简介：

简介：摘要随着我国社会的蓬勃有序的发展，经济水平的不断提高，政府的采购业务也在逐年扩大，其对政府采购业务的控制也将引起国家层面的重视，于此同时对于市场的开放性也在逐步的扩大，因此做好政府采购业务的内部控制也是尤为重要的。政府采购业务内部控制的有效原则是要保障政府组织机构的权利科学稳定高效，有规范有序的进行，同时也是确保政府组织机构的目标要求实现。

简介：摘要：国有企业在飞速进步的时代中迎来了更多的发展机遇，但同时也面临着更加严峻的挑战，因此企业要不断强化自身管理，发掘并发挥企业内部潜力，其中加强企业招标采购控制力度尤为必要，建立内部控制机制势在必行。本文从国有企业角度出发，在深入分析国有企业招标采购流程中存在的内部管控制度建设方面问题的基础上，从覆盖招标采购业务流程、融合信息化管理模式等角度，浅析了招标采购内部控制策略，为招标采购保驾护航。

简介：采购与付款业务是企业生产经营管理中的一个重要环节。所以，要明确采购活动中不合理操作甚至违规操作的风险所在。在采购环节和付款环节上，要完善管理制度，加强监督机制，建立健全内部稽核制度，切实落实监督检查制度。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，基础设施建设也在不断完善，建筑工程企业的的成本控制成为了当前企业发展，企业物资采购涉及的内容较为复杂，需要且提高物资采购的内部控制，才能降低成本，提高企业经济效益。本文主要对当前企业物资采购内部控制中存在的问题进行分析，研究如何通过提高内部控制降低企业物资采购成本。

简介：摘要：在现代化的发展背景当中，企业想要进一步提升经营管理效率，就要从物资采购入手，进一步提升物资采购模式，以优化方案的模式来带动企业的现代化进步。企业只有在工作过程当中管理好采购工作，对采购工作方案进行完善的处理和优化，才能够进一步促进相关部门的建设和发展。现在管理过程当中抓住采购的成本，控制优势，保持企业发展的自身竞争优势，在降低运营成本的同时，促进企业在新时代发展中的自我管理模式，提升以节约的发展方式来促进企业的生态化，可持续发展，这对现代企业的建设与发展有着非常重要的价值。

简介：摘要：随着改革开放的深入，我国经济水平得到了飞速的增长，人们对于健康的要求更高，医院作为挽救生命、提高人们生活质量的主要阵地，医院物资采购及设备管理成为了热门的研究课题。本文就是针对医院物资采购管理中存在的问题以及有效的内部控制措施进行的探析，希望能起到促进医院长远发展的效果。

简介：摘要：物资采购管理直接影响着医院的发展，如今医院势必要对物资采购提高重视，采用内部控制推动物资采购根据设定方向开展。医院需精准掌控健全的内部控制体系，提高内部各种工作风险控制力度，在合理管理制度下，加强各种工作的规范开展，确保各种工作的安全开展。本文简述了医院物资采购内部控制的重要性，分析了物资采购管理控制存在的问题，针对性提出医院物资采购管理内部控制措施，以供参考。

简介：摘要：物资采购管理直接影响着医院的发展，如今医院势必要对物资采购提高重视，采用内部控制推动物资采购根据设定方向开展。医院需精准掌控健全的内部控制体系，提高内部各种工作风险控制力度，在合理管理制度下，加强各种工作的规范开展，确保各种工作的安全开展。本文简述了医院物资采购内部控制的重要性，分析了物资采购管理控制存在的问题，针对性提出医院物资采购管理内部控制措施，以供参考。

简介：

简介：摘要众所周知，控制材料采购数量的难度较大，过大或过小都会影响到企业的正常经营。如果采购量过小，则会导致物资短缺，产品生产无法进行；但是如果采购量过大，则会导致大量的物资被积压，流动资金被占用。其次，控制材料采购的质量比较困难。如果材料的质量与规模与要求不符，产品质量必然会受到影响，生产进度被拖后。最后要注意的是采购人员的管理亟待加强。材料采购是复杂的过程，如果采购人员为了一己私利而与供就商勾结，会出现吃回扣等情况，如果收货员与供应商勾结，则会有舞弊和欺诈的情况出现。

