简介：摘要石油企业做的都是些高投入、高风险、高回报的买卖，需要通过运行风险控制系统来保证石油企业的生产安全性，最大限度地减少生产风险对企业的严重影响。HSE管理体系作为国际石油企业的通用管理体系，以其科学的管理模式在石油企业的安全生产中发挥着重要作用。HSE管理模式培训的员工具有安全生产意识和风险控制意识，员工的综合素质普遍提高，更好地服务于企业的发展。本文对HSE管理模式对企业员工培训和教育的效果以及安全生产在石油企业的重要性进行了具体分析和阐述。

简介：摘要HSE标准化建设是一项长期、逐步提高的过程，只有将HSE标准化建设落实到车间、基层站队及班组，持续改进HSE管理，形成良好的氛围，才能打造一支技术过硬、管理先进、凝心聚力的基层组织，才能达到HSE标准化建设的目的，为企业真正实现系统化、科学化、标准化的安全管理提供保证。因此在实际应用中需要采取有效的方法进行优化，从而提升HSE管理水平，促进企业的发展。基于此本文分析了开展HSE标准化建设提升HSE管理水平的方法。

简介：阐述了石化企业安全教育的层次性及层次性安全教育的内容,重点介绍了层次性安全教育的三种方法以及现实工作中存在的问题及持续改进的措施.在企业推行分层次HSE教育,成效显著,使安全教育有针对性、实效性,为企业安全生产保驾护航.

简介：摘要本文给出了一种HSE管理的浅述，HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）的简称。通过与业主单位HSE管理人员的积极沟通，不断完善项目部HSE现场管理及HSE台账资料，经过项目部全体人员的共同努力，圆满实现了公司给项目部预定的控制HSE扣款指标，减少了公司的经济损失，同时也积累了有关HSE管理经验，为今后的HSE管理提供了可借鉴的先例。

简介：摘要在钻井工艺日益成熟的条件下，完善整个钻井过程的安全管理方案，在实施过程中，实现方案的高效益，这有必要在工艺的基础上加大对项目管理的更多的研究。通过对比要的钻井工程项目管理过程的分析，达到对HSE管理体系的有效利用，是钻井的必要。

简介：

简介：摘要：伴随着社会生产发展体系愈发成熟，对石油企业生产经营提出新的要求，强调在新形势背景下，石油企业应提高对安全生产的重视程度，将安全生产理念贯穿各个环节，从而提高生产人员安全意识、构建安全生产环境、预防安全隐患发生，进而切实提升石油企业安全生产整体成效。基于此，本文将围绕石油企业安全生产存在的问题，提出HSE培训教育对石油企业安全生产的作用，以期为石油企业良好发展提供参考。

简介：FIDIC1999年新版合同条件，在以前的基础上，对健康（HEALTH）、安全（SAFETY）和环境（ENVIRONMENT）提出了更加确定，更加具体，更高标准的要求。许多著名的欧美工程总承包公司早已把HSE形成“三位一体”的管理体系并付诸实践。FIDIC则在招标、投标、合同管理及项目实施中均注重HSE要素的细节化体现，它对工程项目全过程始终贯彻“以人为本，构建和谐”的原则有不可替代的作用和重大的现实意义。

简介：1.中国石化在世界任何地方,遵守所在国家和地区的法律、法规,尊重他们的风俗习惯,在所有的业务领域我们对HSE的态度始终如一。2.中国石化的各级最高管理者,是HSE的第一责任人,每位员工对公司的HSE

简介：

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简介：中国石油天然气集团公司企业管理ＨＳＥ（HealthSafetyandEnvironment）体系中，Ｈ代表健康放在第一位，表明职业健康在企业中的重要性。目前职工的职业健康问题日渐突出，对员工的职业健康教育、每年给员工提供职业健康体检、建立员工健康档案的工作就显得尤为重要。石油企业在生产过程中，产生各种尘、毒、噪声以及辐射等，员工在职业活动中，因接触这些危害因素而引起的疾病称之为职业病。这些职业危害因素直接或间接威胁着员工的健康与生命安全，科学防护和健康管理是做好职业病防治的关键。

简介：摘要本文是对福清核电工程项目HSE管理进行归纳总结，核电工程HSE方针是“安全第一，预防为主；保护员工，保护环境”。通过HSE管理提高员工的安全意识，通过在工作中耳濡目染形成良好的工作习惯，提高员工责任感，坚守安全这条红线，确保核电安全才能保证核电生产。

简介：摘要HSE管理体系是国际石油天然气行业通行的一种科学的管理体系，企业在发展中对员工采取HSE培训教育，让员工产生风险意识，并采取相应措施，减少风险破坏，实现企业生产目标。采用HSE培训教育，提高员工的整体素质，从而构建石油企业的安全生产意识，促进石油企业安全生产。分析了SHE培训教育在提升员工的整体法制安全意识、构建企业的安全文化氛围、保障安全生产责任的落实、促进各个部门之间围绕安全生产展开合作四个方面的重要性。

简介：摘要HSE监督在石油行业安全生产中发挥了重要作用，本文就如何履行监督职责，发挥HSE监督在安全管理中的作用进行了研究。

简介：通过近几年的石油行业的安全事故，不难看出HSE管理对于企业的经济效益、社会地位、环境保护都有着非常重要的意义。尤其是在把西南油气田建设成为中国天然气基地的宏伟目标下，必须按照国家的法律法规及企业内部的HSE管理体系进行生产作业指导。把“质量、安全、环保”当作生产任务中的重中之重，真正把安全管理工作做好，推动安全生产平稳运行。

简介：摘要由于钻井现场工作环境复杂，存在着诸多不安全因素，在石油钻井现场作业中普遍存在危及安全生产的问题，要实现安全生产，保障企业稳步发展就必须把危险系数降到最低。

简介：高桥石化2005年HSE总体要求是认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持以人为本，确保安全生产和环境保护。2005年HSE指标是重大人身伤亡事故为零、重大火灾爆炸事故为零、重大生产设备事故为零。即：职工全员年重伤2人以内；职工全员年死亡率<0．07‰，生产安全事故责任分≤2．0；事故直接经济损失率<0．1‰；污水达标率≥95％，吨油排水≤0．9t，工业水重复利用率≥92％。2005年HSE理念是风险没有得到控制的事坚决不做，凡是做的事确保零缺陷。

简介：建立HSE管理体系是一项复杂和艰巨的工作。首先应做好风险评价工作，建立一种科学的思维方式，运用系统方法，及时、全面、准确地识别和种危险因素，评价潜在的风险并采取有效措施，以便降低风险。

简介：摘要钻井行业是一个高危行业，施工过程中潜在的安全风险给社会、企业和自身方面都带来了严重的影响，威胁着人们的生命安全和财产安全。虽然在科技发达的今天，各级管理人员做了细致周密的隐患消除工作，仍无法避免各类安全事故发生。因此，在石油钻井施工中必须做好现场HSE管理工作。