济的发展，煤炭工业逐步成为能源生产和消费的主体。然而，煤矿企业的发展离不开人力资源的管理，目前，煤矿企业的人力资源管理还存在着一定的不足，所以，煤矿企业必须加大人力资源管理的力度，健全人力资源管理体系，从而实现企业的长期、稳定发展。

简介：摘要：近年来，随着谁建设的不断发展，在现代企业经营管理中，人力资源管理成为尤为重要的组成部分，而高级经济师又是人力资源中的重要和关键的职位。现阶段，企业人力资源管理工作中运用了许多先进的技术方法，推动人力资源管理工作的科学化与专业化转变。笔者就人力资源管理的实践应用及高级经济师职业定位与职业价值展开全面探讨和研究，以期能够为相关领域从业者提供有价值的参考和帮助。

简介：摘要：伴随社会经济的快速发展，人力资源管理在企业发展中的重要性逐渐凸显。激励机制直接关系人力资源管理的质量，有效的激励机制能够激发员工工作热情，为企业的可持续健康发展提供源源不断的动力。

简介：摘要电力是我们生产生活中一项重要的能源，各行各业的经营发展都需要用电来带动完成。电力行业是一个专业性极强的行业，生产运作岗位涉及的技能人才有自动化、计算机、动能等，对于专业技能人才的需求量比较大。所以，在进行人力资源规划时需要根据不同专业人才合理的安排。然而，在电力企业的实际运作中，出现很多人才和岗位不匹配的情况。本文主要通过分析现阶段电力企业在人才管理方面存在的一些问题，提出合理进行人员规划措施方法。

简介：摘要：在紧跟时代步伐的趋势下，推动了我国 经济的不断发展，各行各业的竞争也很激烈。因此， 人力资源管理对各个企业单位 的发展有着重要的作用，能够在一定程度上更好地提高工作人员的热情，让他们在工作过程中充满干劲，从而使人力资源管理体系更加完善，在社会上更加具有竞争力，促进企业 的不断发展。本文主要介绍了激励措施在人力资源管理的重要性 以及对工作人员激励的具体方法。