简介：摘要生产和采购的环节对企业来说非常重要，物资的采购影响企业的所有利益。物资采购是对产品生产和项目建设的质量、进度等控制的关键要素，在采购的过程中任何一环出现小幅的偏差，均会影响整个物资采购预期目标的实现,简言之，物资采购活动直接关系到企业的经营风险。通常情况下，采购活动风险与合同风险紧密结合，贯穿于合同管理与风险控制的全过程。本文就物资采购合同风险的内部控制展开探讨。

简介：采购付款内部控制是企业整体内部控制制度的重要环节之一。以AB公司为例,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督五个方面,简要分析采购与付款业务的内部控制,存在的问题,并提出相应的解决对策。

简介：摘要电力物资采购合同是电力企业生产经营所需物资的采购交易契约。对合同风险进行管理，是企业遵循国家法律法规、内控制度的一项企业管理日常工作，它依靠并反过来促进电力物资采购合同内控制度的完善。有效地防范电力物资采购风险，是保障企业经营安全、最大程度降低经营风险的必要举措之一。

简介：摘要院本文阐述施工企业采购业务须遵循的设计原则，结合采购业务的特点，分别从制度建设、业务流程控制等方面探讨加强内部控制的有效途径。

简介：摘要随着我国建筑企业的不断发展，建筑施工企业已经成为我国国民经济的重要组成部分，建筑施工企业在施工的过程中，若想顺利的推进施工进度，就必须确保前期性物资材料采购的充足。从现阶段建筑施工企业的经营和发展来看，大多数企业已经认识到材料采购内部控制的重要性，并积极的探索符合企业自身实际发展的材料采购内部控制模式，不断加大对材料采购的内部控制，以此促进企业更加健康、稳定的发展。笔者针对建筑施工企业材料采购的特点以及重要性等进行了探究与分析，并提出了企业材料采购内部控制的有效策略，希望有助于企业的长远发展。

简介：摘要：公立医院采购工作开展是医院日常稳定经营的基础保障，由于公立医院具有一定的公益性、服务性，做好采购内部控制至关重要。文章对公立医院采购内部控制问题与对策展开探讨。

简介：摘 要：企业为了提高利润空间，应不断向供应链领域开发利润源，提高采购环节标准化管理，开源节流，促进企业利润目标的实现。本文站在内部控制视角下，对企业采购管理进行分析，针对当前存在的风险点及内部控制问题进行整合，并提出采购流程相应的实施方案，优化企业采购流程。

简介：摘要：在有关企业内部控制的文献中，从企业的不同层次和管理角度展开讨论，对电力企业内部控制进行了大量的研究。内部控制是现代企业治理的重要组成内容，也是一个企业高效顺畅运行的基础。我国的电力企业的各级管理者必须认识到内部控制工作的重要性，从全领域、多体系、高维度明确内部控制工作的基本要求和重点，建立健全企业内部控制制度，规范化管理，促进企业的可持续有效发展。

简介：摘要：随着我国社会发展的影响，带动了我国各行业领域的进步。目前，采购业务是制造业生产过程中的重要环节，其实际的采购成本对利润产生直接的影响。随着社会不断发展与进步，信息技术不断创新，我国的制造业在采购业务中的内部控制中呈现出较大的问题，并出现较多的不合理现象，对企业的经营效益产生了较大的影响。在新时期，为了保证制造业企业良好的发展状态与发展趋势，需要加强企业采购业务的内部控制，使企业持续发展。本文针对制造企业采购业务内部控制存在的问题及对策进行探讨，文章主要介绍了采购内部控制的概念，并在问题、对策等方面进行阐述。