简介：摘要煤矿企业受以往粗放式管理模式所限，对人力资源工作的研究不深、管理不透，还处于早期的人事管理阶段，不适应目前煤矿企业转型发展、创新发展、精细发展的需要。如何最大限度的发挥人力资源在企业经营管理中的作用，提升人力资源效能，具有重要意义。本文从BSC基本内涵、先进性描述等信息出发，立足企业实际，将人力资源主要指标与BSC相结合，形成煤矿企业人力资源BSC设计。

简介：摘要绩效管理是一个绩效提升到持续循环过程，而BSC(平衡计分卡)则是现代战略绩效管理中一个非常重要且突出的绩效管理工具。在物流企业中，能够帮助企业建立以战略为导向的评价体系。本文根据某物流企业的特点，制定合理的评价系统，提出合理的绩效评价指标，有效地将组织战略转化为各个层面的绩效指标和行动，从而增强企业的核心竞争力。

简介：摘要近年来，经济快速发展，企业之间竞争激烈，我国企业普遍采用平衡记分卡（即BSC）进行员工的绩效考核和管理。本文主要是在对BSC理论进行分析和研究的基础上，介绍BSC在企业进行绩效考核管理过程中的应用，并对其中存在的一些问题进行分析和探讨，进而提出能够解决这些问题的途径，促使企业更好地进行绩效考核管理。

简介：本文以湖北省5个地区的台资企业为例,运用BSC&DAGF评价模型对湖北省台资企业的发展现状进行评价。研究认为,影响湖北省台资企业转型升级的内外因素有:部分台资企业仍属于传统行业、品牌建设进程缓慢、销售渠道单一、创新研发动力缺失;聚集地产业基础与营商环境未形成有效支撑、生产要素价格上涨。针对评价得出的问题,从政府加强宏观科学引导和台资企业加强内部优化改造两方面提出了促进湖北省台资企业转型升级的对策建议。