简介：消毒供应室担负着全院各类无菌器械、敷料及物品的供应。其管理质量与医院内感染的发生有着密切的关系，直接影响医院和护理质量，甚至病人的生命安危，确保各类无菌物品的质量是控制医院内感染的核心。因此，我院从2003年上等级医院开始，严格按照新版《消毒技术规范》和《医院感染管理规范（试行）》，认真加强对供应室工作中各环节的质量管理，有效地预防和控制了医院感染的发生。两年来在实践、探索中对供应室质控管理积累了一些经验，在满足临床各科室需要上起到了保障作用，现介绍如下。

简介：【摘要】：目的：探讨在消毒供应室采取全程质控管理的效果。方法：选取2021年1月至2021年12月的消毒供应室常规管理的阶段作为对照组，另选取2022年1月至2021年12月消毒供应室在常规管理基础上实施全程质控管理的阶段作为观察组，并对比2组的消毒监测结果、管理质量评分及工作满意度评分。结果：观察组经全程质控管理的生物监测合格率90.00%、B-D试验合格率100.00%，均高于对照组，差异具有统计学意义（P＜0.05）；且管理质量评分（90.71±6.87）分、工作满意度评分（91.47±7.97）分，均高于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：在消毒供应室采取全程质控管理不仅可改善监测结果，还可提高管理质量评分、工作满意度评分，值得推广、实施。

简介：摘要：目的探讨全程质控管理对消毒供应室消毒设备消毒质量的影响。方法从2019年5月至2020年5月累计抽取消毒器械80例，随机分为观察组和对照组。取其中的40件消毒器材，由取材消毒供应室进行细目控制管理，将其分成观察组。选取40件消毒器械，并将其分成对照组。通过对消毒器的合格率、残失率和损耗率的对比，综合评价控制管理的应用效果。结果观察组消毒质量明显好于对照组，消毒器械的合格率、残留率和损耗率均显著低于对照组，数据差异具有统计学意义（P

简介：摘要：研究全过程对消毒供应室护理管理质量的影响。方法：本研究对照组选择2020年1月至20年6月供应门急诊802包，现阶段消毒供应室实施常规管理；2020年7月至2020年12月，供应门急诊849包，现阶段进行全过程全程质控管理。对比两组收到门急诊反馈消毒供应室小清创包质量缺陷的发生情况，对比两组消毒供应室护理缺陷的发生情况。结果：观察组供应室护理工作差错发生率明显低于对照组，P

简介：摘要：目的：探究全程质控管理对消毒供应中心护理管理质量的影响。方法：选取2019年6月-2020年5月期间40名消毒供应中心人员作为此次研究对象，通过不同的管理模式分为对照组与观察组，其中对照组予以常规护理管理模式，观察组予以全程质控管理模式，分析全程质控管理对消毒供应中心护理管理质量的影响。结果：观察组消毒护理质量管理明显高于对照组，差异具有统计学意义。结论：对消毒供应中心护理管理中应用全程质控管理具有显著效果，能够提高护理管理质量，范消毒、灭菌流程操作，促使消毒供应中心护理管理质量得到提升，减少院内感染发生几率，避免发生医疗纠纷，具有显著的影响效果，值得推广应用。

简介：【摘要】目的：分析在消毒供应室当中应用全程质控管理对其护理管理质量的影响。方法：在2020年6月~2021年6月期间，选取55名患者参与实验，在此期间医院的消毒供应室采用常规管理，并将此期间进行实验的组别命名为对照组。在2021年6月~2022年6月期间，选取55名患者参与本次对照实验，在此期间医院的消毒供应室采取全程质量管控，并将此期间进行实验的组别命名为实验组。最终通过对两组患者院内感染情况以及对消毒供应室工作的满意情况并结合消毒供应室消毒质量合格率对全程质控管理效果进行讨论。结果：实验组患者无院内感染事件发生，消毒供应室工作满意度高达98.18%，生物监测合格率高达100.00%，且B–D试验情况全部合格，以上指标数据均优于对照组对应数据，经计算均达到了P小于0.05标准。结论：本次实验证明将全程质量管控应用到消毒供应室护理管理当中，可以有效提高消毒供应室的护理管理质量。

