简介：经营是什么？通俗地说，经营就是企业为自己定向定位；具体点说，经营是企业根据自身资源状况和外部市场环境，对企业长期发展进行战略性规划和部署，制定企业远景目标和方针的战略层次活动。经营解决的是企业的发展方向、发展战略问题。经营的最终目的是盈利。那么，养猪作为一项民生产业，具有何种特征？怎样衡量盈利？如何实现盈利？这是企业经营者需要回答的问题。

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简介：本文基于北京市猪肉经营者的调查数据．采用描述统计方法与主成分因子分析法对猪肉经营效益的影晌因素进行实证分析．得到如下结论：（1）猪肉经营者对经营效益的影响因素评价存在明显差异；（2）经营效益影响因素的第一主成因子是价格波动、猪肉的销售价格、猪肉销售数量、猪肉采购价格、季节差异、竞争者数量与猪肉货源保证。

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简介：目前，台湾鸡蛋生产过剩，岛内鸡蛋价格每斤已下滑至14元左右，蛋价落，但是进口鸡饲料的价格却连番上扬，蛋农苦不堪言，希望能彻底执行淘汰老母鸡，也希望有关方面能主动调查饲料业者有无联合哄抬价格。

简介：近日，记者从农业部获悉，农业部决定在前期试点基础上．利用国家兽药产品追溯系统实施兽药产品电子追溯码（二维码）标识制度，加快推进兽药产品质量安全追溯工作．逐步实现兽药生产、经营和使用全过程追溯管理。

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简介：鹅是主要以草为食的大型家禽，其饲养周期短，饲料来源广，生长发育快，经济效益高的优势日益被人们重视，作为一些地区调整农业产业结构，发展禽牧业的首选项目，很多群众用少量的资金、自有饲料、自家场地，因地制宜地发展养鹅。“养鹅起步，当年致富”的现实，使养鹅产业成为我国畜牧业中一个新兴产业，且发展势头迅猛，发展速度惊人，发展潜力巨大，发展内涵深远。

简介：乡镇兽药经营与管理存在人员素质参差不齐、认识低、经营户数多、规模小、服务能力弱等情况,通过GSP认证促进了兽药规范化经营与管理,但也依然存在一些问题,需要进一步的加强与提高。

简介：一、难觅龙头企业据农业部提供的资料显示，从1985年至今，我国禽蛋产量已连续18年居世界第一位，2002年总产量为2462万吨，占世界总产量的45．8％，，成为全球最大的禽蛋生产和消费大国。但近几年来，国有大型蛋禽养殖场相继走入困境，国内禽蛋业在经历了1992年、

简介：1扬州市肉鹅产业经营现状1.1产业经济缺乏系统研究虽然扬州市肉鹅产业规模较大,已经成为当地农业的支柱产业,但是对于产业经济的研究缺乏系统性,这也是行业不成熟的表现：首先是适宜的养殖规模尚未确定,目前一些养殖场规模不断扩大,规模大会面临资金投入和管理的压力,而且并不一定能确保赢利,有关专家指出,适宜的种鹅群体规模应为200-300只,对于商品肉鹅适宜的养殖规模,还需要在实践中探索;

简介：为了调动公司干部、职工的工作积极性，体现多劳多得的分配原则，根据公司章程和相关文件规定，制定本经营管理方案，对干部和职工的岗位、职责要求做一阐述，以供养猪业同行参考。

简介：未来,我国养猪业对服务的需求会越来越多,越来越高。传统的兽药经销商有很好的服务基础,如果能将这一基础扩大和增强,那么其价值会得到更大的体现,生存能力也便更强。终端市场萎缩、市场竞争加剧、养殖场需求变化以及电商的搅局,导致经销商的市场份额及销量在不断的减少,很多经销商都感觉到了处境的艰难以及未来趋势的恶化。如果能够在这一变化中,找到自身价值点,然后围绕价值点及时做好应对策略,或许能够找到一条重生的道路。

简介：六和饲料股份有限公司养殖事业部成立于2002年，从事祖代肉种鸭、父母代肉种鸭、原种猪、祖代猪、父母代猪、父母代肉种鸡及商品肉鸡的饲养和销售。现有下属企业31家。年出栏纯种樱桃谷种鸭16000单元，商品代鸭苗6000万只，出栏商品肉鸡苗10000万余只，商品鸡1500万只，年出栏种猪20000余头，商品猪10万头。

简介：记得有一位学者说过“新的市场竞争将主要是服务的竞争”。企业经营已经进入顾客满意经营年代，种猪生产企业也不例外。今天种猪市场的竞争，已不再单单是种猪质量、价格的竞争，更是客户服务（以下简称“客服”）的竞争：种猪企业要想在日益激烈的市场竞争中占取市场分额，必须做好客服工作、那么种猪企业怎样才能做好客服工作？

简介：记者：贺总您好，目前在种猪市场上，一提到新美系种猪都会想起河南太平种猪繁育有限公司，您认为新美系种猪有哪些特点？

简介：我国具有悠久的养鸭业发展史，早在公元前500年前后，就有大群养鸭的记载。两千多年的养鸭历史，不但造就了丰富的养鸭生产技术与实践经验，也造就了形形色色的传统肉鸭食品，北京烤鸭、两广烤鸭、板鸭、腊鸭等传统美味食品，一直以来享誉世界。

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