简介：商丘供电公司通过深入开展“做人民群众贴心人”主题实践活动，不断加强党性修养，转变工作作风，提高服务能力，密切党群关系，使广大党员干部做到心里装着群众、感情连着群众、办事想着群众，进一步加强和改进作风建设，使党员干部真正成为基层员工和人民群众的贴心人

简介：2014年8月18日，在清丰县供电局青年工作座谈会上，来自不同岗位上的8名优秀青年代表结合工作实际，畅所欲言，围绕青年岗位履责、人才培养等方面，进行了表态发言和深入交流。

简介：郭金猷在事业上交了优秀答卷，他所领导的生计部取得了一项又一项荣誉，他钟爱着自己的事业，默默地奉献、耕耘、收获着

简介：1998年，河南省对趸售县电业局实施了代管，乡镇电管站更名为供电所并成为县供电企业的派出机构。从2000年开始，河南省电力公司加强了供电所的规范化管理工作，先后召开了6次全省的供电所现场会，特别是2002年以来通过开展“供电所管理年”及“金桥工程”活动，为农电整体工作，尤其是农村供电所的建设、管理以及人员素质和观念转变方面带来了新气象，供电所和电工班的规范化管理水平得到了大幅度提高。

简介：2017年8月24日，在河南省电力公司群众创新劳动竞赛中，商丘供电公司共取得一等奖2项、二等奖5项、三等奖4项的优异成绩，科技创新工作再获丰收。近年来，商丘供电公司始终坚持精益求精、专注严谨的“工匠精神”，并以“工匠精神”为引领，鼓励基层员工积极运用新技术、新方法、新工艺，大力开展科技创新，来解决工作中遇到的实际问题，取得了丰硕的成果，为创新型企业建设莫定了坚实基础。

简介：37年来,郭勇也有很多离开变电站或＂高升＂的机会,但他却选择了坚守。他说：＂我是党员,既然选择了这个岗位,我就会坚持干下去,做一个平凡的坚守者。＂对于一个人来说,在一个岗位上工作10年也许并不难。但是,若在一个岗位上坚守近40年,那该需要一种怎样的毅力呢？带着这个问题,我们见到了商丘供电公司尤吉运维班副班长郭勇,听这位在变电站工作了37年的坚守者,讲述了关于毅力的往事。

简介：在某供电公司生产调度楼建设工程施工之前的一次会议上，建筑单位提出“谁对施工人员的安全负责？施工过程中发生人身伤亡事故谁来承担责任，应该采取哪些措施避免事故？”从而引发一场安全责任的讨论。长期以来，基建工程在施工过程中发生事故的频率相对较高，从发生的事故看，往往就是事前没有对安全工作引起足够重视，事故发生后在善后处理上又耗费了大量精力，

简介：耕耘农电意正浓──记河北省南宫市供电局局长刘丙勋在南宫市８５４平方公里大地上，电网纵横，银线闪闪，电机轰鸣，欢歌高奏。在４３万人民中广为传颂着一位光明使者的名字─—刘丙勋。现任南宫市供电局局长兼党总支部书记的他，年方３６岁，风华正茂，而今却在局领导岗...

简介：近日，郑州供电公司地下电缆隧道无人巡检系统正式投入运行。这是国内首个集智能巡检机器人、电缆及通道在线监控、VR可视化于一体的地下电缆隧道管理系统。

简介：地处黄河腹地的国网河南开封供电公司经过多年的发展,已成功进入国家电网公司一流企业方队。在推进企业发展的同时,开封供电公司紧扣国家电网公司企业文化＂五统一＂的要求,以安全文化为实践路径,助推国网企业文化在公司的全面落地生根,并结出丰硕成果。近年来,开封经济社会的快速发展,在为开封电力发展带来强大机遇的同时,

简介：绩效考核作为绩效管理的一个重要组成部分，在供电企业管理中发挥着重要作用。近几年，电网企业不断加强绩效管理，实行全员绩效考核，并对管理机关和一线班组采取不同的考核方式，有效提升了组织和员工绩效，对促进企业长远发展起到了积极作用。

简介：安全管理是一项长期的、复杂的系统性工作，长期以来内乡县电业局始终坚持充分发挥安全生产保证体系和监督体系的作用，不断夯实安全管理基础，保持了安全生产长周期的稳定局面

简介：

简介：四川省大英供电有限责任公司始建于1998年3月，改制于2005年12月。

简介：大丰市供电公司在电力设施保护工作中依靠群众力量，取得了明显成效。他们大力开展电力设施保护宣传，发展群众组织义务护线队伍30支计400多人。依靠这支力量，《电力法》、《电力设施保护条例》等政策法规在广大群众中得到有效宣传。该公司还在全市设立29个信息信箱，聘请300多名村民委员会主任担任信息联络员，使得各类案件线索、隐患信息及时上传到供电公司的责任部门。

简介：大丰市供电局实施电力扶贫成绩斐然１９９６年该局进一步加大电力扶贫力度，不等不靠，立足本地区实际出发，克服各种困难，至目前投资１０５５．５２万元，新架设１０千伏线路８５．３１公里，改造１０千伏线路１６５．６公里，新增配变３４２０千伏安７７台，架设低压线...

简介：唱好扶贫这台戏──陕西省利用社会力量搞好电力扶贫一、实施＂电力扶贫共富＂工程的背景和构想陕西是一个农业大省，经济发展相对落后，在被国家列为贫困县的５１个县中，由我局负责电力供应的６６个县中就有３８个。我省农村电气化事业与全国水平相比差距比较大，乡、村...

简介：2014年以来，榆林市多个大型重点建设项目陆续开工或加快建设，这对电力保障服务能力提出了更高的要求。榆林供电公司开展了“走近客户、为民服务”活动，制定了为群众办好“十件实事”的方案及26项便民措施，与重点建设项目无缝对接，对6个省重点项目确立了市、县公司主要负责人挂牌督办机制，确保项目建在哪里，供电服务就跟到哪里。

简介：2009年一季度起,中国GDP增速持续回升,至三季度,GDP增速已经接近2008年同期,即危机伊始的水平。国家统计局数据显示,按可比价格计算,2009年三季度中国GDP增长8.9%,前三季度累计增长7.7%。2009年中国经济成功实现＂保八＂。

简介：开封供电公司为切实发挥绩效管理的强大效用，建立了一套比较完善的绩效管理制度，形成了适合基层供电企业实际的绩效管理模式。绩效管理是人力资源管理的重点与核心，是国家电网公司实现“一强三优”的重要管理方法，也是引导电力企业从粗放型发展转向精益化发展的重要手段和工具。开封供电公司经过多年的探索，大胆引进矩阵式绩效管理模式。