简介：摘要：目的  本文主要探究消毒供应室内采用全程质控管理的影响价值。方法  2019年1月-2020年12月采取消毒室常规护理管理方案，2021年1月-2022年12月采取全程质控管理方案，前者以对照组命名、后者以实验组命名，对比两组护理管理质量评分、工作人员器械认知情况。结果 实验组消毒供应室护理管理质量评分、工作人员器械认知情况评分明显优于对照组，组间存在统计学意义（P＜0.05）。结论 消毒供应室护理管理干预模式中，配合应用全程质控管理措施，可以有效促进消毒供应室护理管理质量的提升，增强消毒供应室工作人员对器械处理的认知情况。

简介：【摘要】：目的：全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的价值。方法：本次研究从本院2022年1月-2023年1月参与管理的消毒供应室工作人员进行相关管理干预，按照工作开展方式不同分为对照组（常规管理）、观察组（全程质控管理）两组，对比管理结果。结果：对比良优率：对照组阶段良优率16例（80.00%），观察组阶段良优率20例（100.00%），指标对比差异显著，（p＜0.05），有统计学意义；对比工作质量评价，观察组工作指标结果优于对照组，指标对比（p＜0.05），有统计学意义。结论：全程质控管理方式可以提升消毒供应室的护理管理质量，临床的管理效果较好，可推广。

简介：【摘要】目的：分析全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响。方法：将消毒供应室7名工作人员并入研究，以全程质控管理开展前后为分界点进行分组，2021年1月至12月间未进行全程质控，定为对照组，2022年1月至12月开展全程质控管理，定为观察组，比较两组之间的护理质量评分，以及两组时间段内器械供应质量。结果：经过数据分析，观察组护理质量评分均高于对照组；在对两组随机抽取200份器械进行质量评估，观察组各项合格率均高于对照组，P＜0.05。结论：全程质控管理可有效提升护理质量，降低器械不合格率。

简介：摘要：目的：探究全程质控管理在消毒供应中心器械管理中的应用效果。方法：选取2021年1月至3月为对照组，2021年4月至6月为实验组，随机选取两组时间内在我院消毒供应中心进行消毒的器械400例，实验组和对照组各200例。对于对照组采用常规的质量控制管理方法，对于实验组采用全程质控管理方法。在实验结束后，对两组医疗器械清洗消毒合格情况进行对比分析，结合后续器械使用中患者感染情况进行对比分析，得出相应的研究结果。结果：实验组200例医疗器械消毒中，灭菌合格为196（98.00%），包装合格为195（97.50%），洗涤合格为196（98.00%），回收合格为193（96.50%），总合格率为192（96.00%），100例患者中未感染99例，感染1例，感染率为1.00%。实验组医疗器械多项合格率明显优于对照组，实验组医疗器械总合格率明显高于对照组，实验组患者感染率明显低于对照组。结论：全程质控管理在消毒供应中心器械管理中的应用，具有较为良好的应用效果，不但可以实现多项消毒合格率的明显提升，还能够有效降低患者的使用感染率，应用效果较为良好，可以在消毒供应中心进行相应的推广和应用。

简介：【摘要】目的：研究在消毒供应室护理中应用全程质控管理对管理质量的干预效果。方法：将2022年01月-2022年06月我院消毒供应室应用常规管理这一阶段设定为对照组，并将2022.07月-2022.12月应用全程质控管理这一阶段设定为观察组，比较两个阶段的护理管理质量。结果：观察组医疗器械管理质量、消毒质量监测结果明显高于对照组差异有统计学意义(P结论：予以全程质控管理能够提升消毒供应室医疗器械管理质量以及消毒质量。

简介：摘要：目的：分析在消毒供应室护理管理中予以全程质控管理对护理管理质量的影响。方法：分析对象选择于2022.5~2023.4在我消毒供应室就职的护理人员40名，随机分组，20名予以全程质控管理者归纳到试验组，20名予以常规管理者归纳到对照组，对比和观察护理效果。结果：与对照组对比，试验组护理管理质量明显较好，P<0.05；与对照组对比，试验组器械处理合格率明显较高，P<0.05。结论：在消毒供应室护理管理中予以全程质控管理效果突出，可促进护理管理质量提升，建议推广。

简介：摘要：摘 要：目的：讨论分析消毒供应室管理中应用全程质控管理对院感的影响。方法：研究周期为2021年4月-2022年1月，本院消毒供应室实施全程质控管理，期间发放消毒灭菌物品35584件，以此为为研究组。同期本地区某一未实施全程质控管理医疗机构发放消毒灭菌物品35496件，以此为对照组，对比两组相关指标。结果：对比两组医院感染发生率，研究组低于对照组（P＜0.05）；对比两组消毒供应室无菌质量合格率，研究组高于对照组（P＜0.05）。结论：消毒供应室管理中实施全程质控管理可显著降低院感发生率，提高无菌质量合格率，值得推广应用。

