简介：当西班牙王子费利佩和平民出身的莱蒂齐亚2003年宣布订婚的时候，准新娘时髦的白色裤装曾让很多王室成员担心其有违皇家礼节。

简介：时尚界的“大白菜”时尚界流传着一种说法：为什么四大时装周要提前8个月进行时装发布？因为大多数时装公司至少要花费8个月，才能把设计变成成品。工作程序如下：在A国采购布料，B国印染，C国来一道精雕细绣，最终在D国产生—条裙子。这样繁复的程序对服装零售商ZARA来说几乎不能想象。

简介：深秋时节，暮色苍茫清冷。寓所外，一位来自上海郊县的农妇正趁黑在人行道上兜售着自家园地里种植的菊花，大把大把捆束着，价廉而新鲜。特地选出几束云雾样绽放的丝络秋菊，带回家中插瓶。淡紫色的菊花，宛若夏日莲花般清雅端庄，气息幽芳。

简介：时尚是什么,它曾是奢侈的代名词,社会风潮往往起源于贵族聚会活动中的某一个细节;但时至今日,时尚已不再是豪门和名流的专利,它已成了一场全民运动。时尚可以是奢侈,但它也可以与奢侈为邻,就如来自西班牙北部的Ortega在LaCorna创办的Zara。有钱人买Zara,因为它时尚;没钱的人买Zara,因为它廉价。在三十年的品牌历史中,Zara一直秉持着廉价时尚却与奢侈为邻的市场策略,而获得巨大成功。

简介：在各大世界知名品牌纷纷涌入中国的时候，ZARA也带着她的神话来到了中国。这个服装业的巨头，以其极快的反应能力横扫世界，确定了她的品牌形象和经营业绩。ZARA的到来是对我们国内服装业的挑战，它对那些本来在各大商场的生存空间就已经被外国品牌挤占得越来越小的国内品牌的冲击是显而易见的。我们国内的服装企业该如何振作起来，更值得我们去深思。

简介：随着全球经济一体化进程的加速,以及电商的崛起,我国本土服装业经营惨淡,而快时尚品牌,例如ZARA、H＆M等在中国迅猛发展。不少本土知名品牌开始觉醒,或供应链改革,或结合互联网行业,或市场定位改变……但是皆没有取得令人瞩目的结果。通过选取ZARA和美特斯邦威进行深入分析,提出以顾客为中心的理念和工匠精神才是未来竞争的优势,希望给本土服装业今后发展品牌营销指出一个方向,能够提升中国服装整体的竞争力。

简介：近日，西班牙时尚家居品牌ZaraHome在北京蓝色港湾开设第二家品牌专门店。作为品牌在中国市场踏出的第一步，ZaraHome的首家专门店已于北京世贸天阶正式开业。

简介：如果你还在为购买了一件ZARA大衣而沾沾自喜，你恐怕并不知道，在款式新颖、价格低廉的同时，你很可能因为这些衣服面料含量超标面临诱发病变的风险。

简介：“做时尚的跟随者，而不是创造者”，就意味着对前导时间（leadtime，即产品从设计到销售上架的时间）要进行有效控制。资料显示，ZARA的前导时间为15天，H＆M的前导时间最快为20天，而国内服装企业的通常前导时间为90天～120天左右。

简介：近年来,在国际经济的影响下,我国服装行业面临着巨大的挑战,国外服装行业的成功经验对我国服装业的发展带来积极的影响。ZARA、优衣库、H&M、C&A等国际快时尚服装品牌自进入到我国服装市场以来,便得到市场的广泛好评。因此,为了促进我国服装业的发展,在本文中,以ZARA品牌为例,分析ZARA品牌运营模式,并且研究其对中国服装行业的启示。