简介：摘要 ：随着建筑企业的不断发展，我国开始不断学习国外先进的项目管理经验，极力推广项目经理责任制，同时国家也出台了相应的法规，以此来对企业的项目经理责任制度进行规范，确保企业项目管理的科学、合理和法规化。从项目经理责任制的运性现状来看，取得了飞速发展的机会。但实际上，建筑施工企业项目经理责任制在实行的过程中，还是存在着诸多的不足，不能充分发挥出项目经理责任制对企业的发展和管理的推动作用。

简介：摘要本文从建筑师负责制出现的历史背景讲起，阐述了建筑师负责制的定义，介绍了建筑师在此制度下的责任、权利和利益，讲解了在该制度下建筑师可以服务的内容，并重点讲解了建筑师可以服务的第1项内容，即1、参与规划参与城市修建性详细规划和城市设计，统筹建筑设计和城市设计协调统一。

简介：这要看施工项目经理怎样管理这项工程,是施工项目实施过程中所有工作的总负责人,在工程建设实施的过程中项目经理要接触很多人处理复杂多样的工作也会遇到各种各样的问题

简介：

简介：摘要电力基建部门在管理过程中，必须按照实事求是的原则，尊重客观规律，一步一步按照科学的程序进行，即“先论证，后决策”。根据实际，先将自己成熟的管理模式应用于实践，成熟一项应用一项，坚决杜绝“边投资，边论证”的做法，集思广益，依靠集体的智慧，广泛征集经济、技术、管理等各方专家的意见，使决策科学化。

简介：

简介：由年段长及其管理团队全面负责所在年段的教师考勤与考评、班级管理与评估、学生日常教育与管理、寄宿生管理和备课组管理等工作,从而让学校领导和各职能部门从繁杂的日常管理事务中解放出来,既便于教师参与学校的管理

简介：【摘要】目的：观察急诊护理接诊应用“首诊负责制”的价值 。方法：以 2016 年 10 月 -2018 年 7 月本院接诊的急诊病患 100 例为研究对象，将之按照奇偶数字分组的方式分成研究和对照两组，每组各有 50 例。研究组急诊时应用“首诊负责制”方案，对照组应用常规护理接诊方案。分析两组护理不良事件的发生情况，比较患者满意度和护理投诉率等指标。 结果：研究组的护理不良事件发生率为 2.0% 、护理投诉率为 0.0% ，比对照组的 12.0% 、 10.0% 低， 组间差异显著 （ P ＜ 0.05 ） 。研究组的患者满意度为 98.0% ，比对照组的 86.0 高 ， 组间差异显著 （ P ＜ 0.05 ） 。 结论：于急诊护理接诊工作中积极采用“ 首诊负责制 ”方案，可显著降低护理不良事件发生率，提高患者对临床护理工作的满意程度，并有助于预防护理投诉事件的发生，建议采纳。

简介：摘要安全生产是企业生存与发展的生命线。随着县级供电企业电网建设的快速发展，农网施工、检修作业点多面广，作业现场是县公司安全生产的最大风险点，而消减风险、杜绝人身事故发生最有效的机制，就是建立基于工作负责人现场负责制的安全绩效评价机制，促使工作负责人积极有效组织安全生产，做好现场作业各项安全生产准备工作，严格使用工程施工全过程管控系统（以下简称管控系统）填票，认真执行管控系统票固化的现场标准化作业流程，确保现场勘查、停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌等工作到位，在作业全过程中对安全进行管理管控。通过近一年的实践，提高了公司本部及外来施工单位工作负责人的安全管理管控水平，确保了现场作业人身安全，万年公司安全生产形式日益平稳向好。

简介：摘要安全生产是企业生存与发展的生命线。随着县级供电企业电网建设的快速发展，农网施工、检修作业点多面广，作业现场是县公司安全生产的最大风险点，而消减风险、杜绝人身事故发生最有效的机制，就是建立基于工作负责人现场负责制的安全绩效评价机制，促使工作负责人积极有效组织安全生产，做好现场作业各项安全生产准备工作，严格使用工程施工全过程管控系统（以下简称管控系统）填票，认真执行管控系统票固化的现场标准化作业流程，确保现场勘查、停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌等工作到位，在作业全过程中对安全进行管理管控。通过近一年的实践，提高了公司本部及外来施工单位工作负责人的安全管理管控水平，确保了现场作业人身安全，万年公司安全生产形式日益平稳向好。

