简介：摘要该论文论述了石油施工企业推行项目工程的成本管理的重要意义，阐述了项目工程目标成本管理系统建立的内容及实施过程。对项目目标值的确定，成本核算内容及业务管理流程等都进行了统一的规范。

简介：摘要本文就工程企业精细化管理方法进行了探讨，以期提升项目管理的效率和工程企业的市场竞争力。

简介：摘要一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变。业主是建筑市场的主体，作为工程项目的投资方，应对建设工程项目的组织实施全过程管理，而建设项目的实施是一个复杂的系统工程，有其内在的客观规律,需要采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。

简介：摘要PPP作为一种新型的项目融资模式，被广泛应用于项目融资中，将政府与社会资本的优势进行有机的结合，实现了参与融资方的共赢。不仅减轻了政府财政压力，也提高了工程项目的运营效率以及服务质量。同时也给私人融资者带来了相对稳定的收益。在PPP项目工程运作时需要遵循项目筛选、合作伙伴选择以及设计阶段控制等流程，同时还要充分的发挥政府的职能，提高政府在市场监督和管理的地位和作用，切实保证PPP项目的顺利开展，为企业带来丰厚的利益。本文就PPP项目工程运作流程中需要注意的问题作出了探讨，希望可以为日后PPP项目工程运作流程管理水平的提高提供一定的参考价值。

简介：由于社会经济的高速增长，工程项目的规模在持续扩大。在这种形势下，如何采取有效的方式控制项目风险是项目管理中要引起重视的问题，因此工程项目管理要实施施工风险评估，并采取相应的风险控制措施。

简介：摘要：工程项目管理是一项技术性强、内容复杂的管理工作，工程项目一般规模大、流程繁琐、项目利益相关者众多，随着对项目管理工作要求的越来越高、项目管理工作越来越复杂，对工程项目实行标准化、规范化的管理是很有必要的，本文提出工程项目管理系统，以项目为主线，贯穿全项目生命周期，实现由人到项目和由项目到人的全面管理，为项目决策提供依据。

简介：

简介：【摘要】EPC项目是一种全球范围内广泛应用的工程管理模式，近年来，关于EPC项目管理的研究日益受到重视。本文针对EPC项目工程总承包项目管理进行研究，阐述了EPC项目工程总承包项目管理方面的概念，分析了现阶段EPC项目工程总承包项目管理方面存在的问题，并在此基础上提出了EPC项目工程总承包项目管理的提升策略，希望进一步促进EPC项目工程总承包项目管理工作的开展。

简介：摘要：随着社会的进步和时代的发展，我国的建筑行业也取得了前所未有的飞跃，工程项目的复杂性和难度不断提升。在这样的背景下，为了确保工程建筑的施工质量并提高建筑工程的效益，科学的管理和控制手段在建筑施工过程中变得尤为重要。本文从我国当前建筑施工管理的现状出发，以工程施工阶段为主要分析对象，系统地分析了我国建筑施工管理的意义及其控制要点，旨在找到可靠的途径以持续提升建筑施工管理的效果，希望对相关的建筑施工单位产生积极影响。

简介：摘 要：在国际大环境影响下，我国市场经济体制改革持续深入，促进了各行各业内部的不断调整。在建设行业中，项目规模日益扩大，工程数量与日俱增。EPC模式的出现推动了建设行业开始向多元化的方向发展。将EPC模式应用的优势与项目的实际情况有机结合，可以使建设企业获得长远的发展。因此，本文将会围绕EPC项目工程总承包项目管理展开论述。

简介：摘 要：在国际大环境影响下，我国市场经济体制改革持续深入，促进了各行各业内部的不断调整。在建设行业中，项目规模日益扩大，工程数量与日俱增。EPC模式的出现推动了建设行业开始向多元化的方向发展。将EPC模式应用的优势与项目的实际情况有机结合，可以使建设企业获得长远的发展。因此，本文将会围绕EPC项目工程总承包项目管理展开论述。

