简介：摘要：随着医疗事业的不断发展，医院对医疗耗材的需求也在不断增长，医疗耗材的库存与采购控制管理在医院经营管理中占据着很重要的位置，直接影响着医疗安全。因此，必须采取科学合理的方式进行医疗耗材库存与采购控制管理。本文研究分析了医疗耗材库存与采购控制管理，旨在提升医院整体管理水平，保障医疗安全。

简介：摘要在市场竞争日益激烈地今天,快速响应市场需求是企业在竞争中生存与发展的根本保证,而快速响应用户不断变化的需求需要强有力的后勤保障与支持。备件是设备正常维护检修和应急处理的保障性物资,是保障设备处于良好状态的重要因素。企业在使用设备过程中,为了保证设备的正常运转,需要制定维修计划,需要对备件的采购和储备进行决策。尤其企业在购买设备的昂贵部件时,经常同时也以优惠价格买下备件,需要确定采购多少备件,保持什么样的备件库存水平,对备件储备进行正确决策。本文分析了备件采购及库存管理优化措施。

简介：[摘要]降低成本是企业生产经营管理的永恒主题。物资资源和劳动消耗被称为生产领域利润创造的两大源泉。但从某些角度来看，物流管理实际上是企业降低生产成本获取利润的最后途径。企业必须集中有限的内部资源、利用外部资源来全面提高企业在市场中的竞争力。本文从物资库存管理、物资采购策略方面对如何提高物资采购资金运营质量和效率进行了研究。

简介：摘要：一直以来，煤炭都是我们社会工业发展中的重要能源。它能够给我们的社会生产提供强大的动力支持，因而，它的发展备受关注。由此，我们就要认真落实相关工作，从而推动煤炭产业的健康发展。在实践中我们看到，煤炭企业中供应物流的作用非常重要。它能够将煤炭生产加工与第三方企业联系起来，构建出稳定的煤炭运输与交际网络。在这里面，我们要切实做好采购以及库存控制的工作。这样，煤炭企业的需求与发展才是对等的，企业发展才有着十足的活力。

简介：摘要降低成本是企业生产经营管理的永恒主题。物资资源和劳动消耗被称为生产领域利润创造的两大源泉。但从某些角度来看，物资管理实际上是企业降低生产成本获取利润的最后途径。企业必须集中有限的内部资源、利用外部资源来全面提高企业在市场中的竞争力。本文从优化物资采购与加强物资库存管理进行研究。

简介：摘要：随着全球经济一体化的不断深入，供应链管理在企业运营中的重要性日益凸显。物资采购与库存控制作为供应链管理中的核心环节，对于降低企业运营成本、提高市场响应速度、优化资源配置具有至关重要的作用。本文旨在探讨在供应链管理视角下，如何进行有效的物资采购与库存控制，以实现企业整体效益的最大化。

简介：摘要：随着全球疫苗接种计划的推进，疫苗采购和库存管理成为了关键问题。本论文旨在研究疫苗采购流程的优化和库存管理策略，以提高采购效率、降低成本和减少缺货风险。本研究通过调查采购市场现状、分析影响采购效率的因素和比较不同采购模式的优缺点，提出了一些改进建议和决策支持。研究结果表明，优化采购流程、建立供应链合作机制和采用合适的库存管理模型是提高疫苗采购效率和降低库存风险的关键措施。

简介：兰州石化采购与库存管理业务由ERP系统中MM模块支持,经过7年运行维护和改造,可实现公司基本业务功能。分析了在物资供应资源管理信息系统和ERP系统中业务功能的实现程度,找出目前ERP系统MM模块的业务支持程度差距,为ERP系统进一步优化应用提供参考。

简介：

简介：摘要：

简介：摘要：本文在梳理研究电煤采购策略时，将库存策略作为一项重点工作，合理调整各月库存计划，进而实现缓冲煤炭市场波动，达到挖掘效益、压降全年煤炭成本的目的。

简介：摘要本文主要以分析工业企业原材料采购与库存策略为重点进行阐述，结合当下工业企业发展现状为主要依据，从原材料采购风险、原材料物流成本、原材料供应商管理、物流管理与库存成本管理的必要性、一类材料采购与库存控制策略、二类材料采购与库存控制策略、三类材料采购与库存控制策略、四类材料采购与库存控制策略这几方面进行深入探索与研究，其目的在于提升工业企业经济效益与社会效益，为加强其市场竞争力提供有利条件。

