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  • 简介:目的探讨领导-成员交换质量对护士伦理决策的影响。方法采用一般资料问卷、领导-成员交换测量量表、护士护理伦理决策问卷对480名护士进行调查。结果领导-成员交换质量和伦理决策总分分别为(3.4±0.48)分和(279.28±19.86)分。多元回归分析显示,领导-成员交换质量、学历、聘用方式解释护士伦理决策总变异的43.4%,分层回归显示,领导-成员交换质量单独解释总变异的23.3%。结论护士领导-成员交换质量水平有待提高。领导-成员交换质量为护士伦理决策的影响因素。

  • 标签: 领导-成员交换质量 伦理决策 护士
  • 简介:领导成员交换关系社会比较(LMxsc)是领导成员交换(LMx)理论的最新拓展,但关于LMXSC对员工影响效果与机制的研究还比较缺乏。本研究探讨内部人身份认知在LMxsc与员工绩效间的中介作用以及领导成员交换关系差异(DLMX)在LMxsc与内部人身份认知间的调节作用.通过问卷调查并对7家企业48名团队领导与308名下属配对分析后,本研究发现,控制LMx后内部人身份认知在LMxsc与任务绩效间起部分中介作用;控制LMx后LMxsc对内部人身份认知具有正向影响作用,领导成员交换关系差异在两者间发挥调节作用。

  • 标签: 领导—成员交换关系社会比较 内部人身份认知 任务绩效 领导—成员交换关系差异
  • 简介:领导-成员交换理论(leader-memberexchange,LMX)是近年来一个重要的领导理论.本文对LMX的理论发展过程作了较为全面的回顾,总结了LMX在组织层面中的研究现状,包括LMX与组织绩效、组织公平、组织支持和员工满意感之间的相互关系,并进一步探讨了LMX在组织研究中的发展新趋势.

  • 标签: LMX 组织绩效 组织公平 组织支持 员工满意感 领导一成员交换理论
  • 简介:为了探讨家长式领导影响员工建言行为的内在作用机制.在三个时间节点上对176名企业员工进行问卷调查,采用层次回归分析和Bootstrap技术进行检验的结果表明:(1)家长式领导对员工的建言行为有显著地影响;(2)德行领导通过领导-成员交换的部分中介效应影响员工的抑制性建言行为;(3)德行领导通过领导成员交换的完全中介效应影响员工的促进性建言行为。

  • 标签: 家长式领导 领导-成员交换 建言行为
  • 简介:通过对202名员工的调查,采用路径分析法验证了领导成员交换、心理所有权、对同事的信任、组织主人翁行为以及工作绩效之间的影响机制。研究表明,领导成员交换通过心理所有权、信任同事对组织主人翁行为产生积极的正向影响;组织主人翁行为对工作绩效产生积极的正向影响。研究结果为基于中国社会文化背景下提出的管理概念——组织主人翁行为的有效性提供了实证支持。

  • 标签: 组织主人翁行为 领导一成员交换 心理所有权 对同事的信任
  • 简介:旨在信息系统实施情境下探讨辱虐管理对用户抵制的作用机理,重点分析消极情绪的中介作用以及领导-成员交换的调节作用。选择信息系统终端用户及其直接主管作为研究对象,采用结构方程模型、层级回归等方法分析313套配对数据。研究结果表明:辱虐管理对用户抵制有显著的正向影响;消极情绪在辱虐管理与用户抵制之间起着完全中介作用;领导-成员交换负向调节辱虐管理与用户抵制之间的关系,领导-成员交换质量越高,辱虐管理与用户抵制之间的正向关联越弱。

  • 标签: 辱虐管理 消极情绪 领导一成员交换 用户抵制
  • 简介:随机选取414名护士进行调查,考察领导成员交换对职业使命感的影响机制,揭示责任感的中介作用和工作不安全感的调节作用。结果表明:(1)责任感在领导-成员交换与职业使命感间起部分中介作用;(2)工作不安全感负向调节领导-成员交换与责任感、职业使命感的关系,即工作不安全感下,领导-成员交换对责任感、职业使命感不具有正向作用;(3)工作不安全感对领导-成员交换与职业使命感的调节作用可以通过中介变量责任感来实现。

  • 标签: 外部召唤 领导-成员交换 责任感 工作不安全感 职业使命感
  • 简介:摘要:本研究将领导-成员交换作为自变量,引入被重视感作为中介变量,自尊作为调节变量。关于员工工作疏离感的问题已经逐渐出现在大大小小的组织中,员工作为企业发展的核心竞争力,员工工作状态会直接影响企业绩效,阻碍企业的可持续性发展。研究以角色扮演理论、社会交换理论为理论基础,在组织范围内,通过对领导与员工之间的交换关系的理解与研究,进行分析员工产生工作疏离感的原因。研究在实证阶段采用问卷调查的方式,以企业在职员工为研究对象,采用滚雪球抽样的方法进行问卷收集。

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  • 简介:摘要:伴随着社会观念的转变与员工精神需求的增加,企业对领导在工作中扮演的角色提出了新的要求,在中国新时代的发展需求下,有必要系统地剖析幽默型领导在组织中所发挥的作用。因此本研究从幽默型领导风格入手,探讨幽默型领导如何通过领导成员交换关系以及心理困扰从而影响员工角色外行为,同时引入组织支持感能否帮助员工积极应对领导者攻击型幽默带来的负面事件。本研究以浙江省杭州市字节跳动公司的员工为研究对象,回收453份有效样本,结果表明:领导成员交换关系在包容型领导幽默与角色外行为之间具有部分中介效果;心理困扰在攻击型领导幽默与角色外行为之间具有部分中介效果。