简介：在施工管理中,三管理即是在施工前必须向生产工人做好各项技术交底工作,工地实行全封闭施工

简介：摘要公司良好业绩的取得，一个重要的原因就是打破以往单纯以项目财务结果为衡量依据的评价方式，全力推行项目经理绩效管理，有效激发知识员工的创造热情与才智，在实现人力资源保值增值的同时打造公司的核心能力，贯彻落实集团的战略意图和子公司战略目标。

简介：摘要公司良好业绩的取得，一个重要的原因就是打破以往单纯以项目财务结果为衡量依据的评价方式，全力推行项目经理绩效管理，有效激发知识员工的创造热情与才智，在实现人力资源保值增值的同时打造公司的核心能力，贯彻落实集团的战略意图和子公司战略目标。

简介：摘要为了有效推行建筑师负责制，构建科学、统一、高效的建设工程设计咨询管理服务模式，作为实施主体的设计企业面临新的机遇与挑战。在对建筑师负责制给设计企业带来诸多变化进行梳理分析的基础上，提出设计企业变革和提升的思路、对策，以促进建筑师负责制的落地生根，不断提高工程建设质量和城市建设水平。

简介：摘要项目经理作为公司的核心人才，对一个公司的项目成败起着关键作用。本文对国有企业A公司为例在项目经理的任职资格与定位、选拔任用流程、考核激励约束、培训培养等管理实践进行了分析研究，为国有企业在开展项目经理队伍建设时提供了一定借鉴。

简介：摘要我国现如今更行业水平都在通过不断提高的方式来满足人们日益增多的需求，当下生活工作节奏很快，建筑行业保障着最为基本的居住安全，建筑施工企业项目经理绩效决定了建筑施工管理的质量好坏，现场施工管理措施的落实主要基于对于施工技术的全面掌握以及检测监理水平的提高。这样一来对于建筑工程施工管理才能有所保障，对于建筑行业的发展才能起到促进作用。项目经理最为管理层面的直接负责人，可想而知所承担的责任很重。本文主要分析大型建筑施工企业项目经理的重要意义，以及对绩效管理方面的相关内容做出分析。

简介：摘要：目的为了进一步提高骨科护士工作积极性并减少医患矛盾的发生几率，分析和探讨在日常工作中实施护理主管负责制的价值和意义。方法抽取 60例于 2016年 1月— 2017年 1月在该院骨科工作的护理人员作为研究对象并按照管理模式的不同将其分为观察组和对照组各 30例，其中对照组护理人员实施传统的管理办法，而观察组护理人员则采取护理主管负责制，对比和分析两组的护理质量。结果经过对比分析发现，对照组在护理质量（明显不如观察组的，两组比较差异具有统计学意义（ P<0.05）。结论将护理主管负责制应用到骨外科护理人员的日常管理，不仅可以显著提高患者的满意度，而且提高了护理质量，值得推广和应用。

简介：摘要在建筑施工中，项目管理作为一项重要的工作，项目管理工作的好坏直接关系到了建筑施工质量和安全，是建筑施工企业取得良好经济效益的保障。在建筑施工项目管理中，项目经理是项目管理的直接负责人，为了确保建筑施工质量，保证施工安全，加强建筑施工项目经理绩效管理有着重大意义。本文就建筑施工项目经理绩效管理进行了相关的分析。

简介：摘要：工程项目是建筑企业效益和利润的源泉。加强项目经理的选拔、培养和管理是当前建筑企业人力资源管理的重点工作之一。本文在分析项目经理队伍建设存在问题的基础上 ,提出加强国有建筑企业项目经理队伍建设的思路。

简介：摘要本文对项目经理与建筑智能化系统工程项目管理问题进行了探讨，文章从阐述建筑智能化项目管理系统的概念入手，进一步分析了建筑智能化系统工程项目管理存在的问题，介绍了项目经理在建筑智能化系统工程项目管理中的作用，做好对未来建筑管理信息系统开发的趋势进行了研究。