简介：摘要为了提高建筑企业物资采购及库存管理的工作效率及质量，从而保证建筑企业物资采购及库存管理工作顺利开展，进而为建筑企业积累更多工作经验，便有必要在综述建筑企业概念的基础上，分析建筑企业物资采购特征类型，以库存管理为切入点，就提出具体的管理措施进行深入探究。然而，从现阶段我国建筑企业物资采购及库存管理水平来看，仍停留于粗放型阶段，尚存在较多问题亟待解决。

简介：摘要：随着全球化市场的形成和技术进步，企业间的竞争已经打响，衡量企业成功与失败的关键因素便是企业效益。仅仅通过销售为企业获取利润已经举步维艰，所以可以采用降低成本的方式，提高企业的效益。因为市场环境的复杂多变，急切响应市场需要是企业赖以生存和发展的基本保证，而这样的响应更需要有强大有力的后援做支撑。大型化工企业是由很多小分厂组成，设备和零备件的需求量也比较大，如何降低采购成本成为了最大的问题。本文分析了目前大型化工企业设备及零备件库存的管理现状，阐述了其中所存在的问题，并对此提出新模式。

简介：摘要：从集中采购模式现状分析影响电力企业库存的因素及存在的主要问题,提出在改进采购模式的基础上,根据电力物资不同性质特点选择合理的库存控制方法,减少库存量,降低成本与风险。

简介：【摘 要】目的：探究CVA分类管理在西药药品采购及库存管理的应用效果。方法：本院在2017年1月至12月，前半年采用ABC分类管理法对西药药品库实施管理，并设定对照组；下半年采用CVA分类管理，并设定观察组。随机从两组抽247种药物，比较两组管理效果。结果：观察组采购周期、采购总次数、采购总金额、库存平均值、库存周转率、断货率、安全库存周期、盘点工作量较对照组低（P＜0.05）；采购总品种较对照组高（P＜0.05）。结论：CVA分类管理在西药药品采购及库存管理中效果显著。

简介：【摘要】化工企业的大多数会划分为多个厂区，同时每一个厂区所需要的设备数量、种类都比较多，设备与零备件的需求量相对较大，在管理过程中很容易发生库存量不足或过多的问题，导致成本过高。对此，为了更好的提高化工设备采购与库存管理效果，本文进行详细分析，希望可以提高今后相关工作的实际效果。

简介：摘要协议库存采购分为需求计划提报和采购申请执行两个环节，为提升协议库存需求提报工作效率和协议库存执行匹配成功率，对协议库存流程进行了优化，将需求计划提报和各单位之间调拨流程均采用ERP系统线上进行，大大提高了工作效率。

简介：摘要：企业采购和库存管理体系的调整和完善，是企业战略中提高自身竞争力的核心。目前，随着企业的现代化发展，基于供应链管理环境下的采购和库存管理研究也在逐渐深化。在供应链管理环境下，采购管理一直在改革和发展之中，库存管理作为生产供应链下的主要环节，其理念和手段也在不断完善。本文基于供应链管理环境的相关理论及文献梳理，形成了以采供、物流、销售等要素为中心的合作运营和信息共享的内部交流体系，希望实现稳定的供应链运作方式，维持企业运作的持续性，降低经营成本，从而不断完善企业自身管理结构，并且给其他企业带来一定的借鉴。

简介：摘要：随着经济全球化的发展，企业若想提高自身竞争力，必须要对企业内部的供应链产业进行科学、高效的管理，保证供应链环境的质量。对于现代企业来说，采购管理及库存管理是供应链体系的两个方面，这两部分的规范性严重影响和制约着企业产品价格浮动与公司的效益和利润。因此，对基于供应链环境下的采购和库存管理研究具备相当重要的理论研究意义和实践价值，如何保证采购、库存管理与供应链环境下的协作，提高企业利润，是众多学者亟待研究的新方向。本文主要介绍基于供应链管理环境下的采购和库存管理研究。