简介:摘要目的为了更好的满足老年候诊患者的需求,针对门诊老年候诊患者众多的情况,通过对老年人进行观察,采取相应的措施进行有效的处理。方法选取我院2017年1月—2017年6月门诊患者中的200例作为研究的对象,通过对实验组100例的门诊老年候诊患者采取相应的措施进行诊治,及时采取有效的方式控制患者的病情,为进一步的治疗奠定基础;另外,实验组的100例患者采用常规的方式处理,两者之间进行对比,总结分析门诊老年候诊患者的观察及处理的实用性。结果通过对参照组与实验组的数据进行对比分析,实验结果明显,采用老年候诊患者的观察及处理的方式效果明显,老年患者及家属满意度高,患者的病情通过采取有效的方式而被控制,疼痛度减轻。其中两个小组之间差异明显(P<0.05)。结论通过对参照组与实验组的数据进行对照分析,采用门诊老年候诊患者的观察及处理方式的应用效果明显,患者的家属投诉少,对于老年患者的病情及时采取措施,减轻老年患者的痛苦,患者满意度高。
简介:摘要目的对高端医疗门诊患者候诊时间进行统计、分析并寻找对策,以合理缩短患者候诊时间。方法通过医院信息系统,采集中日友好医院国际部门诊2019年1—7月共30 421例就诊患者的候诊时间。结果30 421例门诊患者候诊时间为(26.05±24.30)min,其中非预约窗口挂号患者候诊时间(23.45±23.71)min,预约患者候诊时间(30.17±24.66)min,差异有统计学意义(t=-23.49,P<0.05)。结论在目前的门诊流程模式下,高比例的非预约窗口挂号患者会增加预约患者候诊时长。通过门诊流程改革及加强宣教等方式来提高患者预约比例,可以实现精准预约,缩短预约患者的候诊时间。
简介:【摘要】 目的 应用 PDCA循环管理工具持续缩短门诊患者候诊时间,在改善患者就医体验的同时提高患者满意度。方法 按照 PDCA循环应用程序通过分析门诊患者候诊时间长的原因,制定和实施改进措施,并进行效果追踪与评价。结果 应用 PDCA循环使门诊患者候诊时间由 58.37±4.46min缩短至 29. 39 ± 1.81min,平均缩短时间为 28.98 ± 2. 65 min;,患者的满意度由 2018年的 92.33% 上升到 2019年的 96.22%,提高了 3.89%。 结论 应用 PDCA循环有效缩短了门诊患者候诊时间,降低患者就医时间成本的同时提升了患者满意度。
简介:【摘要】目的 探析优化护理流程在缩短白内障门诊患者的候诊时间方面的影响。方法 将2019年3月~2020年6月我院收治的124例白内障门诊患者作为研究分析的对象,依据随机数字表的分组方式,将患者随机分为对照组(62例)与观察组(62例)。其中,对照组患者不采取任何优化措施,观察组则实施优化护理流程的方式。比较两组白内障门诊患者在候诊时间以及满意效果方面的情况。结果 观察组患者的候诊时间短于对照组(P<0.05),观察组患者的满意效果好于对照组(P<0.05)。结论 优化护理流程能够缩短白内障门诊患者的候诊时间,具有较为良好的影响,可以大大减低患者的等待时间,提升患者对其护理流程的满意效果,值得推崇与使用。
简介:目的探讨运用品管圈缩短生殖医学中心IVF-ET门诊患者候诊时间效果,提升患者满意度。方法通过品管圈活动,对我院生殖医学中心IVF-ET门诊患者的候诊时间进行调查分析,找出流程中候诊时间长且患者抱怨最多的因素和环节,运用品管手法及品管工具,针对真因,拟定对策并实施。结果经过一系列改进措施后,病人平均候诊时间由51.06分钟降至28.63分钟,改善前、后差异有统计学意义(P〈0.01)。患者的无效等候时间明显缩短,满意度显著上升。结论品管圈活动能提升管理水平,提高医疗服务效能,节约时间成本,改善就医感受。在团队建设方面,圈员通过对品管圈手法及工具的使用提升了管理能力及团队凝聚力。
简介:摘要目的本文拟通过对优质服务模式在门诊候诊护理管理中的应用价值进行探讨。方法选取2016年4月-2017年4月在医院门诊就诊的760例患者,按随机方法分为观察组380例与对照组380例。对两组患者的不良事件发生率、候诊总耗时间、护理满意度等方面进行比较。结果与对照组比较,观察组不良事件发生率、候诊总共耗时均降低;观察组在医院环境、服务态度、护患关系与专业水平方面的护理总满意度显著增高,观察组在安全管理方面的护理总满意度较高;观察组在伦理技能、健康教育、护理管理等评分方面较高。结论优质服务模式不仅能减少护理不良事件发生率,缩短候诊时间,而且能够提高患者及家属满意度,提高护理人员的专业水平。