简介:领导一成员交换关系社会比较(LMxsc)是领导一成员交换(LMx)理论的最新拓展,但关于LMXSC对员工影响效果与机制的研究还比较缺乏。本研究探讨内部人身份认知在LMxsc与员工绩效间的中介作用以及领导一成员交换关系差异(DLMX)在LMxsc与内部人身份认知间的调节作用.通过问卷调查并对7家企业48名团队领导与308名下属配对分析后,本研究发现,控制LMx后内部人身份认知在LMxsc与任务绩效间起部分中介作用;控制LMx后LMxsc对内部人身份认知具有正向影响作用,领导一成员交换关系差异在两者间发挥调节作用。
简介:摘要:本研究将领导-成员交换作为自变量,引入被重视感作为中介变量,自尊作为调节变量。关于员工工作疏离感的问题已经逐渐出现在大大小小的组织中,员工作为企业发展的核心竞争力,员工工作状态会直接影响企业绩效,阻碍企业的可持续性发展。研究以角色扮演理论、社会交换理论为理论基础,在组织范围内,通过对领导与员工之间的交换关系的理解与研究,进行分析员工产生工作疏离感的原因。研究在实证阶段采用问卷调查的方式,以企业在职员工为研究对象,采用滚雪球抽样的方法进行问卷收集。
简介:摘要:伴随着社会观念的转变与员工精神需求的增加,企业对领导在工作中扮演的角色提出了新的要求,在中国新时代的发展需求下,有必要系统地剖析幽默型领导在组织中所发挥的作用。因此本研究从幽默型领导风格入手,探讨幽默型领导如何通过领导成员交换关系以及心理困扰从而影响员工角色外行为,同时引入组织支持感能否帮助员工积极应对领导者攻击型幽默带来的负面事件。本研究以浙江省杭州市字节跳动公司的员工为研究对象,回收453份有效样本,结果表明:领导成员交换关系在包容型领导幽默与角色外行为之间具有部分中介效果;心理困扰在攻击型领导幽默与角色外行为之间具有部分中介效果。