  • 标签: 领导幽默 角色外行为 领导成员交换关系 心理困扰 组织支持感
  • 简介:摘要:目的、探讨ICU护士内部人身份在沉默行为与领导-成员交换关系间的中介作用,为临床护理管理者提供参考。方法、采用便利抽样方法抽取湖南省4所三级甲等医院的ICU护士251人,采用一般资料调查问卷、员工沉默量表、内部人身份感知量表、领导-成员交换关系量表进行调查。结果、沉默行为量表得分为(33.09±4.23)分,内部人身份量表得分为(18.53±2.45)分,领导-成员交换关系量表得分(49.05±6.98)分。沉默行为与内部人身份、领导-成员交换关系呈负相关,内部人身份与领导-成员交换关系呈正相关(均P

  • 标签: ICU护士 沉默行为 内部人身份 领导-成员交换关系
  • 简介:摘要:目的、探讨ICU护士内部人身份在沉默行为与领导-成员交换关系间的中介作用,为临床护理管理者提供参考。方法、采用便利抽样方法抽取湖南省4所三级甲等医院的ICU护士251人,采用一般资料调查问卷、员工沉默量表、内部人身份感知量表、领导-成员交换关系量表进行调查。结果、沉默行为量表得分为(33.09±4.23)分,内部人身份量表得分为(18.53±2.45)分,领导-成员交换关系量表得分(49.05±6.98)分。沉默行为与内部人身份、领导-成员交换关系呈负相关,内部人身份与领导-成员交换关系呈正相关(均P

  • 标签: ICU护士 沉默行为 内部人身份 领导-成员交换关系
  • 简介:摘要:本研究通过对北京、江苏、广东等多个地区的服务业、制造业、高新技术产业、国家机关和教育行业的从业人员进行调查的数据得出结果可知,一方面,创造力在变革型领导与员工可持续性绩效之间具有部分中介效果。变革型领导通过激发的创造力会直接影响员工的绩效表现。另一方面,本研究还证实了领导成员交换关系的调节作用,即在高质量领导成员交换情形下,更愿意接受领导者的变革型领导风格。

  • 标签: 变革型领导 员工可持续性绩效 创造力 领导-成员交换
  • 简介:两个农村姑娘到水果市场去卖草莓,她们一共带了25千克草莓,回村的路上,她们谈论集市行情,原来她们一个带的草莓多一些,一个带的少一些,但卖了相同的钱,甲姑娘说:“若是我有你那么多草莓,我能卖81元.”乙姑娘说:“若是我有你那么多草莓,我只能卖得36元钱.”问:她们两人各带了多少千克草莓?她们每人卖一千克,各得多少元?由于甲带的少,交换后卖无形中她们少卖了多少元?

  • 标签: 交换 质量 水果市场 农村姑娘 草莓 行情
  • 简介:乡镇政府领导成员不能聘任孔令尚近几年,不少县(市、区)采取聘任工业副乡镇长的措施,以加快乡镇经济建设步伐。如山东沂水县委近日决定,从县直党政机关、企事业单位中选聘一批优秀人才到乡镇担任工业副乡镇长,每届聘期为3年。笔者以为,这种做法是不合适的,乡镇长...

  • 标签: 乡镇政府 领导成员 乡镇长 地方各级人民代表大会 地方国家权力机关 人大常委
  • 简介:4月10日上午,学院省级院领导班子成员轮训班在沙河校区开班。最高人民检察院党组副书记、常务副检察长胡泽君同志出席开班典礼并讲话,胡泽君要求,全体检察人员尤其是各级领导干部要围绕中心,突出重点,准确把握学习的方向和内容,向书本、实践、群众、专家学者和国外的有益经验学习:当前,要抓好四个方面的学习:

  • 标签: 领导班子成员 省级 最高人民检察院 党组副书记 副检察长 领导干部
  • 简介:  胡锦涛同志简历  胡锦涛,男,汉族,1942年12月生,安徽绩溪人,1964年4月入党,1965年7月参加工作,清华大学水利工程系河川枢纽电站专业毕业,大学学历,工程师.……

  • 标签: 中共中央 中央领导 成员简历
  • 简介:习近平同志简历习近平,男,汉族,1953年6月生,陕西富平人,1969年1月参加工作,1974年1月加入中国共产党,清华大学人文社会学院马克思主义理论与思想政治教育专业毕业,在职研究生学历,法学博士学位。现任中国共产党中央委员会总书记,中共中央军事委员会主席,中华人民共和国主席,中华人民共和国中央军事委员会主席。

  • 标签: 中央 领导机构 简历 中共 中华人民共和国 中国共产党
  • 简介:随着地方各级领导班子换届,一大批干部特别是年轻干部走上领导岗位,形成新的领导集体。确保领导班子团结和谐、奋发进取,是提高班子战斗力、推动各项工作落实的关键。不可否认的是,领导班子内部因成员阅历差异、素质特征、分工不同和发展需求等多种因素,不可避免地存在竞争。班子成员之间健康有序的竞争,有利于激发干部积极性,增强班子内在活力。领导班子成员如何提升竞争力,形成正常有序的竞争态势,既实现领导班子整体功能的提升,又确保班子成员个人价值的实现呢?

  • 标签: 领导班子成员 竞争力 年轻干部 领导班子团结 领导岗位 领导集体