简介：摘要：随着电力需求的不断增大，电力工程建设数量也越来越多。我国国有电力企业的发展正在进行由高速运转到稳步前行的科学转变，但是由于受到诸多因素的影响，企业经济效益的提高始终不明显，企业利润也受到了制约，发展速度处于迟缓状态。因此，加强企业的材料成本管理尤为重要。电力工程在工程建设全周期内做好成本管理与控制，不仅是电力企业持续发展的客观要求，更是响应国家号召，增强国家发展动力的必然需要。

简介：摘要：在充分竞争的市场环境下,环保公司创新成本管理模式十分必要,使得战略成本管理在环保公司发展中得到广泛应用。本文通过对战略成本管理意义、成本管理措施的介绍,提出加强与市场经济适应性、采用多样化方法发掘成本动因、战略成本管理与各个环节融合的建议。通过战略成本管理优化环保公司管理模式,降低成本支出,以期能够为今后成本管理积累经验。

简介：摘要：近年来，我国经济实力不断增长，人民生活水平日益提高。我国的汽车数量呈爆炸式增长，从而促进了汽车行业的快速发展，但这也带来了一定的竞争压力。同时，人民对生产水平的增长对汽车质量的需求及质量意识逐渐提升。在此背景下，车企应通过构建质量成本优势，努力释放自身的发展空间寻找最佳质量成本路径。但是，我国很多汽车企业质量成本研究尚不成熟，存在诸多问题，值得探索如何对其进行创新。

简介：摘 要

简介：摘要：垃圾焚烧发电厂主要是有两个功能，一个是对垃圾焚烧处理的功能和发电的功能，这垃圾焚烧发电厂是环保性质同时它也是一种能源来源。垃圾焚烧厂生产工艺与其他发电厂不同，他的管理和生产比较复杂。固体废物处理的价格以及上网发电的价格是在可控范围之内的，所以发电厂拥有一定的收益率但同时垃圾焚烧发电厂的成本管理也非常重要，因为只有对成本有严格的管理，才能更好地实现稳定的收益，从而让垃圾焚烧发电厂在众多同行业竞争下脱颖而出。

简介：摘要：施工项目成本综合反映了施工企业施工项目管理水平的高低。因为材料和能源的节约和浪费、施工效率的高低、施工项目质量的优劣，都可以通过施工项目成本表现出来。文章着重从工程成本管理出发，对工程成本的控制作以下论述。

简介：摘要：对于钢铁钢铁企业来讲，财务管理制度的构建是成本管理的基础，也是成本控制的根本。因此钢铁钢铁企业在日常的钢铁企业运营中要根据自身情况建立起完善的成本预算体系，将成本目标逐级划分，制定各阶段的成本计划，明确成本目标主体责任，严格落实预算管理。同时把管控责任和员工的绩效相连，实施有效的奖惩措施，充分提升全员的成本管控意识，借助财务管理制度的构建使钢铁企业的整个成本管控工作深入每位员工心中，进而促使钢铁企业竞争力的提升。

简介：摘要：目前，我国社会不断的发展和进步，在这样的背景下，制造企业面临的竞争日益激烈，在市场价格、产品性能、产品品质等全面面临高度竞争的环境下，企业成本管理水平的高低一定程度上决定着企业的经济效益和长期稳定发展。因此，智造新时代对企业成本管理提出了更高的要求，全方位、多要素地推进成本精细化管理，全面提升降本增效对企业的可持续经营具有至关重要的作用。本文在分析制造企业成本管理的重要性基础上，深入探讨了制造企业成本管理的现状及存在的问题，并针对性地提出了对策建议，以期为制造企业转型升级提高成本管理水平提供有价值的参考。

简介：摘要：21世纪迎来了新的经济发展机遇，现代化城市进程已然成为如今发展趋势，与之相关的建筑行业也随之兴起。城市化脚步的加快意味着时代发展对建筑行业提出了新的发展要求，给建筑企业的施工增加了难度，对此应加强施工过程的管理，建立健全科学施工管理系统，加强对于施工成本的控制有助于为企业获得更大收益。如何让针对当前建筑工程施工项目的施工与生产过程展开资金与成本的有效控制是当前施工企业重点关注的问题，本文将就此展开探讨，希望在保证建筑质量的同时为建筑单位节约更多成本提供建议。