简介：摘要工程项目管理是指项目管理者运用系统的理论和方法，对工程项目及其资源进行计划、组织、协调和控制，实现项目的特定目标。工程项目管理活动中影响管理效果的因素众多，项目管理者必须具有大系统的观点，全过程把握工程项目的管理效果，并根据管理效果的好坏对管理系统进行实时调节和控制，使工程项目的综合管理效果达到最优。本论文就是基于这一思想，对工程项目管理过程中的效果评价问题进行研究，力求形成一套效果评价的方法体系，满足对工程项目管理效果进行评价的要求。

简介：摘要：在各行各业企业运转的过程中，其主要是以投入低成本、获取高收益为主要目标，而在现代社会经济不断发展的影响下，市场环境竞争力度不断增加，传统经营与管理模式无法满足现代企业运转的需要。为此，在日常工作中，企业领导需要组织专业人员，加强项目投资管理方法的创新，对各类资源进行合理分配，并根据项目管理理论的要求，对传统工作中常见的问题进行优化处理，保障项目管理工作的顺利进行，为企业整体经营运转与发展奠定坚实基础。下面主要对项目管理理论的工程项目投资管理进行分析探究。

简介：摘要：在各行各业企业运转的过程中，其主要是以投入低成本、获取高收益为主要目标，而在现代社会经济不断发展的影响下，市场环境竞争力度不断增加，传统经营与管理模式无法满足现代企业运转的需要。为此，在日常工作中，企业领导需要组织专业人员，加强项目投资管理方法的创新，对各类资源进行合理分配，并根据项目管理理论的要求，对传统工作中常见的问题进行优化处理，保障项目管理工作的顺利进行，为企业整体经营运转与发展奠定坚实基础。下面主要对项目管理理论的工程项目投资管理进行分析探究。

简介：摘要现阶段，随着我国现代化进程的不断加快，也涌现出了越来越多的工程建筑项目，由此对于工程建筑项目的管理工作也带来一种全新的发展机遇和挑战。结合当前我国工程建筑项目管理工作现状来看，其中依然存在着诸多的缺陷与不足，不仅造成了诸多安全隐患的存在，同时对于建筑企业的形象以及工程建设的效益水平也产生了一种极为不利的影响。因此，进一步强化建筑工程项目管理工作也就显得尤为必要。基于此本文就结合当前我国建筑工程项目管理现状，针对其中存在的问题及相应的解决对策进行了分析，以希望能够对后期的工程质量管理工作提供一定的借鉴与帮助。

简介：摘要我国自改革开放以来，国家经济得到了迅猛的发展，并且，从国家整体的发展态势和相关政策来看，将会有大量的工程项目被批准，被建立。因此，工程项目管理和相关设计的重要性将日益显露出来。所以，本文作者根据自己多年的工作经验，对工程项目管理和相关的问题进行阐述。

简介：

简介：摘要成本管理是一项复合性工作，需要多个部门相互配合，工程、材料、财务、劳资任何一个环节出现漏洞，都会造成项目成本不必要的损失。当前项目工程成本管理存在的问题较多，本文对一些问题进行分析，并提出了相应的措施。

简介：摘要项目管理是以项目及其资源为对象，运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制，以实现项目目标的管理方法体系。项目管理经过多年的发展，已逐步形成了科学的管理体系。由于项目管理能够全面地整合各方资源、提高企业的运营效率，在很多企业的项目运作中得到了广泛的运用并取得了巨大的成功。笔者在本文中，将对工程采购项目管理进行探讨。

简介：建筑工程管理中的项目经管是建筑单位一项极为关键性的方面，但它却不是工程作业单位管理的所有内容。为此，科学的分配企业内部的各方面资源才能够实现经济利益的最大化，才能够实现建筑管理的最终目标。建筑项目经管是管理人员将所有的知识、科学技术、人力资源合理利用在建筑工程中达到最大利益的活动。