简介:一方面消费者细分不断深入,细分市场需求不断变化;一方面产品用质化越来越严重,价格大战越演越烈,利润空间越摊越薄;终端建设类同让消费者在众多品牌选择间头晕目炫,各品牌又在众多潜在消费者面前束手无策。如何在品牌与消费者间找到合适的接触点成为营销致胜的关键;创新品牌形象,打造品牌竞争力,增强消费体验的新鲜营销已成为保持品牌魅力的核心驱动力。
简介:事件行销是企业利用一个重大事件的新闻性传播企业的产品信息,以吸引注意力与关注点为核心的营销方法。利用重大历史事件做广告,可以迅速的将企业的销售信息加倍的传递给消费者,增加消费者对产品的了解与接受。事件行销都是善用时势环境,对世局、政局或对社会议题、消费心理等,有着敏锐的反应,并能将之吸纳为企业造势的资源的行为。
简介:伟大的公司不但要卖产品,更要卖文化.卖社会责任。营销大师宋江说这句话的时候,还在江湖上游走。而他的竞争对手晁盖,已经有了一间叫梁山的店铺。
简介:2007年,河南卫视全国覆盖人口突破6亿,在最能代表电视媒体全国传播价值的27省网跻身省级卫视三甲,观众满意度、频道创新力位列全国省级卫视第二,广告创收连续第三年保持30%以上的高增长率。河南卫视的收视、覆盖、创收、影响力等各项指标同时出现大幅提升,充分说明了其传播价值已经得到了广大电视观众、客户朋友和业内外人士的认可,河南卫视成为全国强台的目标正在成为现实。
简介:中国消费者正在越来越多地使用个性化金融服务,如电话银行、手机银行、网上银行等服务。然而,据AC尼尔森最近的《个人金融调查报告》表明,消费者对相关新型服务缺乏足够的了解,因而可能会对这些服务的进一步发展造成阻障。
简介:近年来.报业市场竞争日趋激烈,报纸不但面临各类新媒体的挑战.同时还要与境外媒体争夺广告资源。面对恶劣的市场环境.在《广州日报》广告处在巫穗生处长的带领下.通过采取积极主动的广告经营策略.《广州日报》继续保持了在业界的领军地位。《广州日报》2006全年广告收入再创新高.达1803亿元,实现了社会效益与经济效益的双丰收。
简介:上世纪八几十年代,彪马曾经一度在营销和销量上远远落在耐克、锐步和阿迪达斯等运动服装巨头后面。当时,彪马被看作是落伍的品牌,百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价货柜上,1993年彪马更是走到了破产的边缘。
简介:70%精力关注消费者,20%做终端,10%管经销商;反复测试广告,见缝插针,无孔不入;大俗即大雅,反复念叨直到让你发疯;把软文做成新闻;瞄准三四线城市,农村包围城市;局部聚集。先个个击破.再掌控全局;猛砸广告;没人记得第二,要做就做行业老大;做人,得讲诚信,做产品也一样。
简介:万物皆规律,有法天下和。媒体的公共传播功能,使其承载着相当的社会责任。电视人都在反复思考。我们的电视产品到底承载着什么样的责任?到底该奉献给观众什么样的节目,才能担得起这样的责任?对于中央电视台社会与法频道而言,这样的思考和追求从来没有停止过。
简介:最权威媒体,涵盖社会、道德、法律多重层面社会与法频道的战略定位是:“国内唯一的国家级权威法治专业媒体传播平台”。频道的优势主要包括有形资源与无形资源。有形资源包括法制传播的市场资源、内容资源、载体资源。从这个角度说,社会与法频道有着得天独厚的优势一面向全国的地域优势、辐射全国的传播渠道、涵盖社会-道德-法律的丰厚内容。由于战略规划的准确性与灵动性,展现在社会与法频道面前的是一个更为广阔的发展空间。
简介:天地剧场——天地万物,生命为本用电视剧的形式演绎人间悲欢,揭示生活底蕴,在引人入胜的情绪中让观众感受爱的真谛,德的魅力,情的真诚。
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新鲜营销制胜9法
事件行销 速度制胜
文化营销:宋江的制胜之道
文化资源制胜 缔造超值平台——河南卫视2008年的竞争方略
个性化银行服务逐步升温,增加消费者沟通为制胜关键
主动出击,制胜千里——《广州日报》广告处处长巫穗生
德国彪马的游击营销法
“史氏营销”十大法
社会与法——与法治社会同行
社会与法频道的品牌优势
两大剧场真情演绎人间情法故事
天津市工商局,天津市广告协会联合召开纪念《广告法》实施五周年座谈会