简介:摘要伴随着建筑行业的规模不断扩大,该行业的从事的人员也在日益剧增,并且市场竞争也更为激烈,在当今市场施工企业想要占有一席之地,就要从现场的施工管理以及施工技术两个方面进行着手,并且做到两手都要硬。建筑工作作为一个集验收、施工、设计、决策一体的复杂性系统工程,之间的各个环节都互相制约、互相影响,并且想要取得最终的成功就一定要保障每个环节的施工质量。确保施工项目最终的工程质量是各个施工企业的重要责任,因为再好的设计和决策都要靠施工才能实现,如果连施工的质量都不能保证,那建筑工程也只能功亏一篑,所以,必须要加强对建筑工程中施工质量的主要控制措施,并且从现场施工的管理措施和研究施工的技术这两方面来同时的开展,才能进而保障施工的设计和技术全面的实现质量问题。
简介:摘要建筑工程施工进度指的是在建筑工程施工中需要在固定的期限内,优质的完成施工计划。施工计划执行过程中,必须要对施工进度进行定期的检查,了解工程的具体开展情况并与施工计划进行比较,如果发现工期存在偏差需要进行及时的调整。建筑工程对城市建设具有重要的作用,关系国计民生的大业。因此建筑工程施工进度的控制和管理也是促进区域经济发展的重要举措。通过对施工进度的管控可以使工程按时完成,减少工程损失,保证管理制度的有效落实。但是在建筑工程施工中存在很多的施工进度影响因素,如果不能及时控制这些因素或者引发的问题,会导致工程施工进度被延后。针对这些问题需要提前做好准备工作,对一些不良因素做好预防,同时在遇到问题后需要及时做出反映,保证建筑工程进度。