简介:摘要:一个工程项目如何在施工过程中严格控制成本消耗,这在项目的最终成本核算阶段起着重要作用。施工企业只有控制好施工阶段的成本才能更好、更合理的为企业创造经济价值。作为项目施工过程中的关键环节,其过程成本的控制不仅仅是一个技术性问题也是一个项目的经济问题,它直接影响到企业以后的发展。在建筑市场中,建筑企业应该能够更好地对生存成本进行有效的控制,才能获得最大的经济效益,改善企业的生存空间,从而使企业的竞争力大大提高。然而,很多施工企业没有认识到成本控制对企业的重要性,特别是在施工过程中,没有有效的成本控制,或者方法不正确,导致施工过程中出现严重的浪费现象,导致企业利润下降。
简介:摘要: 资金管理是企业管理的重要内容, 贯穿于企业管理的各个环节, 处于企业管理体系的核心位置, 是企业赖以生存的重要因素,直接影响企业总体的生存和发展。 施工企业
简介:摘要:建筑工程的质量关系到人们的财产和生命安全。作为工程施工者必须要有高度负责的精神。本文从质量在社会中的重要性出发,首先阐述了建筑工程施工质量管理存在的问题,施工质量不重视、人员素质不高等,然后论述了推进建筑工程施工质量管理的措施,加强人员管理、健全质量控制的组织网络、监督等方面提出了相关建议。 关键词:建筑项目;施工;质量管理 在以质量为焦点的新世纪 ,质量管理的概念得到了极大的延伸。以此同时,在全面实施质量管理当中也暴露出很多问题,所以其原理和方法在新世纪必须有极大的进步和发展。在研究我国全面质量管理存在问题的基础上,结合笔者所在的企业施工实践,对如何提高我国建筑工程施工质量管理进行了初步的研究,本文提出了一些相关的概念及相应的措施以强化建筑工程施工全过程的质量监控,从而解决目前建筑工程施工质量管理中存在的一些问题,供同行参考。 一、当前我国建筑工程施工质量管理存在的问题 (一)建筑施工单位对质量施工重视不够 由于质量责任意识不到位,管理工作中 ,施工企业没有将建筑施工质量管理工作摆到应有位置 ,没有真正认识到建筑施工质量责任重大。于是就出现了质量管理体系不落实、不健全 ,相当一部分施工企业的质量管理体系、质量手册、程序文件只写在纸上没有真正贯穿于整个施工当中 ,只要过了 9000体系认证就束之高阁。质量管理监管薄弱。 (二)从业人员素质不高 建筑施工行业从业人员素质不高 ,体现在两方面 :一是建筑业从事一线作业的建筑工人中 ,除技术管理人员外大部分是农民工 ,他们的质量意识差 ,也缺乏应有的知识 ,操作技能不高 ,而职业技能的培训又远远不够,很多都是经验施工,没有有效的质量管理办法。二是全行业技术、管理人员偏少 ,且综合素质不高 ,甚至有些项目经理和现场管理人员对建筑质量方面的法律、法规、标准、规范也缺乏了解。 (三)建筑市场秩序不规范 目前 ,虽然国家出台有规范建筑市场秩序方面的相关规定 ,但有的建设单位不执行有关的法律、法规 ,不按建设程序办事。比如 ,有相当一部分工程主承包商中标后仍将主要工程分包给不具有资质的包工头 ,而这些包工头接到工程后 ,有些质量意识不强 ,对技术规范、安全规范知之甚少 ;有些唯利是图 ,偷工减料 ,安全施工难以保证。另外 ,有些建设单位强行压缩合同工期 ,导致疲劳作业 ;有些建设单位拖欠工程款 ,要求施工企业垫资施工 ;有些建设单位要求把工程当成政绩工程,不合理地压缩工期 ,这些都大大增加了质量事故发生的可能性。 二、推进建筑工程施工质量管理的措施