简介:摘要本文通过对本人工作经验,从项目前期准备、分配安排、项目的审核的方法及重点、资料整理与归档几个方面,详细分析讨论作为项目负责人如何做好项目及人员的管理和协调。
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项目负责人在大型造价项目中的管理及控制
土木工程项目施工的管理问题浅析