简介：【摘要】目的 探讨全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响。方法 选取2019年10月-2021年11月本院消毒供应室32名工作人员纳入研究，以2020年10月为时间节点，未实施全程质控管理为对照组，实施该管理方式为观察组，对比实施前后护理管理质量情况。结果 与对照组的工作态度、及时供给与回收、清洗质量、环境管理评分相比，观察组更高（P

简介：【摘要】：目的：研究全程质控管理对消毒供应中心护理管理质量的影响方法：本研究对照组选自2020年1月至2020年6月期间供应门急诊小清创包802包，此阶段消毒供应中心实施常规管理；另选2020年7月至2020年12月期间供应门急诊小清创包849包，此阶段开展全程质控管理。对比两组接收到门急诊反馈消毒供应中心小清创包质量缺陷发生情况，同时将两组消毒供应中心护理工作缺陷发生情况进行比较。结果：观察组供应室护理工作差错发生率明显低于对照组，P＜0.05；观察组临床科室反馈小清创包质量缺陷发生率明显较对照组低，P＜0.05。结论：于消毒供应中心护理管理中应用全程质控管理的效果显著，可有效降低护理质量缺陷发生率，保证管理质量，具有进一步推广实施的价值。

简介：摘要：目的：探析全程质控管理方法对于医院消毒供应室灭菌消毒质量的影响。方法：从2021年1月至2021年5月间本院开始实施全程质控管理，将此期间消毒供应室的1000套复用医疗器材纳入研究进行实验（实验组），选择2020年6月至2020年12月间本院的1000套接治的复用医疗器材进行参考（对照组），采用传统的管理措施。实验结束后比较两组的器材损害、不良事件发生率，同时对质量管理效果进行分析。

简介：摘要：目的：探讨全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的干预效果。方法：从我院消毒供应室选取医护人员共6人作为研究对象，进行对比研究，时间在2020年3月-2022年3月之间，并案中案管理方式的不同分为两组，分别为采用传统质量管理的对照组和采用全程质控管理的观察组，每组均为3人。通过比较两组之间的工作质量，探讨了实施过程质量控制对消毒供应室护理管理的影响。结果：针对两组器械处理的质量进行对比，总共有服务意识、安全意识、风险防范以器械处理等几个方面，从研究结果可以看出，观察组明显高于对照组（P

简介：【摘要】目的：探讨在消毒供应室内应用全程质控管理，对护理管理质量的干预意义。方法：选取2020.01至2020.12此阶段实施常规护理管理的100例病患作为对照组，另选取2021.01至2021.12此阶段实施全程质控管理的100例病患作为观察组，比对组间管理质量。结果：观察组器械回收合格、器械洗涤合格、灭菌合格、包装合格及物品发放准确各项器械管理质量有效率比对照组高，观察组院内感染总发生率比对照组高，P＜0.05。结论：以全程质控管理实施干预，可提升消毒供应室管理质量，同时还能起到降低院感发生风险，适宜借鉴。

简介：摘要：目的：探究分析全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响。方法：选择2020年01月至2020年12月我院消毒供应室常规质控管理的医疗器械100件作为对照组，再选择择2021年01月至2021年12月我院消毒供应室全程质控管理的医疗器械100件作为研究组，比较两组管理质量及医院感染发生率。结果：研究组医疗器械回收、清洗、灭菌、包装及发放合格率分别较对照组高（P＜0.05）；研究组医院感染发生率较对照组低（P＜0.05）。结论：全程质控管理对消毒供应室护理管理质量提升有显著意义，能够大幅提升医疗器械清洗消毒等合格率，空耳降低医院感染的发生，值得推广。

简介：摘要：目的：了解消毒供应室护理管理质量问题，加强全程质控管理，分析影响。方法：选择我院2021年2月到2022年2月接收的80例患者，按照是否进行全程质控管理分组，回顾性分析了解消毒供应室工作差错情况和对护理管理的满意度，两组对比。结果：观察组患者临床治疗中消毒供应室日常工作出现器械管理问题为1例、器械检查问题为1例合计出现差错为2例占比5.00%，明显比对照组的27.50%低，差异显著。观察组工作人员护理管理工作评分为（84.15±3.26）分，明显高于对照组，差异显著，具有统计学意义（p