简介：《五三》宣传工程有新意徐天义亳州市的交通法规宣传工作，连续三年被阜田地区评为先进单位，他们在健全组织，完善制度，制定措施、加大力度、改革方法基础上；不断摸索探讨宣传工作的路子．又推出“五三’宣传工程新举措，使法规宣传工作多样化、经常化、制度化．１、抓...

简介：

简介：浅谈交警的“形象”工程张晓明人们常把交通警察履行执法活动和交通管理工作，比喻成“形象工程”，是有着深刻内涵的．一、交警“形象工程”的特殊重要性。交通警察是人民警家的警之一，其主要任务和职责是，依法进行道路交通管理艄挥疏导车辆和行人，维护交通秩序，管理...

简介：面对储罐大型化、工艺设备新、工程安全风险高的石油库工程建设，按招投标阶段、施工建设前期、施工建设进程中以及工程验收阶段的不同特点，分别介绍了比较全面严格的安全管理措施。

简介：就加油站提升销售量问题进行了论述，提出要提升销售量应建立相应的加油站用人与激励机制，建立垂直扁平的管理机制和信息的沟通、分析与协调机制，以市场为导向、以客户需求为中心，实施整体营销；提供优质服务和大力开拓配送市场。

简介：依据建设工程质量控制的基本理论,阐述了影响建设工程质量的因素和质量控制的涵义、工程质量的管理制度、质量控制管理的系统过程,以及质量控制管理的要点。指出建设工程需将质量控制贯穿于工程始终,坚持提高工程质量管理的全面性、有效性,真正实现向质量要效益的控制目标。

简介：在简要介绍了工程项目进度计划编制的原则、常用方法和工程项目进度控制的原则、方法的基础上,以某加油站改造工程项目为例,运用网络图进度计划编制法和“鱼刺”图分析法,分析了加油站改造工程存在的进度计划不合理、进度控制力不强、进度控制管理缺位以及缺乏有效沟通等问题,提出了加油站改造工程进度控制的优化措施,对加油站改造工程进度的控制和优化具有一定借鉴作用。

简介：

简介：为确保油库工程建设质量安全平稳运行,针对油库工程建设容易出现的工程前期准备不足,施工队伍选择不严、施工管理存在漏洞、进度滞后和质量良莠不齐等五类问题,分析了产生的原因,并从工程前期准备、招标采购、过程管理等方面提出了对策措施,为油库工程建设管理提供借鉴。

简介：通过对石油库和加油站工程中现场签证的重要性和常见问题的分析，提出了要以提高签证人员素质为前提，加强对现场签证的管理，加强工程建设中有关技术、经济、工期、赔偿等各种签证的具体控制措施。

简介：为了有效地控制新建加油站基建工程的建设成本，结合新建加油站建设特点、建设程序和各阶段的主要工作，分析了建设全过程各阶段工程造价的控制要点，提出了对应的控制方法和措施。加强全过程工程造价的动态控制，可有效地节约投资成本，取得较好的投资效益和社会效益。

简介：介绍了某成品油管道工程在通过水源防护区域施工中所采用的加强管道防腐、设置先进的检测系统、优选敷设方式、增加管道壁厚、严密防渗和加强跟踪检测等项环境保护措施。

简介：为了实现加油站零售油品作业自动化、货币电子化、重视网络化和决策信息化,减少现金流通,消除油票流通造成的弊端,达到提高企业的经济效益和社会效益的目的,北京市石油产品销售总公司80个加油站IC卡改造工程,历时5个月,于1998年3月8日宣告完工,为该

简介：梧石油分公司实施减员增效定岗定员中,调整以企业的需要和员工的素质为尺度,操作道是无情却有情,使这项十分复杂的工作得以顺利完成。

简介：在加油站收购和建设过程中，“三超”现象较为普遍，为杜绝“三超”，应科学决策，加大监控力度。

简介：安庆是位于安徽中南部、长江沿岸的一座古老的城市，城区建成面积３１．４平方公里，为皖西南政治、经济、文化中心，人口５８．２万人，道路２２７．２公里，有机动车５８９５５辆，驾驶员７０３１９人。近年来，该市在实施“畅通工程”工作中，因时因地制宜，坚持软、硬件两手抓，一步一个脚印，一年一个台阶，交通管理水平有了较大幅度的提高。近日，记者采访了安庆市公安局副局长、交警支队长陈琦。记者：陈副局长，安庆是一座城市基础设施并不太好的古城，但在近年来实施“畅通工程”中却取得了较为显著的成绩，作为安庆实施“畅通工程”领导小组的副组长，请您谈谈主要做法和经验好吗？陈琦：好。我们认为，“畅通工程”不单纯是城市道路通畅

简介：珠三角成品油管道工程是中国石化股份有限公司投资兴建的重点工程建设项目。其线路全长1101km，西起广东湛江东兴炼油厂，连结茂名炼油厂和广州石化公司，沿途经过湛江、茂名、阳江、江门、佛山、中山、珠海、广州、东莞、惠州、深圳等市，管道工程涉及配套油库21座，其中4座为新建库，其余油库既不能停止油料收发作业又需不同程度地动火改造，确保珠三角管道施工不出事故是全省系统安全工作的重中之重。为此，未雨绸缪，在施工作业开始前就根据各油库的作业特点进行分类管理。具体措施如下：

简介：依据油品销售企业施工作业HSE管理的规定和项目实际，叙述了施工项目“三同时”管理、承包商资质的审查与培训、开工前的HSE管理、施工现场HSE管理、施工应急管理、环保与职业卫生管理、施工安全监督管理和施工验收与施工资料管理的主要内容及要求。

简介：介绍了现在加油站在不停产履行中易产生的如监管职现不落实，防火措施不当，施工人员安全意识淡薄等一些安全管理问题，并对此提出了完善，落实管理制度，划分临时动火和施工作业等级并加强安全监护等应对措施，以防止事故的发生。

简介：对加油站改造施工中产生安全事故的原因进行了分析，指出存在的主要问题有：安全监督管理不完善，安全防范措施不到位和施工人员安全意识不强。提出要明确安全监督管理责任，对施工队伍的资质、施工方案和应急预案进行审核，加强对施工队伍的安全教育和考核及对施工过程落实安全督察和竣工验收等项措施。