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  • 简介:我国医院大部分都是公立医院,使用并承担着国有资产,因此构建完善的医院固定资产管理体制、保障国有资产的安全与质量、维持医院可持续发展是当务之急。利用物联网技术可以最大化缩小医院核查对固定资产的人力和时间成本,提高医院资产的管理效率。

  • 标签: 固定资产管理 问题 措施
  • 简介:在我国市场经济体制改革的过程中,企业已被全方位推向市场,并逐步形成了完善的现代企业制度,企业要想在当前市场环境中立足,必须要加强财务资金管理管理好企业资金的流动性,合理安排日常生产经营过程中的收与支,是一项长期而重要的工作。资金管理是确保企业资金充足和运营顺畅的重要手段,是企业发展壮大的重要保障。在文中就企业如何强化资金管理提出几点建议,以期为企业资金管理工作的开展提供借鉴。

  • 标签: 资金管理 资金策划 结算
  • 简介:今天,经济全球化日趋明显,加之信息技术日新月异,企业风险无处不在,经营分析的重要性在不断凸现,但是,目前经营分析报告体系仍然缺乏系统的理论支撑,也没有一套行之有效的管理工具。本文以得力文具为例,从经营分析的重要作用、现状以及存在的问题,到如何解决问题,都较为详细的进行了介绍,具有一定的借鉴意义,为财务工作者提供一种思路。

  • 标签: 管理会计 经营分析 管理诊断
  • 简介:近年来受国家“实体经济去产能”、“房地产抑泡沬”和“金融降杠杆”等因素的影响,货币市场的资金流动性短缺,虽然近期出现一些利好消息,但国家货币政策还是稳健原则为主,流动性依然不足,由此筹融资管理成为非上市国有施工企业良好运营的重要保障,本文就如何拓宽筹融资管理渠道进行简要探计,以期提升企业整体资金的利用效率。

  • 标签: 筹融资 创新 融资成本
  • 简介:随着社会经济的发展与经济结构的不断完善,我国逐渐进入经济新常态,在经济新常态下,社会结构更加优化,政策更加完善,各行各业都迸发出新的市场活力,市场竞争加剧,在激烈的市场竞争下,如何通过有效的预算管理实现企业自身的发展与进步成为一个较为重要的课题,本文正是基于这种背景下,首先阐述了预算管理的基本概念,对预算管理有一个大体的了解,其次,阐述企业预算管理的现状,阐述预算管理出现的问题,最后,阐述针对企业预算管理的现状提出的建议措施,以求通过合理的建议措施对我国企业的预算管理提供借鉴参考,最终促进我国企业的发展与进步。

  • 标签: 预算管理 现状 问题 建议措施
  • 简介:随着我国经济的发展,企业的存货管理也逐渐成为制约企业发展的关键,存货管理水平的高低将会直接影响到企业生产成本的高低,以及盈利水平的高低。但就目前来说,企业存货管理仍存在很多问题。本文通过对存货管理中存在的问题进行梳理和分析,提出了相应建议和改善对策,以期推动公司存货管理工作的优化,提升企业的存货管理水平,增加企业的经济效益。

  • 标签: 存货管理 内部控制 管理优化
  • 简介:随着商业物业市场竞争的激烈,越来越多的商务物业公司开始开展全面预算管理工作。商务物业公司若想在行业中保持领先地位,不仅要做好相关服务,还做好全面预算管理工作。然而,仍有部分商业物业公司在全面预算管理工作中存在不足,对商业物业公司的可持续发展造成不良影响。基于此,本文就商业物业公司全面预算管理问题进行了研究,希望通过本文的研究能够为商业物业公司全面预算管理工作的开展提供借鉴依据。

  • 标签: 商业物业公司 全面预算管理 问题 措施
  • 简介:PPP模式是企业与政府间一种新的共赢合作模式,有利于实现社会压力的减轻现在我国的诸多国有企业中已经实施多个BT及PPP项目,现就PPP模式下项目财务管理的相关问题进行研究,提出几点意见作为参考。

  • 标签: PPP模式 项目 财务管理 问题
  • 简介:资金管理作为企业运营管理环节,资源调配的重要手段,对于激发企业竞争力活力,增强市场风险防范能力有着最为直接的影响。文章以企业资金管理作为研究核心,从多个维度出发,全面探究企业资金管理的升级方式,着力增强风险防范能力,确保企业资金的安全高效使用,为企业的发展营造一个良好的内部环境。

  • 标签: 企业运营 资金管理 风险防范 能力机制
  • 简介:以实践经验证明,本文从勘测单位企业成本特点进行简述,从勘测单位的建设市场竞争激烈、项目成本管理体制较不完善、项目施工过程中存在的不确定性进行深入探究。以此为依据,提出勘测单位需要结合市场环境变化,对材料成本费用进行控制;完善管理制度,对项目成本有效把控、通过预算编制工作,深化成本管理、结合勘测单位需求,引进专业化人才等有效措施,旨在加强勘测单位的项目成本管理,促进勘测单位的可持续发展。

  • 标签: 勘测单位 项目目标 成本费用管理
  • 简介:本文结合中石化销售企业实施财务共享的情况,剖析集团企业财务共享中心与被服务企业的融合,找出实施财务共享的优缺点,推进财务共享服务,加快被服务企业由财务核算转型财务管理速度,从而使企业集团财务核算更规范,风险防控更到位,企业经营质量更高、更强、更稳,充分体现集团化管理优势,实现企业价值最大化。

