学科分类
/ 21
412 个结果
  • 简介:介绍了以CO2为分析参数的润滑剂生物降解试验方法的研究进展,比较了吸收剂分析法、气体分析器法、在线持续分析法和多成分分析法等试验方法的应用,对润滑剂生物降解的试验研究具有参考意义。

  • 标签: 生物降解性 试验方法 润滑剂 CO2 气体分析器 成分分析法
  • 简介:根据合成氨生产企业转化工段生产工艺火灾爆炸事故的典型事例,建立了合成氨转化工段发生火灾爆炸的故障树。概括出导致合成氨生产企业转化工段火灾爆炸事故的基本事件,应用事故树分析中的最小割集、最小径集及结构重要度,对转化工段火灾爆炸事故进行研究,结果表明:导致转化工段火灾爆炸事故的最小割集合有43个,说明转化工段火灾爆炸事故容易发生;防止转化工段火灾爆炸事故的最小径集合有4个;通过计算基本事件的结构重要度表明,存在着火源的基本事件结构重要程度最大,其次是防爆膜选用不当和防爆膜失效等。研究结果表明,将故障树分析应用于合成氨转化工段火灾爆炸事故的分析,起到了非常好的效果,能够为环境管理者提供理论依据。

  • 标签: 事故树 合成氨转化工段 火灾爆炸 危险性
  • 简介:以脂肪醇和环氧氯丙烷为起始原料经中间体烷氧基缩水甘油醚合成烷氧基叔胺,最后由烷氧基叔胺与2-羟基-3-氯丙磺酸钠合成烷基醚类甜菜碱两表面活性剂(CnSZ)。通过测定产物熔点及红外表征确定产物结构。测定了产物水溶液的表面张力,且获得相应的cmc和γcmc。

  • 标签: 表面张力 烷基醚类 甜菜碱 两性表面活性剂
  • 简介:2004年,世界乙烯生产能力已达到1.1亿吨/年,中东、亚洲地区保持了最快的发展速度。全球乙烯工业将在2005~2006年达到顶峰,未来5年其需求将以年均4.8%的速度增长。中国乙烯需求增幅位居世界第一,高达12%,预计2005年当量需求量为1850万吨。石脑油和乙烷是生产乙烯的主要原料,然而从经济来看,乙烷投资费用指数则要低于石脑油,中东地区受益于丰富的乙烷资源,其乙烯成本相对最低。随着乙烯原料价格的不断上涨,优质化、轻质化生产将是乙烯工业的主要发展方向。

  • 标签: 乙烯工业 经济性比较 市场分析 国内外 2004年 2006年
  • 简介:石油化工企业存在火灾、爆炸、危险气体、有毒气体排放的潜在风险,合理组织的HAZOP团队,采用科学的HAZOP分析方法,可以对项目中存在的潜在缺陷或问题进行识别,并在设计阶段加以纠正或改进,有利于装置的安全平稳运行,以取得最大经济效益。

  • 标签: HAZOP 危险品 危险因素 可操作性 石油化工
  • 简介:针对表面活性剂在彬表面活性剂复合驱油体系中或在高矿化度介质中经常遇到“盐析”现象,采用添加助剂的方法来改善表面活性剂耐盐能力。实验表明,在高矿化度介质中加入一定量助剂,不仅保持了表面活性剂自身的界面活性和驱油能力,而且能够改善表面活性剂在高矿化度介质中的耐盐能力,提高表面活性剂的溶解性能,减少“盐析”现象发生。此项研究为表面活性剂在复合驱油或高矿化度介质中的广泛应用提供了试验依据。

  • 标签: 助剂 表面活性剂 盐析现象 透光率 增溶能力 界面张力
  • 简介:探讨了石化产品销售管理系统的设计和实现,提出了石化产品销售的一般模式,并在此基础上讨论开发一个适合石化产品销售流程和特点的销售管理网络系统。提出一种系统的实现方式,采用先进的容户机/服务器的体系结构,其具有工作流特征、可靠高、界面友好、数据安全实时、易于维护、易于同现有的软件包包括财务软件和控制系统连接以及良好的可扩充等特点。

  • 标签: 销售管理 网络系统 销售模式 客户机/服务器 管控一体化
  • 简介:持续改进是HSE管理体系所强调的要点之一,介绍了把PDCA的持续改进循环应用在设备管理过程的具体实施办法,详细阐述了持续改进循环在设备管理中的实施步骤以及预期效果。在设备管理全过程中,HSE持续改进循环(PDCA)按照计划、执行、检查和改进顺序,及时总结成功经验,及时改正存在问题,确保每一循环都使设备管理有改进、有更新,促进设备管理过程不断完善,质量不断提高。并结合HSE管理体系,对设备管理工作的几方面基础工作进行了总结。

  • 标签: 设备管理 安全健康环境 PDCA
  • 简介:质量是企业的立身之本。重温质量管理经典理论,为增强企业整体质量管理意识,创新管理理念,提升全员质量管理水平夯实理论基础,让中国石化"质量永远领先一步"。

  • 标签: 质量管理 经典理论 再启示
  • 简介:今年四月中旬,我随中国石油化工总公司团组赴日本国参加了JCCP国际石油中心的研修活动,对日本企业的人事管理有了初步的了解。日本企业人事管理制度具有以下三个特点:第一,终身雇佣。在会社不破产的情况下,社员一旦被会社所雇佣,尽管会社遇到经

  • 标签: 人事管理制度 日本企业 终身雇佣 三项制度 中国石油化工总公司 会社
  • 简介:全员成本目标管理是一种强调全员参与、全过程控制的成本精细化管理手段,本文通过对其进行多角度阐释,提出完善全员成本目标管理的方法和途径,以达到提升管理水平、提高经济效益的目的。

  • 标签: 全员 成本控制 目标管理 企业竞争力
  • 简介:资金是企业生产经营的命脉,没有正常的资金周转,就会直接影响企业的经济活动。在当前资金状况不太宽松的情况下,以较少的资金投入,获取最大的经济效益,是我们财务人员面临的新课题,这就要求我们采取有效措施,加速资金周转。加强结算管理是加速资金周转的重要途径之一。

  • 标签: 结算管理 资金利用效果 加速资金周转 经济效益 资金周转时间 财务部门
  • 简介:高桥石化公司设备动力处从设备综合管理、加强设备专业管理和控制检修费用抓好装置检修三大方面,对2004年设备动力工作进行了全面回顾总结,并根据存在的不足,围绕公司的生产经营目标,提出了包括设备管理年度方针目标、设备动力管理技术经济指标在内的六个方面2005年设备动力工作打算。表彰了2005年设备“双高”竞赛获奖区域及先进个人、关键机组特级维护先进小组及先进个人。公司领导要求根据体制发展变化实际,努力探索设备管理新方法。

  • 标签: 管理目标 2005年 制定 设备综合管理 高桥石化公司 技术经济指标
  • 简介:第一章总则第一条为了保障压力管道安全运行,保护人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规的规定,制定本规定。第二条本规定所指压力管道是在生产、生活中使用的可能引起燃爆或中毒等危险较大的特种设备。压力管道按其用途划分为工业管道、公用管道和长输管道。

  • 标签: 压力管道 劳动行政部门 管理与监察 长输管道 安全监察工作 公用管道
  • 简介:国际工程财务管理,要根据国际工程承包项目的特点,抓住重点环节,从投标报价、资金、成本费用、业主结算等各方面加强管理和风险控制,切实保证财务管理目标的实现。

  • 标签: 国际工程 财务 管理