简介:摘要建筑公司若想取得良好的企业效益,成本管理与施工管控是必不可少的环节。对于整个施工项目来说,做好成本管理工作能够帮助整个施工项目提升一个档次。优良的成本管理体系,对于整个公司的发展都有着至关重要的作用。建筑经济的成本管理工作能够影响到企业的发展以及施工项目的质量。随着国家的一些新政策的出台,国家对于建筑行业的宏观调控越来越明显,目前,国内介入行业竞争激烈,各种类型的建筑公司层出不群,企业生存压力大。所以提高企业竞争力,是企业在激烈的市场竞争中能够占得一席之地的重要手段。企业提升自身的成本管理能力,是企业取得良好发展的关键。本文提出了如何提高建筑经济成本管理的几点措施
简介:摘要随着我国加入WTO,社会对电力行业确保安全、稳定、优质、高效供电的要求更趋强烈。国家电网公司和发电公司的成立,电力营销市场的竞争更加激烈。供电企业要想在市场竞争的浪潮中立于不败之地,就必须牢牢把握住优质服务的脉搏,打造全新的服务理念和服务品牌。供电企业必须用CRM营销理念,改善客户关系,高客户满意度,重组、简化业务流程。创建具有行业特色的服务品牌,才能树立供电企业新形象,才能从容应对已经到来的激烈竞争。