  • 标签: 推进 财务共享 深化 财务管理
  • 简介:工程项目财务风险管理是指施工企业对项目工程在施工过程中存在的各种风险进行识别、分析和评价,并适时采取风险应对策略,减少项目经济损失,以保证项目正常运行。因此,施工企业在工程项目管理中要重点把握突出的风险点,针对各个风险状态,进行评价并作出相应风险策略。本文将结合目前施工企业工程项目存在的财务风险管理问题,提出相应的解决方案。

  • 标签: 施工企业 工程项目 财务风险管理
  • 简介:随着房地产市场经济的竞争日益加剧,不少房地产企业的发展受到资金管理等问题的限制,在此情况之下,不少房地产企业开始从全面预算管理的角度思考如何加强对企业的管控,但在实际的全面预算管理过程存在诸多问题。因此,本文在对当前房地产企业在实际的全面预算管理的过程中所遇到的问题进行探究的基础上,就如何促进企业预算管理优化提出了相关策略建议,以期对企业在展开全面预算管理时有所参考。

  • 标签: 房地产企业 全面预算管理 实施策略 分析
  • 简介:建筑企业作为建筑施工的主要单位,企业内部必然会有较多的现金进行运转,当下社会对于现金的依籁程度越来越高,企业只有管理好内部的资金才能不断的进行稳定的运作。我国的改革不断进行深化,贷款不断上涨的利息使得很多企业采取了放弃的决定,加上目前的融资也越来越难以完成,这对企业自身的现金管理提出了更高的要求,建筑企业一旦发生现金缺口,将很难完成整个工程的完工,因此做好建筑企业的现金流管理是建筑企业在未来发展的必要手段。

  • 标签: 建筑企业 现金流 管理
  • 简介:随着我国经济发展形式的变化,各行各业的竞争更加激烈,商贸企业的技术含量较低,竞争与其他企业相比更加激烈。因此,企业在把握市场发展趋势的同时也要努力提升自身的管理能力。在企业管理中,财务管理是重要内容,尤其是商贸企业必须有高效的资金流转效率,如果对财务管理不利,出现财务问题,将会对企业发展造成非常不利的影响。同时,财务活动是商贸企业的重要经营管理活动,企业的管控出现问题将会增加费用与损失,也会增加企业的管理风险,对企业参与市场竞争与可持续发展非常不利,甚至可能影响企业的生存。成本控制是企业财务管理活动的重点,对商贸企业尤其重要。因此,商贸企业在成本控制工作中要首先划分工作内容,然后健全成本控制体系,完善信息化渠道,从成本控制意识、控制内容、成本预算等角度入手,开展成本控制工作。

  • 标签: 财务管理 成本控制 工作方法
  • 简介:人民银行的内部风险控制,是中央银行自律行为的内在体现,是人民银行完成既定工作目标和防范风险,对内部各职能部门及其相关人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和程序。当前,金融风险防控形势愈加严峻、外部监督检查力度越来越大,基层央行作为维护金融稳定和县域最为重要的金融管理机构,规范其内部风险控制管理,促使其依法高效履职,充分发挥服务县域经济金融发展作用尤为重要。

  • 标签: 内部风险控制 控制管理 基层央行 金融管理机构 人民银行 县域经济
  • 简介:数字化校园建设在"互联网+"形势下不断深化,而各高校在财务管理方面仍普遍存在报销难、数据信息不精确、工作效率低等问题,高校财务部门迫切需要引进"互联网+"管理会计工作模式,以新型思维对财务体系进行改革,充分合理的运用信息化资源,实现从传统的事后记录和核算到事前分析和决策的转变。对此,笔者从我国高校管理会计工作的现状出发,分析当前存在的问题,重点探讨了互联网思维在高校管理会计工作中的应用与实践,为提高我国高校的财务管理水平提供参考和借鉴。

  • 标签: 高校财务 管理会计 互联网思维
  • 简介:推进社会主义建设,深化改革工作实施效果,不断加大事业单位分类改革工作的力度,将能为提供公共服务,满足社会公众的一般需求,促进国家整体建设水平持续提升,发挥积极作用。资产管理是事业单位内部控制工作的重点内容,是有效推进事业单位持续稳定发展的重要前提和基础。本文主要是从基于内部控制开展事业单位资产管理工作的意义分析入手,重点介绍了内部控制下事业单位资产管理中的不足,并提出了一些科学合理的管理方式,为全面有效提升事业单位资产管理水平提供一定借鉴和参考。

  • 标签: 内部控制 事业单位 资产管理模式
  • 简介:本文以浙江省宁波市教育系统中的部分单位为样本,针对样本单位的内部控制审计情况进行调研,总结存在的问题并分析原因,提出构建教育系统内部控制审计长效机制的措施。

  • 标签: 教育系统 内部控制审计 风险管理
  • 简介:伴随着社会主义市场经济的快速发展,我国公路施工企业的效益在近年来也得到了较大的提升,而公路建设作为当前促进我国城市化建设的重要组成部分,需要充足的资金来保证公路施工企业的正常运转和项目建设的顺利实施。那么如何利用有限的资金在最大程度上发挥出公路施工的最大作用则是每个公路施工企业亟待解决的重要问题。鉴于此,本文分析研究了在资金预算视角下公路施工企业财务集中管理所存在的问题,并有针对性地提出了几点解决策略,旨在为促进公路施工企业的良性发展献力。

  • 标签: 资金预算 公路施工企业 财务集中管理