简介:江苏省靖江市总工会张伟报道近日,江苏省靖江市总工会召开“靖江工匠”推选活动部署会,从即日起在全市范围内推选10名“靖江工匠”。会议要求推选“靖江工匠”要做到“三注重”:一要注重加强组织领导。组织职工群众广泛参与,做到职工评、评职工,充分发现基层一线的先进典型,深度挖掘先进典型的事迹,真正把具有工艺专长、掌握高超技能、体现领军作用、做出突出贡献的技术精英推荐为“靖江工匠”,确保推荐评选的先进人物可信可亲、可敬可学;二要注重规范程序。坚持“公开、公平、公正”和“好中选优、优中选强”的原则,确保评选对象的先进性和评选程序的规范性。按照规定的时间节点,认真做好推荐申报工作,严格审核把关,确保评选工作质量。对有弄虚作假的,一经查实,即取消资格并追纠当事人责任;三要注重总结宣传。
简介:一、地块小、作物布局不够合理影响了收获机械作业效率的提高目前,我市农村耕地绝大部分按人均由农户承包经营,田块较零碎,一般都在2亩左右,小的还不足1亩。作物布局不尽合理,有些地方还出现旱包水,水包旱,粮棉套种和水旱夹杂现象,加之田埂多,道路桥梁狭窄,直接影响了联合收割机作业,就是小型收割机都难以下田,中型收割机更是无路可走。据实地考察,一台海马牌联合收割机在2亩不到的田块收割小麦,用于转弯、倒车的时间几乎等于正常作业的时间,平均每天作业量只有10亩左右,其作业效率还达不到理论效率的一半。二、机手缺技术,操作不熟练影响了收获机械的使用效率
简介:摘要为缓解“看病难,看病贵”的问题,让医药卫生服务回归公益性,在医疗机构建设雷同,投入不足与浪费并存,中医院的中医特色不突出,市场竞争力不强的背景下,靖江市委、市政府转变观念,深化改革,进行医疗单位结构调整,成立了靖江市医疗集团,实现集团化管理。医疗集团通过(1)集团实现医疗资源共享,体现成本领先战略;(2)狠抓重点学科建设,体现差异化战略;(3)寻求新的学科发展点,体现集中战略。实现国有资产的持续性增量,实现学科发展的强有力支撑,实现患者对优质资源需求的最大保障,实现医护人员价值和能力的最大化发挥。