简介：摘要：工程施工建设过程中普遍耗费较多时间和资金，涉及较多工作环节，需要投入大量成本。为了提升工程的整体经济效益，相关工作人员需要加强成本管理力度，合理开展统计工作，充分发挥统计在工程成本管理中的应用优势，提高成本核算工作质量和效率。工程成本管理中应用统计学相关内容，可以更加合理分配和利用各项资源，减少资源投入，节约成本，获得更多社会和经济效益。

简介：摘要：随着社会的发展进步，重视市政工程造价的过程管理显得尤为重要。市政工程地处市区，都是线性工程，影响和控制因素较多。例如地上地下障碍物、穿越作业、施工工点多、工期短、质量要求高等。所有这些因素都直接或间接地影响着项目的成本，如果处理不好，将难以完成令人满意的成本控制。在本文中，我们主要围绕市政工程成本过程管理相关的话题进行阐述。

简介：摘要：单位后勤管理是一项较为复杂的系统工程，是单位运营中的重要一环，承担着设备采购、维修、扩建、保洁绿化、膳食供应等各项工作，因此，需要做好后勤资产管理与成本核算，以提高后勤资产管理水平。

简介：【摘要】面粉是人们重要的民生产品，在当前的社会快速发展背景下，面粉行业也在不断升级，人们的消费需求也逐渐多样化和复杂化，这些都迫使传统的面粉企业不断转型和发展，改变过去的经营和生产理念，更加符合市场的需要。在实际中，怎样控制和管理面粉企业的成本，不断提高企业的竞争能力是当前面粉企业面临的重要课题。

简介：摘要：随着社会的发展，各地区、各城市之间的交流和联系日益紧密，而公路的建设也为各地区之间的政治、经济和文化交流提供了便利，极大地促进了国家的发展。在公路工程中，项目管理与成本控制是十分重要的工作，因此，为了保证公路建设工程的顺利进行，必须对项目管理与成本进行有效的控制，本文对公路施工项目管理与成本控制进行了深入的研究。

简介：摘要：建筑施工项目团队应全员提高成本管理意识，加强成本管理制度的培训与落实，平衡各个项目管理指标，防范市场化因素的影响，加强现场管理以控制成本费用支出。通过加强对建筑工程项目的成本管理，能够增加施工企业的效益，形成企业的成本效益，从而将成本效益发挥成为企业的核心竞争力，为企业的可持续发展贡献力量。

简介：摘要：公路土建工程的成本管理是一项至关重要的任务，它直接影响着项目的成败和效益。在建设和维护公路基础设施的过程中，成本管理措施的合理运用能够有效降低投资风险，优化资源配置，提高工程质量。然而，由于土建工程的特殊性和复杂性，成本管理面临着种种挑战和困难。

简介：摘要： 目标成本是施工企业在综合考虑市场环境，企业自身潜力及发展计划的基础上，对目标利润进行全面衡量和确定，并用目标利润来限制费用和费用的一种经营方式。它具有综合性、整体性和先进性等特点。在对房地产企业实施全程造价控制的基础上，对其进行了全面、深入的研究。

简介：摘要：建筑企业作为一个劳动密集型行业，人力资源成本管理对于企业的可持续发展具有重要意义。随着建筑行业的发展和竞争的加剧，建筑企业需要更加有效地管理和控制人力资源成本，以提高企业的竞争力和经济效益。本文旨在研究建筑企业人力资源成本管理，探讨如何有效地管理和控制人力资源成本，以满足企业的发展需求。通过对建筑企业人力资源成本管理的现状和问题进行分析，可以为后续的研究和实践提供理论基础和指导。

简介：摘要:近年来，社会经济的稳步发展，在很大程度上带动了我国建设工程事业的进步，但随着建设工程企业的增多，企业与企业之间的竞争越发激烈。企业要想在激烈地市场竞争中站稳脚跟，就必须重视工程建设期间的成本控制工作。然而，就实际情况来看，许多企业在建设工程成本管理方面存在较大的问题，如预算管理控制效果不佳、施工成本控制不力、监管不力以及难以有效发挥成本审计的作用等。因此，为促进企业自身的长远发展，建设工程企业必须加大对建设工程成本管理和工程审计的重视力度，着力解决建设工程成本管理中存在的问题，提高成本管理工作的质量。

简介：摘要：面对新形势与新任务，国有煤炭企业为提高企业的经济效益，应加强对物资采购的成本管控。国有企业应基于采购管理现状，根据市场和企业的实情制定切实可行的优化改革策略，严格把控制企业物资采购流程，构建物资采购管理平台，才能不断优化物资采购体系。只有从多方面着手，加强对物资采购成本的管控，才能实现国有企业物资采购的精益化管理，推动国有煤炭企业经济的高质量发展。